职业素养课程体系
研发人员职业素养——如何成为一个人见人爱的研发人员 课时：12H
课程名称RDM021研发人员职业素养——如何成为一个人见人爱的研发人员RDExcellentEmployee参加对象企业CEO/总经理、研发总监、人力资源总监、研发/测试经理、QA、研发项目经理和骨干员工等课程背景公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现产业化研发的过程中迫切需要解决的问题。要成功
讲师：朱光辉咨询电话：010-82593357下载需求表
新员工入职培训——做一个最受企业欢迎的新进员工 课时：6H
课程背景：新员工是企业的新生力量和新鲜血液，如何让新员工尽早地调整好择业心态，确保新人有一个好的开端，在新的起点上迈好职业生涯的第一步；如何让新员工心态稳定，完全进入角色；如何解决新人进入企业后的主要困惑和问题，让新员工树立起良好的工作观念，更好的胜任工作，等等。课程收益：针对上述问题，本课程将会给您一个解决方案，对您所关心的新员工问题做出针对性的讲解。课程
讲师：侯典信咨询电话：010-82593357下载需求表
靠结果生存 课时：12H
靠结果生存课程收益：课程通过现状案例分析组织利益原点，提升对结果的认知，研讨确定做结果的流程，明确做结果的意义。第一天上午主题：执行认知1.企业是什么2.企业家与管理者需要什么样的员工3.执行的定义4.目标管理心态的行动5.验证团队的维度是目标结果与行动6.执行型人才的三大特质第一天下午主题：结果认知1.执行起点：清晰结果定义2.结果定义对象、价值、标准3.
讲师：张月祥咨询电话：010-82593357下载需求表
百分百责任 课时：12H
百分百责任课程收益：课程通过现状案例分享、行动体验来呈现责任，提高学员觉察力，增强责任感、提高自信心来呈现改变！课程大纲：第一天上午主题：对当下的承诺1.实际责任现状呈现2.只有承诺才能全力以赴3.承诺的标准5化4.承诺加行动引发支持5.承诺的意义6.学员承诺于目标第一天下午主题：完全责任1.100责任态度引发的行动2.认责还要认错3.只有不是才要证明4.活
讲师：张月祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《国学文化与职业素养提升》 课时：12H
国学文化课程——《国学文化与职业素养》——道觉老师主讲课程主讲：道觉老师浙大总裁班导师传播道德经典，悟道觉人的传道者道觉老师，悟道觉人，拜读国学经典，以彻悟老子天地宇宙、自然万物、社会人生大道，生发智慧，觉醒众生为无限使命与追求。老师有着10多年的培训经验，培训过几百家企事业单位。授课风格激情幽默、全场互动，实战有效，富于哲理、启迪智慧。具有丰富详实的企业管
讲师：道觉咨询电话：010-82593357下载需求表
快乐高效的职业人 课时：3H
快乐高效的职业人一、培训目标sup2;学会调整与管理自己的情绪，快乐工作，享受工作sup2;学会高效的时间管理，要事第一sup2;学会分析问题，迅速抓住问题的本质与重心，有效的从根本上解决问题sup2;掌握沟通的本质与要点，学会有效的沟通技巧及跨部门合作二、培训对象：公司中基层员工三、培训形式：案例式讲授、分组研讨、小组汇报、角色扮演、案例分析、视频赏析四、
讲师：杨成名咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、企业员工常见的心态迷茫焦虑倦怠消极拖延二、心理对人的影响心理结构人格结构人生脚本心理地位如何提升心理地位三、提升职业素养，塑造积极心态（一）职业认同篇1、企业需要什么样的员工2、你与企业的关系3、如何构建与企业相适应的价值观责任与诚信付出与报酬公平与抱怨（二）积极心态篇1、尊重混乱与无序2、不在意所发生的事情3、提升幸福的基准线
讲师：李茜咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】根据贵单位的初步要求，我方推荐培训安排从“四大主题”、“七大课程模块”进行：一、四大主题思想上重新认识自我，重塑自信着装打扮、化妆、言行举止来体现非凡的职业风范掌握现代社会交往中的礼仪规范，以恰当的方式表达对别人的尊重提升商务职业素养，在商务场合左右逢源二、七大课程课程模块模块：商务人士职场修炼的三重境界——树立自信是事业成功的起点第二模块：商务
讲师：杨俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲一、四维八德，职场中的修齐治平1．面对心灵：真诚慎独，敬畏诚信2．面对工作：朝乾夕惕，居敬行简3．面对同事：和而不同，群而不党4．面对上级：先敬其事，后谋其食5．面对下级：正人正己，不令而行6．面对难题：敬业心斋，工匠精神7．面对礼义：正确做事，做正确事8．面对任务：言以寡尤，行以寡悔案例：稻盛和夫，日航，阿米巴案例：演讲大赛冠军的取胜原因案例：范增
讲师：杨子咨询电话：010-82593357下载需求表
新任主管的角色认知和职业素养 课时：1H
讲 职业化视角审视新任主管的角色 一、新任主管的角色定位 作为一名合格的新任主管，必须扮演三种角色： （一）下属：作为上级的得力助手 1、角色定位 2、作为经营者替身的“四项准则” 3、作为下属的新任主管常见的错位现象 （二）上司：成为下属的职场教练 1、角色定位 2、新任主管与领导者的区别 3、作为上司的新任主管常见的角色问题 4
讲师：翁士增咨询电话：010-82593357下载需求表
员工职业素养的提升与职业化的修炼 课时：6H
开场白：1）人生之路要会唱三首歌；2）人生三难；讲：职业化的基本概念1、为什么要职业化？1）什么是职业化？2）职业化的意义；管理故事：麦当劳的玻璃。3）职业化的误区；2、什么是职业人？1）职业人的概念；2）职业人应具备的素质；3、员工职业化的核心内容；4、职业化过程的烦恼；5、职业人面临的挑战；第二讲：员工的角色认知1、员工的四种角色：1）对新入职员工---
讲师：宋小平咨询电话：010-82593357下载需求表
沟通之路开启：章：职业化素养七大修炼一、结构性思维修炼结构性思维在语言表达中的应用结构性思维在客户开发中的应用二、品牌思维修炼卖产品之前得先卖自己职业人品牌修炼四步骤（1）定位（2）包装（3）推广（4）维护三、人脉思维修炼一个人的成功是别人加自己的努力你的人脉有哪些？如何拓展人脉？四、学习思维修炼为什么要学习职业人个人知识体系如何快速成为行家？五、内向思维修
讲师：刘乃持咨询电话：010-82593357下载需求表
一、儒家概要：1、春秋初创：孔子创儒，孟子集大成。2、汉代独尊：汉武帝“罢挫百家，独尊儒术。”3、发展历程：春秋初创、秦朝坑儒、汉代独尊、宋明理学、五四受批、当下回归、广播四海。对儒家总体的介绍使学员对中国传统文化之主体有概括性的了解，明白儒家源远流长，为历代社会所遵行，是我们国人的精神血脉，唯有回归精神家园，心灵方可安身，灵魂才有寄托。这对时下年轻人尤其重
讲师：道觉咨询电话：010-82593357下载需求表
案例导入：你我为何不同？一、职业态度与职业精神1、职业意识的培养2、塑造积极心态的五个行动3、控制消极情绪的六个方法4、责任胜于能力5、敬业助你事业有成二、职场有效沟通技巧1、沟通的目标与类型2、沟程及障碍分析3、高效沟通的标准与方法4、有效的口头表达—沟通语言选择5、倾听-有效沟通的武器6、非语言沟通—让你的身体替你说话7、如何与上级沟通？8、平级沟通如何
讲师：朱玉华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、管理者的自我认知sup2;自我认知的误区与困惑sup2;自我角色分析与定位sup2;管理者洞察的五个层面sup2;知己知彼的真实涵义二、管理者洞察、思维与决策sup2;圣贤的慧根sup2;修、齐、治、平在格物sup2;思想的起点sup2;管理者洞察力的五个维度sup2;思维的魔鬼工具sup2;态度与信念三、管理与管理能力sup2;什么是管理sup2;什么
