创新工具课程体系

企业困惑企业凭经验/拍脑袋做营销能走多远?只有大企业才需要营销战略?企业是选择销售?营销?市场营销?品牌?企业如何实现战术销售到战略营销的转型?案例分享从王老吉到加多宝从冯小刚的电影看消费者需求学习收获了解市场营销与品牌的差异清楚市场营销到底是解决什么问题?认识究竟什么是影响消费者的真正动因认识需要与需求:产生动机/动因及带来的商机掌握满足需求的方式关键工具

 讲师:陆亦琦 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、惯势与非惯势的运用1.惯势是另类智慧的死亡2.中国人说时(事)过境迁中国人说利令智昏3.惯势在"时过境迁"思维下易于"原形毕露"在"利令智昏"思维下易于出现4.案例:绝望的错误希望的错误5.五、"绝望"是不可变"希望"是人为,可变6.人也有运作模式7.投机

 讲师:郑雷 咨询电话:010-82593357 下载需求表


培训大纲:第1讲企业的常见问题1企业常见的问题2探寻问题的源头分析:创新思维与问题分析、解决培训案例!解析:创新思维与问题分析、解决内训案例案例:创新思维与问题分析、解决课程案例分析!第2讲全面分析问题的关键1公司组织运作2流程改善与组织重组讨论:创新思维与问题分析、解决经典案例讨论分组:创新思维与问题分析、解决培训案例学习指南分析:创新思维与问题分析、解决

 讲师:李绘芳 咨询电话:010-82593357 下载需求表


1)、安全管理理念创新现代大部分企业安全现状情景案例对比杜邦十大安全理念精益安全的理念新生代的员工管理方式讨论:适合本企业的安全理念2)、微安全管理员工个人微安全管理班组微安全管理微隐患与微激励企业微安全文化建设案例:安全微电影3)互联网安全管理互联网安全资源互联网安全培训互联网风险预控互联网安全检查互联网安全活动4)安全管理过程创新安全管理方法创新安全培训

 讲师:曹贤龙 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  单元:团队概述  节:团队概念  1、什么是团队?2、什么是广义团队?3、什么是狭义团队?  4、什么是团队精神?5、什么是团队精神的核心?6、什么是团队使命  7、什么是团队精神的基础8、什么是团队精神的境界  第二节:团队与组织  1、现代组织为什么要创建团队?  (1)团队与组织不同  (2)外部环境的变化  (3)现代人的需求变化  (4)“雕塑

 讲师:伍荣 咨询电话:010-82593357 下载需求表


讲 主题酒店概述节 主题酒店的概念及类型第二节 主题酒店与其他酒店辨析第三节 国内外主题酒店的发展现状第二讲 主题酒店文化定位与文化管理节 主题酒店文化的涵义与作用第二节 主题酒店文化主题的选择第三节 主题酒店文化品牌的延伸第三讲 主题酒店的创意设计节 主题酒店的氛围营造第二节 主题酒店外观及空间创意第三节 主题酒店产品创意第四节 主题酒店服务创意第四讲 主

 讲师:平梵 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、本轮深改是前所未有的发展转型机遇n为什么三十年前我们穷得叮当响n压力来源:当前中国面临的各种问题与挑战n我们的未来到底向哪里去n天下兴亡,匹夫有责二、宏观经济解析:深化经济体制改革是深改重点n经济高速发展还要多少年n市场法制体系完善了机会还有多少n政府职能转变带来的发展机遇是什么n旧的税收体系必须大改革n城镇化与城乡发展一体化引发的商机n民企如何在开放型

 讲师:刘学民 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程内容:讲:树立风险意识一个安全防火演练,进行开场,请问风险在哪里?我们如何应对风险?第二讲:以银行的核心经营理念为中心,锻炼管理者各银行的核心经营理念介绍管理者的三大核心能力1、观察的能力2、决策的能力3、用人的能力管理者的两大任务1、管人2、理事管理者苦练“5项工夫”1、懂经营2、善管理3、守纪律4、做表率5、带队伍管理者的5种知名1、个人魅力权2、信

 讲师:张晓波 咨询电话:010-82593357 下载需求表


产品创新体系建设培训   课时:12H

产品创新体系建设培训讲师:李绘芳产品创新体系建设课程有哪?产品创新体系建设培训讲师?产品创新体系建设内训讲师?产品创新体系建设方面的培训?国内知名的产品创新体系建设培训?欢迎进入知名产品创新体系建设讲师李绘芳老师课程《产品创新体系建设培训》!培训时间:2天培训地点:客户自定课程推荐:主要特点:精髓案例指导:分析产品创新体系建设行动建议:产品创新体系建设提升建

 讲师:李绘芳 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  部分:思维的认识  1、管理者的核心思维原则  2、管理者的角色认知  3、管理者的自我认识  4、固有思维模式的认知  第二部分:思维的应用  1、成功思维模式理论  2、思维力的形成机制  3、“想”和“分析”的思维机制  4、关键管理思维的分析模式  第三部分:思维的突破的核心  1、典型的企业管理三个思维过程  2、管理中的思维定式与转变  3、

 讲师:李哲贤 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、合肥二手房解析1、上半年市场:一半是海水一半是火焰2、利好政策的冲击3、火爆下的暗流4、信息中介不对称5、服务问题6、创新运营模式问题二、Uber创新买房模式1、服务前置2、用户体验3、O2O模式4、创新经纪人工作模式三、北上广深二手房发展态势1、防范金融风险2、房价涨速或趋缓3、房贷利率有收紧的趋势4、房地产税引发关注5、优秀案例:中原地产如何打造优秀

 讲师:刘炜 咨询电话:010-82593357 下载需求表


模块:营销微视界MarketingInsight学习收获1.了解市场营销与品牌的差异2.清楚市场营销到底是解决什么问题?3.认识什么是影响消费者的真正动因4.认识需要与需求的区别及带来的商机5.掌握满足需求的方式案例分享从王老吉到加多宝都是输家从电影《大腕》分析消费者需求关键工具马斯洛的需要金字塔第二模块:营销与品牌MarketingBranding学习收获

 讲师:陆亦琦 咨询电话:010-82593357 下载需求表


上部分:供给侧改革及相关政策解读1.宏观经济与供给侧改革1.1宏观经济大家谈1.2供给侧改革是什么1.3此时转向供给侧改革的内在原因1.4供给侧改革走向何处?2.八部委发文,金融支持供给侧改革定调2.1事件2.2三大亮点和对商业银行的影响3.广东省供给侧改革“三去一降一补”细则3.1紧密跟随中央指示,供给侧发力3.2广东省产业结构与细则下部分:差别化信贷对接

 讲师:闵亮 咨询电话:010-82593357 下载需求表


导论:全脑思维1、认识大脑:拆掉思维墙、活出真自己2、开发大脑智能:打开智慧的魔盒u左右智能开发:逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑u右脑智能开发:形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑3、思维导图的魔力:思维无边、自由无限u什么是思维导图u为什么要用思维导图:众览全局与明察秋毫如何使用思维导图:手绘图、imindmap、mindmanager软件使用课程内容创新—

 讲师:舒心 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:  一、未来不是现在的简单重复,也不是现在的线形延伸和自然惯性作用  未来是跳跃性的,是一种断裂,一种突变,是一种对“现在”的颠覆或反动  任何重大创新都将使企业发生质的变化  传统、经验必须放在创新的容器里发酵才有真正的价值  案例分析  戴尔电脑——PC行业的另类思维  阿里斯顿八兄弟——简单复制等于复制失败  2005年中国经济年度人物——小

 讲师:沙志平 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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