情商课程体系
《6秒钟®情商领导力》1天 课时：6H
《6秒钟®情商领导力》【授课时长】6个小时【课程收益】1、厘清情商的真相2、学习到一整套国际认证的6秒钟情商提高的实操方法：情商提高行动模型的三大步聚、八项重要能力、二十多个情商提高的工具。3、通过情商类型测试，知道自己的优势、知道自己要改进的地方。每个学员都可以为自己量身定制一套情商提高方案。【授课对象】中高层管理者、总裁、职业经理人【课程特色】1、全球领
讲师：詹婉园咨询电话：010-82593357下载需求表
《6秒钟®情商领导力》2天 课时：12H
《6秒钟®情商领导力》【课程优势】1、全球领先的情商领导力认证课程2、理论系统、深入；实操简单、效果立竿见影。3、全程体验式学习：30理论讲解+70实操练习、案例讲解、【授课时长】12个小时【课程收益】1、厘清情商的真相2、学习到一整套国际认证的6秒钟情商提高的实操方法：情商提高行动模型的三大步聚、八项重要能力、二十多个情商管理的工具。3、通过情商测试，知道
讲师：詹婉园咨询电话：010-82593357下载需求表
情绪管理与情商提升1.情绪与情商概论1.情绪←什么是情绪，情绪的种类←负面情绪与健康←传统情绪的误区←新角度看情绪←负面情绪的正面意义←钟摆效应←情绪的来源2.情商←什么叫情商←情商的内容←情商与智商←情商的应用←情商的培养2.如何提高情商1.认识自己的情绪←情绪的来源2.管理自己的情绪←治标方法←治本方法3.管理他人的情绪←ＥＱ←心理学方法←赞美的艺术←同
讲师：李静涛咨询电话：010-82593357下载需求表
员工辅导与培育（如何做一名高情商的教练） 课时：6H
员工辅导与培育——如何做一名高情商的教练课时：1天（6小时）；学员对象：中高层管理者1.员工辅导与培育概论1.当前企业面临的常见问题←执行力低下问题←企业规范化问题←流程与效率问题←员工能力不足，不能满足企业发展要求←无人可用2.员工辅导与培育的意义3.员工辅导与培育三种形式4.员工培训三个纬度5.管理者在员工辅导与培育中的角色2.如何提高情商1.什么是情商
讲师：李静涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《高情商沟通》 课时：12H
《高情商沟通》【课程讲师】金毅峰【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程背景】职场人士面对越来越快的工作节奏、频繁的沟通与协作要求、现实的业绩压力，这一系列压力引起的情绪反应，容易带来心理、行为和和人际关系方面的问题，从而影响工作效率。职场人士面通过调整自己的沟通方式，知己解彼的高情商沟通变得至关重要。【课程收益】了解情商及其对职业发展的影响
讲师：金毅峰咨询电话：010-82593357下载需求表
情商与沟通-课程大纲（1.5天） 课时：30H
情商与沟通课程大纲培训背景亿滋食品公司是刚刚从卡夫集团分离出来的一家新公司，随之而来的是公司的股权结构的变化、组织结构的变化、管理层的人员变化以及管理模式的变化。新的管理模式是矩阵式管理结构，这需要内部员工具有更强的沟通协调能力。亿滋食品研发部负责公司新产品的研发，在日常工作方面即要同生产部门沟通协调，也要同其他国家的研发人员进行沟通，同时研发部的12为同事
讲师：郭立新咨询电话：010-82593357下载需求表
P3领导力：情商领导力 课时：1H
情商领导力课程简介：本课程是根据世界上问世最早的EQ-i情商体系来设计开发的。EQ-i最早由美国心理学家巴昂博士研究提出，到今天已经有20多年的研究、发展与应用历史，在全球范围内得到了广泛应用，很多世界级公司及机构如Google，微软、壳牌、波音公司、花旗银行、3M等都使用EQ-i工具进行人员招聘、选拔和发展。EQ-i从自我认识、自我表达、人际、决策、压力管
讲师：郭立新咨询电话：010-82593357下载需求表
情商管理课纲 课时：6H
《情商管理》课程介绍【课程背景】智商低情商高，贵人相助；智商高情商低，怀才不遇；智商高情商高，春风得意；智商低情商低，全凭运气。作为现代企业的管理者，其情商及领导魅力的高低，对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。“高情商”的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员正确面对压力，处理工作负面情绪，调动员工的积极性和创造性，从而让管理变得更加轻松有效。【课程收
讲师：夏峥咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者情商及团队管理》 课时：6H
《管理者情商及团队管理》【课程收益】•高情商主管的角色定位及职责使命•高情商主管的高效自我管理•高效的沟通技巧•团队建设及团队管理•有效激励和辅导员工的方法【课程对象】中高层管理人员【课程时长】1天（6小时/天）【培训形式】主题讲授、互动讨论、角色扮演、视频播放、案例分析、实践体验。【培训要求】专用教室、投影仪、音箱（含音频线）、白板、A4纸。【课程大纲】一
讲师：李罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者情商管理》 课时：6H
《管理者情商管理》【课程收益】•认识管理者情商对于企业管理的重要性；•掌握管理者自我情绪管理、管理他人情绪、团队情绪管理的方法。【培训形式】 讲授、演练、测试、案例分析、小组讨论、视频赏析等【课程时长】1天（6小时/天）【课程老师】李罡老师【课程大纲】1.认识情商智商、情商和逆商的关系工作情商对企业管理的重要性戈尔曼的工作EQ架构情商测试2.管理者的自我情
讲师：李罡咨询电话：010-82593357下载需求表
情商与压力管理 课时：12H
情商与压力管理课程目标：➢破解包裹心灵的障碍，认识影响工作的压力；➢转变消极的思维观念，塑造积极的心智模式；➢消除职场中种种困惑，为自己注入积极能量；➢解读心灵的情绪密码，获得心灵成长的方法。培训对象：全体员工课时安排：1-2天课程纲要：案例探讨：什么左右了你的生活？一、认识压力1、面对选择或改变的个人感受2、对未知事情悲观解释的结果3、持续不断的心理消耗4
讲师：陈培松咨询电话：010-82593357下载需求表
看电影学高情商沟通技巧 课时：12H
看电影学高情商沟通技巧【课程目标】：了解什么才是高情商沟通，掌握高情商沟通的方法和核心技术。【授课对象】：企业管理者【课程收益】：掌握高情商沟通的核心理念，学会高情商沟通的的原理及方法，并能够在实践中运用高情商的沟通技巧，解决我们工作和生活中的高难度沟通问题。【授课形式】：讲授、视频分析、情景模拟、角色扮演等互动式授课。【授课内容】：导入：高情商沟通与低情商
讲师：潘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
4D情商管理 课时：13H
4D情商管理【课程背景】《4D情商管理》课程来源于美国NASA查理·佩勒林博士，经过十几年的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象研究，并且通过对美国500家公司的团队进行长期跟踪，创造出的世界顶级的团队成果提升方法提炼而成。情商可以从组织、团队及个人三方面体现价值，如下：ü自省自察、向内聚焦，提升责任感与敬业度、增强幸福感与归属感ü增强团队凝聚力与执行、
讲师：陈雄咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程纲要】讲酒店员工为什么需要管理情绪1、情绪的失控容易导致行为的冲动2、控制不了情绪，会造成不可挽回的后果3、恶劣的情绪具有传染性，会产生连锁反应4、善为士者，不武；善战者，不怒第二讲酒店员工情绪与情绪管理概述1、情绪2、情绪→①认识情绪3、情绪→②情绪的分类4、情绪→②情绪的分类5、情绪→③情绪的影响6、情绪管理第三讲如何进行情绪管理1、做情绪的主人而
讲师：宋德标咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：认识EQ情商与领导力一、认识智力联合国教科文组织在“21世纪全球开智能计划”中明确指出:智力并非一个单独的概念，它除了基本智商（IQ）还包含了人的更多能力二、认识EQ情商1、情商的提出2、情商的定义3、情商的作用4、情商内涵的五大能力课堂作业：情商测试第二讲：认识领导/管理/领导力一、领导与领导力1、领导的定义2、领导力及其作用3、现阶段企业发挥领导力的
