创新工具课程体系
经过学习，学员对市场经济的认识更加全面和清晰。6—8轮持续的演练和调整，学员将获得企业若想长足进步，必须脱离红海，走入蓝海的宝贵实践经验。1.验证以往形成的产品线走“羊群”路线是错误的观点，梳理思路、暴露误区。2.分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。3.模拟经营，让学员认识到同业竞争中也是
讲师：尹宏刚 咨询电话：010-82593357 下载需求表
开篇：重新认识组织1组织也是生产力1.1组织是企业战略成败的关键要素1.2案例：一个民营企业快速成长的奥秘1.2.1如何组织变革实现人才的选育用留、培育优秀企业文化、提升企业运营效率1.3重新认识组织1.4企业管理的四个关键要素2组织变革的内容2.1广义认识与狭义认识2.2组织调整是企业变革管理的核心2.3组织变革的错误做法2.4何时需要开展组织变革2.5组
讲师：王敏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、互联网思维与体验经济未来的市场是一个比“人品”的时代，商业模式的核心也更多地呈现企业的价值观，所以，人性的觉醒是互联网大的意义。1、互联网思维的内容用户思维共享享思维极致思维粉丝思维迭代思维2、不确定性是移动互联时代的一个特质与大机器生产不同，人的作用和价值将得到更大程度上的体现和重视，不论是企业成员还是用户，都将从内心到行动上发生不可逆的改变。所以，作
讲师：李安 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一.中小企业产品创新4P的“新特点新趋势”“行业风险市场风险”之上的产品设计市场、企业、企业家是一部难解的“百科”全书，读她千篇也不厌倦企业创新的“10大授信产品图”客户布局“规模结构“决定产品设计的新特点中小客户产品设计4P是什么？1、静态产品设计2、动态产品设计动态产品设计包括“链圈”融资新模式中小企业要达到：“以微见明”的新挑战：中小企业“产品线”构建
讲师：王君 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维与技法的开发和应用 课时：6H
二、迷信知名——创新思维的屏障迷信的来源与危害案例：迷信丧失了创新的机会袁隆平破除迷信获得成功练习：他是第几名？三、从众思维——-创新思维的群体失聪中国人的从众文化西方的实验黄鼠狼吃鸡吗——华师大教授的实验四、自卑、麻木——创新思维的自残自卑的表现麻木的表现案例：开天窗信封的来历高楼救生降落伞的发明女性的创造发明五、环境因素——创新思维的生态环境障碍的因素环
讲师：何小勇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、企业财务服务和闸口职能并存1.1企业财务的定位sup2;财务定位应是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者1.2财务战略定位sup2;以价值为中心，聚焦高价值链活动（包括前瞻性分析、税务筹划、风险管理、资本并购、定价分析、决策支持等）,成为各经营团队的佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。1.3财务经营思路财务人员如何参与到业务前端的流程设计sup2;
讲师：孙犁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1让服务文化在创新中牵动人心太保服务的特征定位――太保服务发展的高境界服务――是太保唯一产品客户――员工的衣食父母有偿服务――无须感谢案例:这个重点中学的老师客户怎么这么没有素质关注――在意每一位客户的感受尊重――客户的地位至高无上自信――每位员工都代表太保情感――让客户感到欠太保的文化――营造一种服务高尚的氛围案例:太保文化是否真的深入人心2让服务要诀在创
讲师：孙岚 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲当前营销培训的积弊及应变时代的趋势1、营销和培训前必须思考的问题2、当前的营销培训现状分析（顾问营销、NLP致胜营销、面对面销售、电话销售、营销情景训练、本元营销、主动营销、个性营销等……）3、外因如何内因起作用？（学习的效率、如何消化和融通……）4、需强化的两个思维过程5、企业应变时代的三个重要步骤第二讲创新营销的内在本源：思维力1、自我功能环的突破模型
讲师：刘硕斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、课程核心卖点：1、让地产营销人掌握一套奇特怪异和具杀伤力的营销模式。2、在培训现场掀起创意风暴，进行现场精神催眠，创造轰动效果，全国首创。3、面授地产企业缺乏、需要立刻解决的营销缓慢停滞大困难的终极方法。二、课程解决的核心问题：1、如何消费者快速关注地产企业的产品。把握消费者感觉和印象。2、如何让消费者快速做出购买决策。引导消费者瞬间作出判断。3、如何快
讲师：张良 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、企业成功创新经典案例1、卖“时尚和激情”的公司2、“网游公司”的成功3、以内部创新著称的世界名企4、研讨：成功案例给我们的启示？注：案例可以根据行业及企业的需要专题调整二、创新思维方法与创新技巧1、创新思维的八个基本特征2、认识阻碍思维创新的N种模式3、破除创新思维阻碍的招术4、认识十种创新思维的方法5、自我测试：创新意识、创新能力测试6、研讨：我们创新
讲师：张梅毅 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新经营与超越性思维》课程大纲：一、新经济时代的创新精神1、新经济时代发生了什么2、财富积聚方式的革命3、知识经济与智慧经济创新型经济二、克服思维障碍1、定势思维2、看不见的玻璃3、阿西莫夫的误区4、游戏棒的误区5、罗马教廷难题三、偏见思维1、日本视觉游戏的启示2、不要轻易给别人下判断3、换位思维误区4、点状黑暗思维5、人类一切不幸的根源四、超越性思维1、
讲师：王健 咨询电话：010-82593357 下载需求表
Part1什么是创新及两个实用的创新方法1.未来企业竞争的焦点是什么？1.1体验活动：敲开创新之门1.2打开思维空间：增长与发展——十八届三中、四中全会的核心1.3经济“新常态”带来的启示1.4未来企业竞争的焦点是——基于颠覆性“互联网思维”下的全面创新！1.5漏斗效应：企业缺乏创新的结果1.6管理创新的根本目的是什么？2.什么是创新？两个实用的创新方法2.
讲师：胡飞雪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、互联网思维与体验经济1、互联网思维的内容用户思维分享思维极致思维粉丝思维爆点思维迭代思维2、移动互联时代的思维特质O2O模式这种新的消费体验诞生，让消费者的体验从内心到行动上都有所改变。3、我的消费我做主需求的情感化，内容的个性化，价值的过程化，动机的道德化【微信是一种阳光的管理工具】微信将让所有对象都可以无碍地创造和对接信息，已经拥有7亿多用户的微信正
讲师：李安 咨询电话：010-82593357 下载需求表
技巧Skills–specificandpracticalsteps,toolsandtips.方法Practice–coach,getfeedback,repeat.信心Confidence–know-howplusperspectivetoputcoachingtouse.授课方式Methods：20理论讲解30案例解读50实战演练领导力能力模型Lead
讲师：郭枫阳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、什么是创新思维？二、创新思维的特质1、自动自发2、积极思考3、解决问题三、创新思维的误区1、无用论2、天才论3、运气论4、先天论5、神话论四、创新思维的阻碍1、懒惰型思维2、稳定型思维3、从众型思维4、知名型思维5、知识型思维6、经验型思维7、书本型思维8、单一型思维9、自我型思维五、创新思维的模式1、与众不同2、深入一步3、精益求精4、不破不立六、创新
