执行力课程体系
《执行到位：执行力系统建设与提升训练》-1天版 课时：6H
《执行到位：执行力系统建设与提升训练》课程导语【课程背景】执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管企业战略定位多么精准，工作计划多么完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。执行力问题也是每个企业共同面临的问题。在透析执行力的本质后，我们将更容易打造一支高效执行的团队。使团队成员更乐意并更准确的理解上级的意图及计划，
讲师：闫高峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行到位：执行力系统建设与提升训练》-2天版 课时：12H
《执行到位：执行力系统建设与提升训练》课程导语【课程背景】执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管企业战略定位多么精准，工作计划多么完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。执行力问题也是每个企业共同面临的问题。在透析执行力的本质后，我们将更容易打造一支高效执行的团队。使团队成员更乐意并更准确的理解上级的意图及计划，
讲师：闫高峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理再赢——执行力系统的建设与管理》 课时：24H
管理再赢——执行力系统的建设与管理课程导语【课程背景】执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管企业战略定位多么精准，工作计划多么完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的绩效。执行力问题也是每个企业共同面临的问题。在透析执行力的本质后，我们将更容易打造一支高效执行的团队。使团队成员更乐意并更准确的理解上级的意图及计划，将企
讲师：闫高峰咨询电话：010-82593357下载需求表
植入解放军优秀基因，锻造钢铁执行力 课时：12H
植入解放军优秀基因，锻造钢铁执行力主讲：周增明课程背景：随着国家全面改革进入攻坚期，深水区，企业在市场竞争日趋激烈的形势下愈发注重内部管理，企业战略执行及运营的核心必须依赖于企业各级层的管理人员。企业管理层历来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者、实现者，在企业中起着承上启下的作用。尤其是当企业规模逐渐扩大或企业发展停滞不前时，都需要快速提升中基层管理
讲师：周增明咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高效的组织执行力》 课时：12H
打造高效的组织执行力——高效执行战略规划课程背景：你们公司有这些问题吗？●老员工能力强，但执行力不强，新员工执行力强，但能力不强；●多数员工似乎执行力很强，但企业的组织执行力不强；●大家都忙忙碌碌，各个部门叫人不够，但公司整体效率低下；●横向跨团队沟通和协同执行困难重重，彼此互不认可；●战略规划和战略目标的执行，不能按要求在基层一线得到贯彻落实。●公司的政策
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业团队执行力提升》 课时：12H
企业团队执行力提升课程背景：企业成功的关键重点在于人员的执行力。执行力是一种纪律，是能够贯彻领导者的战略意图，完成目标的实操能力。简单说执行力就是竞争力，执行力是企业经营能力的核心，是企业战略规划转化成效益成果的关键。企业需要有很好的纪律、操作系统与文化，最重要的是要落实。许多公司失败可以归因于执行力不佳，策略与愿景不错，但经常流于口号光说不练。企业竞争要分
讲师：丁兴华咨询电话：010-82593357下载需求表
打造营销团队的执行力课程背景：不管是跨国企业还是小企业，营销团队的执行力都是一个大难题。本课程中高帆先生秉承他一贯的“理念宣导落实到执行动作”培训风格，把执行力倒过来讲：提炼销售经理在人员管理过程中经常遇到的残局，讲述这些残局的破解办法，并且把这些解决方案细化为“上午听完下午就能用”的具体动作。帮助学员建立人员管理的正确观念和思路，掌握常见管理残局如何破解的
讲师：高帆咨询电话：010-82593357下载需求表
打造电信业务团队高效执行力★课程对象：电信行业高中基层管理者、储备干部★课程目标：通过本课程，使电信行业管理者认知营销执行效果的根本原因。激发员工职业本能，有效抑制内心深处的惰性，改造成为事业的驱动力；学会有效的工作方法，解决企业中因管理者个人问题造成的效率低下问题。通过个人的价值观、人生观改造，部分解决内部沟通与协调等执行力问题；提升员工个人素质、调整工作
讲师：高帆咨询电话：010-82593357下载需求表
提升执行力打造高绩效团队 课时：6H
课题：提升组织执行力，打造高绩效团队注：半天课程A：案例一：现场案例互动调查：某区域业务销量差最可能的理由或原因是什么？1.透视企业存在的“怪”现象分析➢公司业务繁忙，流程漏洞百出，总感觉是自己一个人在战斗；➢没有人为错误结果负责，相互推诿和扯皮现象严重；➢辛辛苦苦培养几年，有了能力后翅膀一振，飞了；➢所谓的计划空洞，教条形式主义严重，没有明确的目的和实际意
讲师：高春利咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行与领导力》（1-2天课时）讲师：高晨云【课程意义】◆一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。◆现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批判，找到执行力不佳的原因，寻找提升执行力的具体方法。◆执行力不是某一个人、某一个部门的事情，
讲师：高晨云咨询电话：010-82593357下载需求表
《提高全员执行与绩效突破》主讲：王兴茂课程背景：为什么中国企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60？执行力在企业成功关键因素中究竟占多大分量？当今国内企业管理最大的黑洞是什么，未来十年我们企业管理面临的挑战又是什么？战略靠执行，执行靠制度，制度靠流程，这句话的理论和实践依据又在哪？君合智联执行力体系构建框架，是如何通过”六化”将企业执行力落实到可运作层面？
讲师：王兴茂咨询电话：010-82593357下载需求表
提升企业全员执行力---《独家版权》---如何打造高绩效执行力-------500强高绩效内部授权课程一：中国企业执行力不佳的“六个困境”➢为什么中国企业的发展规划在最终成了空话？➢为什么确定的目标不能如愿变成具体的绩效？➢为什么确定的计划不能按时变成实际的成果？➢为什么有效的人力资源不能形成有效的合力？➢为什么拿了工资奖金却没有工作激情和动力？➢为什么天天
讲师：任朝彦咨询电话：010-82593357下载需求表
《军令如山——打造企业高效执行力》 课时：6H
《军令如山—打造企业高效执行力》主讲：任涛【课程背景 】执行力始终是企业管理关注焦点。一针见血地点出了企业当前潜藏的要命危机！ 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？--执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？--执行力流失！ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？--
讲师：任涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何提高团队凝聚力和执行力》 课时：12H
《如何提高团队凝聚力和执行力》主讲：任涛【课程背景】员工流失率大？员工工作积极性不高？管理人员和员工沟通不畅或者很少沟通？公司的文化是以惩罚为主，激励机制不健全？团队凝聚力不强，没有建立高效的执行力团队？【课程时间】2天/12H【课程收益】通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力；掌握积极心态的建立要素和技巧；掌握压力与情绪转化技巧，掌握压力管理的基
讲师：任涛咨询电话：010-82593357下载需求表
中层执行力建设课程大纲 课时：6H
中层执行力建设授课方式：讲授+案例分析+体验活动课程时间：一天（6课时）课程价值：1、革新观念，培养企业骨干管理人员必备的全局观和缜密性思维2、掌握目标管理的技巧和步骤4、加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围5、认识到培养与激励员工的重要性以及方法6、清楚的认知作为中层管理者的角色7、培养中层干部的执行能力8、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法
