时间管理课程体系
《高效时间管理》培训课程 课时：6H
部分时间与自我管理的关系一、感知：我的时间在哪里？1、反思：自己为何总是“忙、茫、盲”？2、互动：统计一天之中的自我时间3、感知：寻找自己有价值的时间段4、方案：日常的自我时间效率二、列举一天中自己的时间价值三、展示自己的时间价值四、自我检查：8个问题五、讨论分享：假如生命剩下后一天？第二部分时间宝贵一、游戏感知：时间=金钱？二、讨论：你的幸福在哪里？『工作
讲师：李根稳咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
部分：目标管理对职业生涯发展的重要意义第二部分：基于目标管理的时间管理的步骤第三部分：常见问题处理第四部分：时间管理的电子化工具一、认识时光sup2;认识时光黑洞；（15种时光黑洞）sup2;合理设定目标；（现场演练）sup2;计算生命余电；（提问抢答）sup2;揭秘时光本质；（小组讨论）sup2;优秀影片赏析。（提问抢答）二、品质准备sup2;守时的三大技
讲师：杨文利咨询电话：010-82593357下载需求表
(一) WEB2.0信息时代序言——时间管理为什么这么重要1.WEB2.0，有何特点2.WEB2.0，我们应有的思考(1)何者为王(2)生存之道(3)准备跑鞋、和虎赛跑……3.WEB2.0，我们该拥有什么(1)思维突破(2)培养习惯(3)树立危机感(4)团队意识(5)系统思考……(二) 走近WEB2.0的时间管理——时间管理的核心概念1.资源的构成2.时间是
讲师：修富康咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理技能培训 课时：6H
部分：目标管理对职业生涯发展的重要意义第二部分：基于目标管理的时间管理的步骤第三部分：常见问题处理第四部分：时间管理的电子化工具一、认识时光认识时光黑洞；（15种时光黑洞）合理设定目标；（现场演练）计算生命余电；（提问抢答）揭秘时光本质；（小组讨论）优秀影片赏析。（提问抢答）二、品质准备守时的三大技巧；（现场体验）专注的六大秘诀；（随堂提问）自制力的训练；（
讲师：杨文利咨询电话：010-82593357下载需求表
时间的基本理论时间的概念时间的特性时间的价值时间管理的本质时间管理的误区时间管理中的常见表现时间管理不善的主要原因时间浪费的主要因素时间管理的误区时间管理的原则以SMART为导向的目标管理原则¨目标的意义与作用¨目标的SMART原则¨目标的分解与执行以第二象限为重心的四象限原则¨时间管理的四象限原则¨时间管理的4D原则时间管理的帕雷托（80/20）原则¨帕雷
讲师：刘晓咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理者的时间管理培训 课时：6H
时间的基本理论时间的概念时间的特性时间的价值时间管理的本质时间管理的误区时间管理中的常见表现时间管理不善的主要原因时间浪费的主要因素时间管理的误区时间管理的原则以SMART为导向的目标管理原则¨目标的意义与作用¨目标的SMART原则¨目标的分解与执行以第二象限为重心的四象限原则¨时间管理的四象限原则¨时间管理的4D原则时间管理的帕雷托（80/20）原则¨帕雷
讲师：刘晓咨询电话：010-82593357下载需求表
一、你善于时间管理吗？量表检测：你善于时间管理吗？二、时间资源的独特性n供给毫无弹性n无法蓄积n无法取代n无法失而复得三、时间管理的正确涵意n时间管理即是自我管理n自我管理即是改变习惯，以令自己更富绩效。n为什么一般人通常都不满现状，却可安于现状？n案例分享：习惯说；假人四、提升时间管理技能之入手法（一）建立正确的时间观念（导正错误的思维习惯）1、种错误的时
讲师：张庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理》【课程背景】时间管理绝不仅仅是管理时间！更是一种生活方式，是一门哲学。时间管理需要内修外练，不仅要关注外部的工具、流程、方法，更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等等，否则再好的方法都不会起作用，这就是为什么很多人中途放弃的原因。通过管理时间、管理情绪、沟通协调、释放压力，让您的生活更加自信、从容、幸福，而不是让您完成更多的事情变成工作狂。【课
讲师：查智华咨询电话：010-82593357下载需求表
每小时70分钟：时间管理的有效策略 课时：6H
课程主题：《每小时70分钟：时间管理的有效策略》主讲专家：国际认证讲师、首席顾问肖凤德老师时间：1天在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。管理者如果连时间都管理不了，那就没什么好管理的了。管理大师：彼得·德鲁克所有职场人士每天可能都会面对这样的困扰：面前摊着一大堆便条，张张都标着“十万火急”；电脑里面有大量邮
讲师：肖凤德咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效时间管理 课时：12H
文亮|课程大纲高绩效时间管理|技能训练-------让你的工作效率翻番课程收益：1本课程旨在帮助职场人士建立起时间就是业绩，时间就是绩效的理念，充分了解时间管理对于工作绩效的重要价值，提高时间管理的紧迫感。2帮助职场人士掌握合理分配时间的四象限法，根据工作的重要性和紧迫性来合理运用时间，提高时间价值，并掌握高效利用时间的良好职业习惯课程特色：1提供全程案例教
讲师：吴文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理（2天版） 课时：12H
|前言：||每天就是「忙、茫、盲」，时间根本不够用！这是许多企业主管的心声，更是许多基层||员工心中的痛！事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人都有一个共同特点，||便是他们都是管理时间和应用的高手，而低效率、低绩效的工作人员，则无一幸免的都不||擅于管理自己的时间。||本课程以工作绩效与目标导向的观点，协助学员建立时间管理||的正确观念、心态与作法
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理》 课时：6H
前言时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论，由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理，再进到第三代「优先级型」的时间管理，如今更有学者提出第四代「重
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：6H
EffectiveTimeManagement高效时间管理Duration:1Day培训时间:1天Language:Chinese语言:中文TargetGroupAllemployeeswhowanttoimproveefficiencythroughtimemanagement.培训对象任何希望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的人ObjectivesT
讲师：梅健咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
时间管理课程目标：提升对时间使用效率掌握时间管理的方法与工具应用课程时间：1天（6小时）课程大纲：1．时间管理基本概念-效率、效果与效能-案例分析:我的时间去了哪里-两类任务-柏拉图法则-时间的ABC分析法2．四种不同的时间管理行为方式-自我认知-每种特点-相关缺点以及注意事项3．任务的优先级别管理-艾森豪威尔矩阵-重要紧急性划分-案例分析4．日常工作中节约
讲师：卢宸彤咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理（蓝天） 课时：12H
时间管理技能训练学习收益：通过学习本课程，您将能够：1.掌握正确且实用的时间管理技巧；2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；3.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升；4.运用科学的管理方法进行计划、授权、执行和监督，提高管理工作效率。课程时间：2天引子案例：国内某企业总经理的一天小组讨论：此案例反映的问题很多，请您们仅从时间管理的角
