互联电商课程体系
《互联网+大数据》 课时：6H
互联网+大数据课程背景：得益于中国的人口红利影响，移动互联网在中国得到了高速发展，在过去的3年，以互联网为代表的“新经济”，开始与中国的“旧经济”分道扬镳，这体现在资本市场上，也体现在实体经济中。大数据将逐渐成为现代社会基础设施的一部分，就像物流行业中的公路、铁路、港口、水电和通信网络一样不可或缺！但大数据不会因为人们的使用而折旧和贬值，很多人习惯把物流行业
讲师：肖聪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+营销模式》 课时：12H
互联网+营销模式课程背景：互联网的快速发展给企业带来了新一轮的挑战和机遇。新的游戏规则正在形成。从传统营销到互联网营销再到移动互联网营销，客户的信息获得、消费心理、购买行为发生了翻天覆地的变化；互联网时代，新的营销模式，值得我们去学习借鉴。客户向移动端转移已经成为现实，未来80用户的商业交易都将在移动端完成，新媒体与互联网营销已经成为当下最有效的营销方式。在
讲师：徐毅 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+时代的人力资源管理转型》 课时：12H
互联网+时代的人力资源管理转型课程背景：1、互联网风起云涌，正在以摧枯拉朽之势改变着我们的工作、生活和思维意识。面对着这个互联网+时代的发展，人力资源管理到底该如何变革与转型才能拥抱互联网，跟上时代发展的脉络2、从片面单一的人事管理演变为顺应时代发展的科学的人力资源管理，已经是当前企业管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略的人力资源管理模块系
讲师：左京 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《移动互联网营销-微时代企业创新之路》2天版 课时：12H
移动互联网营销——微时代企业营销创新八卦神掌课程背景：我们发现，单纯的微信营销在系统的移动互联网营销面前仅仅是一颗“子弹”，而且只是“鸣枪示警的子弹”，并非“杀敌的子弹”。不要单一地依赖微信营销了，你需要的是移动互联网营销。虽然微信是移动互联网的最大入口，但是不代表企业可以在这里获得最多的客户，微信是用户的入口，并非企业客户的入口。一颗“子弹”改变不了一家企
讲师：张方金 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网环境下经销商转型升级之道》2天版 课时：12H
互联网环境下经销商转型升级之道课程背景：互联网时代，传统经销商饭碗被抢怎么办？这个时代属于具有互联网思维的经销商。互联网浪潮正以迅雷不及掩耳之势扑面而来，它对传统经销商的渗透、改变甚至颠覆，是那么的深刻、迅速。正如百度公司董事长李彦宏所说：“中国互联网正在加速淘汰传统产业，每一个产业现在都面临互联网的冲击。”作为经销商我们不能忘记，商人是我们的身份，商人的本
讲师：张方金 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+下的人力资源管理创新》 课时：12H
互联网+下的人力资源管理创新课程背景：制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。——2015年国务院政府工作报告当“互联网+”作为行动计划成为国家战略，意味着互联网与现代制造业的结合已经是关系到国家的经济命脉的重要一环。传统企业应该顺势而为，抓
讲师：萧琳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网项目管理情境训练营》 课时：6H
互联网项目管理情境训练营课程背景：本课程专为互联网企业设计。宽广的技能领域涵盖，新颖的全情景教学，超高的人气反馈。讲师以其深厚的互联网企业管理经验和项目管理经验生动演绎互联网项目管理中的真实场景。本课程打破以往培训课程的教学方法，将学员直接投进一个互联网案例的情境中，从情境中提炼知识点，学员即在模拟中看到自己的行为模式，又从老师的提炼中体会到方法与实际工作的
讲师：肖振峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《与新生代共舞——互联网时代的8090员工管理》 课时：12H
与新生代共舞——互联网时代的8090员工管理课程背景：为什么员工越来越不听话——凡事自我作主？为什么员工不遵守规章制度——不想受约束？为什么员工做事不投入——有钱的事就做？为什么员工冲突增多——自我又张扬？为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低？为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃？为什么……因为，他们是新生代！管理者与员工的关系就像跳舞，只有当两个人
讲师：黄昕红 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《价值与效能——互联网+人力资本管理创新实践》 课时：12H
价值与效能—互联网+人力资本管理新思维课程背景：有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代！作为一个新时代，不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触，我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业人力资源管理者面对互联网时代人力资源如何进行思维创新，如何用互联网的技术
讲师：杨文浩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+人力资源管理者综合技能提升》 课时：18H
互联网+人力资源管理者综合技能提升课程目标：本课程围绕人力资源管理者在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个人力管理者者工作者必经的互联网转型，人性认知、职业素养，角色认知、组织定位、学习、解码\沟通\监督、推行、影响等问题解决能力的塑造以及人力资源管理技能提升，从而解决企业人力管理者在日常工作的困惑和问题
讲师：杨文浩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+战略导向的人力资源管理效能提升》 课时：12H
互联网+战略导向的人力资源管理效能提升课程背景：目前，大多数企业人力资源管理的政策、制度、规划、体系、机制等缺乏战略性、整体性和前瞻性，存在随机性比较强，导致人力资源价值得不到充分发挥，人才在企业中有能力、没愿力，根本就有提不到企业人力资源的合力优势，人力资本合力的竞争优势得不到体现。目前企业普遍存在以下问题：如何树立人力资源管理的战略思维和整体性观念？如何
讲师：杨文浩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+HR发展趋势与六感训练》 课时：12H
互联网+HR发展新趋势与六感训练课程背景：古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉丝者的市场；无不说明人的至关重要性，从古自今，为获取人才，才有了周武王与姜子牙的故事，才有了萧何月下追韩信，才有了刘备三顾茅庐请诸葛，才有了唐太宗与魏征的君臣佳话，历史走到今天，企业归结为得人才则胜，如华为、海尔、格力、万科、小米、阿里、腾讯……等等都把人才放在发展第一要位，企业管
讲师：杨文浩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《“互联网+物业”模式分析与实战策略》 课时：12H
“互联网+物业”模式分析与实战策略课程背景：这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说，现在面临的问题是如何拥抱互联网，如果说第一阶段是传统行业守住家门，不断被互联网颠覆者们“踢门”的话，那么接下来将会迎来的第二阶段的是打开城门，向互联网进军。那么，究竟如何进军呢？什么是“互联网+”呢？如何加呢？传统的地产与物业行业面临着库存去化难的问题，那么该
讲师：傅强 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《“互联网+时代下”的品牌营销》 课时：6H
“互联网+时代下”的品牌营销课程背景：新思维品牌的重塑营销：你正在为你的产品销量上不去而犯愁吗？你正在为找不到问题所在而苦恼？这个世界上根本没有难买的东西。为什么这么说？要知道鞋很普通，但讲一双鞋卖成“耐克”就不普通；批发市场很普通，但将批发市场搞成“沃尔玛”就不普通；水没有什么神奇的，但将这杯水卖成“可口可乐”就很神奇；网站多如牛毛，但将网站弄成“阿里巴巴
讲师：傅强 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《“互联网+时代下”的体验式服务营销》 课时：6H
“互联网+时代下”的体验式服务营销课程背景：有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，甚至是打车这样一个小小的生活习惯，也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与
