职业素养课程体系

《高效沟通与职业素养修炼》【课程背景】您知道职业化形象和素养对您开拓市场和客户沟通的重要性吗?您知道怎样通过有效的沟通表达方式传递信息,进而让你的沟通具有影响力和说服力?您知道销售过程如何说服客户的沟通技巧吗?您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗?您知道如何通过高效的沟通打造超强的团队凝聚力吗?您知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗?您知

 讲师:刘乃持咨询电话:010-82593357下载需求表


《职业素养与阳光心态塑造》主讲:彭奎老师【前言】:人是企业中最重要的资源,情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验。员工培养和塑造职业化素养不仅对于本人的成长、发展,提升思维境界和职业能力有帮助,而且对于企业来说,也是提升人力资源竞争力,以及整体员工素质的必由之路。本课程通过现场与学员

 讲师:彭奎咨询电话:010-82593357下载需求表


《塑造员工的良好心态及职业素养》课程目标:1、通过本课程帮助员工调整工作心态,建立自己的职业信仰。2、使员工具备正确的工作心态,积极工作,提升工作效率。3、激发工作激情,使员工能够从企业和个人双赢为出发点,更加敬业、忠诚、有责任心地工作。4、树立员工良好的合作意识,以目标为导向,有效的沟通,高效完成团队的任务。5、塑造职业化的企业及个人形象,建造学习型的企业

 讲师:贾倩咨询电话:010-82593357下载需求表


柜员阳光心态与职业素养提升课程背景现代商业银行激烈的竞争、客户对服务人员的要求越来越高,行业迅猛发展带来的快速变革,使得银行一线临柜员工倍感压力,部分员工感到迷惘无力、易受社会浮躁影响工作不积极不稳定、缺少专业精神与事业专注心、缺乏自我要求与自我管理技能。课程从培养员工良好的职业心态着眼,提升职业素养更加有效工作,增加柜员对银行的忠诚度和责任感,减轻员工对工

 讲师:包亮咨询电话:010-82593357下载需求表


职业素养与服务礼仪   课时:12H

职业素养与服务礼仪课程背景通过对五洲医院全体员工的培训从而达到医者更好的去和患者沟通培训对象:五洲医院全体职工培训时长:2天授课方式:多媒体课件课程大纲  医院的服务为何难?  礼仪就在您身边  礼仪的核心是尊重  为什么要学习服务礼仪?  患者至上,质量第一!  互动环节  礼仪就在我们身边  关于手部  关于着装  服装要干净舒适  关于工牌  个人卫生

 讲师:白效宗咨询电话:010-82593357下载需求表


从优秀到卓越-员工职业素养提升课程背景:企业经常有一个巨大的困惑,很多员工“在职、在岗,不在状态”。很多企业员工对职场没有清晰的认识,对职业发展没有明细的规划,对企业没有强烈的认同,从而导致工作效率低下,甚至于人员流失严重。冯老师认为:定位才能定心,心动才能心动,磨练才能成长!没有一个士兵天生就是打仗能手,也没有一个员工天生就是金牌好员工,只有重塑员工的心智

 讲师:冯进咨询电话:010-82593357下载需求表


《员工心态与职业素养》职场成功种子论Professionalaccomplishment每一天在工作中,我们都会遇到很多的人,发生很多的事情。每一天我们忙于与遇见的人周旋,忙着处理遇到的事情。我们究竟为什么会遇到这些人和这些事儿呢?有些时候我们会遇到让我们非常开心的人和事,有的时候也会遇到令人沮丧的人和事。遇见,究竟是一种偶然,还是必然?从心理学角度说一切外

 讲师:曹敬咨询电话:010-82593357下载需求表


职业素养与心态   课时:6H

《职业素养与心态》【课程安排】l课程对象:l每期人数:l课程时长:1天(6课时/天)【授课方式】专业讲授、互动研讨、实战演练,以活动追寻结果,凭体验启导感悟,能促使学员充分吸收、主动接受。【课程收益】:l了解职业素养的具体构成l遵循职业素养对于个人及团队的重大意义l养成良好职业习惯的方法和工具【课程大纲】模块一破冰1.破冰分组2.讨论:学员的期待模块二课程导

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打造职业化员工——职业素养与商务礼仪提升课程收益:明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力明确工作目标与成长目标建立创业心态:从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”建立积极心态:从“我这么一个培训对象:企业新员工、基层员工及中层员工课程大纲一、职业化塑造——职业化理念与正能量释放,以及职业发展之意识1.什么是职业化2

 讲师:李仪咨询电话:010-82593357下载需求表


行政管理者职业素养提升课时设计:2天培训对象:部门经理、行政主管、办公室主任,行政管理者课程收益:明确行政管理者的岗位角色定位和职业发展路径掌握行政管理者的常规要求和特别关键点提升行政管理者的职业素养提升行政管理者的覆盖能力和应变能力培训形式:理论60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%课程内容:前言:行政管理案例解析——找

 讲师:李仪咨询电话:010-82593357下载需求表


精英型员工的职场软实力:职业素养一、适应自己所在的公司1、要学会适应环境2、适应公司乃基本要求3、适应就要认同二、与老板保持高度一致1、要自觉维护老板权威2、对老板不能自以为是3、永远不能跟老板作对4、应学会敬重你的老板三、拿出你的执行力1、执行力是最不可或缺的能力2、企业需要不折不扣的执行者3、必须坚决地执行老板的决定4、切实有效地执行好工作任务四、认真对

 讲师:侯典信咨询电话:010-82593357下载需求表


优秀员工职业素养塑造【课程背景】:正确认识职业与个人成长与发展的关系,感悟职业是创造价值的最好平台。解析职业困惑,帮助学员正确角色定位,明确职业素养包含的意义,能从自我管理角度较全面的加强职业化素质,并和职业平台紧密结合,正确认识自己,学习与人沟通的方式,提升人际关系,加强自我管理的技能训练,锻造自己成为卓越的职业化员工。【课程收益】:ü感悟:个人的价值观与

 讲师:杨文华咨询电话:010-82593357下载需求表


管理者职业素养与心态【课程背景】:管理者对团队建设起着举足轻重的作用,本培训帮助学员进一步认识管理者应具备的职业心态与理念,加强对管理的深刻理解,从软素质能力和硬素质能力两方面入手提升管理力和领导力。同时教会学员针对一些下属缺少工作的激情,缺少工作和生活的目标感,归属感、忠诚度日益下降的问题,帮助下属提高是对职业发展的认知水平。帮助管理者对员工在付出和责任意

 讲师:杨文华咨询电话:010-82593357下载需求表


《打造价值员工》---90新员工的职业素养与转变优秀员工是企业的真正核心竞争力,是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀,讲起来很容易,做起来却不那么容易,但是不去做,任何简单的事情都会更加难做。新员工更是企业发展的基石,也是企业未来发展的动力,而新员工职业生涯的第一课尤为重要,系统完善的新员工课程将让新员工清晰,明确,专注,还让新员工感受到成长和尊重

 讲师:李彦池咨询电话:010-82593357下载需求表


职业化素养训练   课时:12H

课程名称职业化素养训练课程时间1-2天讲师洪剑坪课程描述☆掌握职业生涯规划的基本理念,提升自我生涯规划的整体思维能力;发展自我,与企业同步。☆掌握职业生涯开发的专业技术,能有效实施职业生涯规划的相关活动,做好相应评估并制定理性的职业生涯规划,解决职业生涯发展的常见问题。透过自我激励、突破自我、团队合作的训练,使成员从中觉察自己的优势能力、学习有效人际互动及问

 讲师:洪剑坪咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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