创新工具课程体系

《房地产企业营销创新》目标学员:房地产企业董事长、总裁、总部高管、营销管理责人、营销系统骨干,等等课程综述:房地产市场调控形势严峻,使得项目面临着日趋下滑的市场背景。也许,你所在的项目还面临前期工程质量、销售代理公司更换频繁、客户服务水平低下、物业管理缺乏口碑、团队士气消沉等内部不利因素。尽管有这么多不利因素,实现销售,回笼现金,却是公司目前最为重要的任务。

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新零售下的商业运营创新【课程目标】1、了解新零售带来的商业生态变化2、掌握新零售特征和市场应用3、学习新金融的作用与价值5、创新企业商业模式6、建立新的O2O运营体系与模式7、掌握用户体验模式提升用户价值8、学习并掌握新零售线上营销“三板斧”9、搭建企业会员数据库10、重构企业数字管理模式和在线文化【课程对象】商业公司人员【课程老师】刘炜,中国高校EDP联盟

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营销体系创新与O2O运营【课程目标】1、学习互联网时代的用户营销模式2、建立营销体系和目标用户市场定位3、掌握产品卖点提炼和用户价值的提升4、熟练掌握O2O营销“三板斧”5、创建品牌SEM营销模式和口碑形象管理6、学习内容营销掌握网络话题炒作手法7、熟悉商业文案策划技巧8、掌握社群运营方法9、学习圈层营销内容10、建立会员营销模式和企业会员数据库11、掌握全

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房企商业模式创新   课时:12H

房地产企业商业模式创新【课程目标】1、重构互联网时代商业模式2、掌握商业模式创新要领3、学习互联网金融和大数据在地产行业的应用4、掌握市场细分原理与用户需求把握5、提升项目产品定位和价值卖点提炼能力6、学习互联网O2O运营模式7、掌握线上营销“三板斧”8、建立全民营销体系9、重构会员经营模式,提升业主用户体验10、掌握异业整合运营原理,做好传统房企转型升级应

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房地产新媒体营销创新、线上拓客与舆情危机公关管理课程背景一场由移动互联网带来的人类社会革命,正在轰轰烈烈地在中国经济领域全面展开。它颠覆着所有传统企业的商业模式和运营理念。房地产行业首当其冲。马云说,很多人一生就输在对新生事物的看法上,第一是看不见,第二是看不起,第三是看不懂,第四是来不及。互联网的魅力就在于它可以让一个巨型的企业瞬间倒掉,亦可以让一个不知名

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房地产O2O创新营销   课时:12H

房地产O2O创新营销【课程目标】1、创建互联网时代用户营销体系平台和模式2、学习互联网O2O营销“三板斧”3、掌握品牌SEM营销模式4、创建项目口碑形象管理5、学习内容营销掌握网络话题炒作手法6、熟悉商业文案策划技巧7、学习会员营销模式8、建立企业会员数据库9、掌握全网营销内容10、学习跨界营销应用【课程对象】房企管理层、营销人员【课程老师】刘炜,中国管理培

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课程名称:《互联网金融发展与银行大数据营销管理》主讲:赵燕Joanna老师3-6课时课程简介:通过培训,协助银行提升中高层管理人员互联网金融发展理念和管理理念,为银行新的互联网金融产品设计、营销与市场发展做铺垫,启发银行管理层与时俱进,更新产品和服务模式。课程收益:1.了解金融互联网的巨大变化2.熟悉金融互联网的支付形式3.主动创新带领银行发展进步4.借助互

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课程名称:《银行服务创新与贵宾理财行所管理》主讲:赵燕Joanna老师3-6课时课程简介:通过培训,协助银行分行、支行行长打开视野,了解中外资银行和财富管理机构的服务创新理念和案例,学员互相交流与分享,聚焦本行在银行服务创新方面的管理心得,内外经验结合,更好地指导员工用心为客户做好理财服务尤其是贵宾理财服务,专业展现行所MOT每一个关键时刻,促进银行前后台营

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课程名称:《互联网思维对金融创新和营销的影响》主讲:胡国强老师课程大纲/要点:一、银行的互联网焦虑来自哪里?(一)竞争对手变化1、传统银行业2、民营银行3、互联网金融4、金融公司5、互联网企业(二)客户行为变化1、在线化2、碎片化3、个性化4、去中心化5、去中介化(三)商业银行“互联网”转型走过的误区1、意识误区2、行为误区(四)转型困惑1、推动艰难2、投入

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物联网的发展与创新课程背景:毫无疑问,物联网已经成为当今能够推动生产力飞跃的重要技术之一。一个庞大的物联网新兴市场正在世界范围内悄然孕育。工信部副部长罗文在2017世界物联网无锡峰会上指出“全球每天约有550万新设备加入物联网,预计2018年全球具备联网及感测功能的物联网市场规模有望超过千亿美元”。自2009年我国提出“感知中国”以来,物联网产业获得快速发展

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《管理创新与创新思维》培训课程大纲课程背景:本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式,针对人们对创新思维和创新管理的迷惑,通过丰富的案例分析和大量的思维训练,使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具,同时通过结合实际工作中的问题,展开一系列的创新能力实战训练与咨询,帮助学员迅速将创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及组织管理创新之中等。

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《创新思维与理性决策》课程大纲课程目标:1、综合提升领导素养及领导力,帮助学员提升最核心能力——思维力;2、应合经济全球化时代,帮助学员打破思维局限,全方位提升创新意识、创新理念、创新思路,提升解决问题的综合能力;3、以时事与企管分析为基础,帮助管理干部及决策者们提升深度分析能力,提升战略前瞻性,提升决断决策水平;4、帮助学员从根源上理清创新思维与理性决策的

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创新型企业文化建设   课时:24H

《创新型企业文化建设》培训大纲培训背景:为了深入贯彻落实党中央国务院《强化管理,促进文化建设健康有序发展》中关于“鼓励国家级企业文化相关协会大力开展企业文化培训工作,培训企业文化建设的专门人才,培养各种层次的企业文化管理人员,并以资格考试方式逐步确定下来”的指导精神,为了提升企业文化管理人员的素质,系统的学习企业文化知识,提高企业文化建设管理人员的整体素质和

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商业性思维训练——企业人的商业思维与模式突破课程目的:•当今的商业活动所涉及的因素越来越多、因素之间的关系越来越复杂。如何在纷繁复杂的商业活动中真正抓住最重要的因素、理清最重要的关系是商业活动成功的关键。作为一名商业人士,你每天都面临着各种需要突破的瓶颈:创造出新产品、新服务、解决问题、流程的重组,在战略上处于不败之地等。过去,人们可能是因为信息太少而无法做

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创新思维训练   课时:6H

创新思维训练主讲:高荣【课程背景】创新是企业的灵魂,一个企业不能适时创新,就不能适应市场经济的发展,不能适应外界的变化,墨守陈规的企业,必将被市场所淘汰。因此,电力企业一定要不断创新,不断追求,不断前进,才能在激励的竞争中占有一席之地。电力企业的创新要打破陈规陋习,克服老旧思想,摒弃“等、拿、靠、要”思想,打破“大锅饭”,实现多劳多得。【课程对象】电网公司职

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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