执行力课程体系
《团队执行力特训营》（１天） 课时：6H
团队管理模式——《团队执行力特训营》——主讲老师刘易[课程背景]Curriculumbackground您思考过吗？•为什么——企业发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？•为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？•为什么——制度一条条，但执行基本没办法，到最后大家都不相信制度？•为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？•为什么——员工总喜欢“解
讲师：刘易咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队执行力特训营》（2-3天） 课时：6H
团队管理模式——《团队执行力特训营》——主讲老师刘易[课程背景]Curriculumbackground您思考过吗？•为什么——企业发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？•为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？•为什么——制度一条条，但执行基本没办法，到最后大家都不相信制度？•为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？•为什么——员工总喜欢“解
讲师：刘易咨询电话：010-82593357下载需求表
军令如山--打造军人般的执行力 课时：12H
军令如山--打造军人般的执行力（2天）课程背景为什么企业有很好的战略目标，却难以落地实现或实现的结果未达预期？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队常出现低效、推诿、责任心不强而导致目标计划无法实现？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体呈现却不强？这些问题可能只有一个答案：缺乏执行力！企业管理层的执行力，已经越来越被认为
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力提升系列训练营—培训+辅导 课时：6H
|模块|事宜/课程|时间|备注||调研诊断|1、与企业培训负责人交流|2-3|30分钟|依据调研诊断和||||天||高层要求优化培||||||训和辅导内容||||||确定是否需要进||||||行军训项目|||2、企业高层交流||1-2小时||||3、部门经理及核心主管访谈||20分钟/人||||4、和企业高层汇报访谈结果及||1-2小时||||下步的安排||
讲师：蔡林咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业如何打造高效执行力》 课时：12H
《企业如何打造高效执行力》【培训目标】本课程的核心价值是将目前提升个人执行力转化到企业的执行力体系建设，是一套系统化，科学化的培训课程，其理论结构严谨，实用性强且易操作，将有效解诀企业执行不力的症状，重新打造企业的团队执行力，提升企业的竞争力，实现高绩效高利润的双赢目标，是21世纪企业高层经理人的必修课程。【参加对象】：企业高级管理人员、企业中高层决策者、各
讲师：蔡林咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与执行力》 课时：6H
《领导力与执行力提升行动学习工作坊》一、课程介绍：美国LEAD NOW领导力，通过40年的企业管理者培养的实践经验的萃取，将抽象的领导力，变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力，清晰的告诉你，什么是领导力，如何培养领导力的清晰思路及简单快捷的培养路径。当领导者的领导力具备了，那么如何实现呢？这就涉及到执行力提升的问题，◆一家企业的成功，30靠战略，40靠执
讲师：薛魁铭咨询电话：010-82593357下载需求表
21年实战经验，从基层做到执行总裁，带过11只不同类型的团队33个企业的管理顾问或独立董事，350场次公开课、企业内训的沉淀2000多位老总、经理人的共同心声：深刻、实用中层执行力企业需求分析1课程简介1课程特色2授课风格2适宜的学习对象2课程大纲2老师的实力5培训机构介绍8课程收益、增值服务与报价8课程实施要素9老师助理联系方式错误！未定义书签。企业需求分
讲师：王浩咨询电话：010-82593357下载需求表
20年实战经验，从基层做到执行总裁，带过11只不同类型的团队33个企业的管理顾问或独立董事，350场次公开课、企业内训的沉淀2000多位老总、经理人的共同心声：深刻、实用全员执行力企业需求分析1课程简介1课程特色2授课风格2适宜的学习对象2课程大纲3老师的实力6培训机构介绍8课程收益、增值服务与报价8课程实施要素9更多课程9老师助理联系方式10企业需求分析课
讲师：王浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力打造心动力》 课时：12H
执行力打造心动力课程背景：当今企业面临的挑战不仅是战略上的创新与转型，更使管理者头痛的是团队的执行力。很多当初令人兴奋的项目和决策，到最后都无疾而终；公司的指令，层层递减，到最后不了了之；有些时候团队成员能力不足，管理者又感觉缺少足够的精力和方法去培养自己的下属；还有些情况下，员工只是按照指令去做，不动脑筋，缺乏主人翁精神，更谈不上用心或者创新，这样的“执行
讲师：龙飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓有成效的执行力》 课时：6H
卓有成效的执行力课程背景：罗斯福说：“执行、执行、再执行，是成功的基本保证”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、沟通技能、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在管理的行为中体现出真正自动自发的执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助建立职业化的执行意识和心态，训
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
《高执行力团队打造》 课时：18H
高执行力团队打造课程背景：“职业化团队管理和高效执行力是成功企业的基本保证”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了团队执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的职业化和执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助员工建立职
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
《高执行力管理技能提升》 课时：6H
高执行力管理技能提升课程背景：“高效执行力是成功企业的基本保证”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、沟通技能、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在管理的行为中体现出真正自动自发的执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助管理者建立职业化的执行意识和心态，训练执行
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高凝聚力、高执行力的团队》 课时：12H
打造高凝聚力、高执行力的团队课程背景：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队上下缺乏激情和进取精神，不能积极创造佳绩？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体的忠诚度和凝聚力却不够？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无
讲师：刘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果为王——高效执行力体系建设》阶段课程一 课时：12H
结果为王——高效执行力体系建设课程背景：许多企业经常会碰到下面这样的问题：为什么无懈可击的市场策略总不能取得较好的市场效益？为什么发展规划做得如此周密，却无法踏踏实实地进行落实？为什么做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？在提高团队绩效方面用尽了心思，为什么总达不到预期的效果？为什么企业老板对其他中高层管理经常会“恨铁不成钢”？为什么公司制度的落
讲师：古灵咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越管理者之打造高效团队执行力》 课时：12H
卓越管理者之打造团队高效执行力课程背景：面对日趋激烈的市场竞争，企业迫切需要一支高效执行力团队，如何提升应对变革需凝要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？怎样才能使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任？如何团队可以达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果？如何个人在团队中迅速成长成为团队的核心成员？企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。深层
