执行力课程体系
高效执行力 课时：12H
《高效执行力》——提升企业核心战斗力葛蔓【课程背景】执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成内部合作困难，资源协调更困难规章制度形同虚设，员工照
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《由内而外的执行力提升》 课时：12H
《发挥你的内驱力：由内而外的执行力提升》点燃心火，漫天星光主讲：杨浩【课程背景】每个人，是构成世界的一块拼图。企业由一个个拼图契合、凝聚、壮大而成。成长与奉献，源自我们的内心——基于内驱力的执行力。企业的做强做大，来自最初的梦想，以及追逐梦想的路上，吸引团结到的每一块拼图的自我成长与甘心付出。【课程收益】在2天12小时时间内，探寻、交流、呈现全体团队成员的个
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《有结果的执行力》 课时：6H
有结果的执行力主讲：何云鹏老师【课程背景】我们是否经常抱怨团队的执行力差？说得很明白就是没结果；说了很多遍就是没反馈。拿到结果一塌糊涂且无可挽回。任务刚一公布就就阻力重重，各种理由各种困难，最终该怎样还怎样，只能说一句：理想很丰满，现实很骨感；事情明明全是希望，员工们看到的却都是问题，讨论半天没有结果；90后和Z时代的员工说不得碰不得，还没干就先不爽了，撂挑
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《执行力：LP高效团队执行力打造》 课时：3H
战狼团队所向披靡LP高效团队执行力打造主讲：朱天佑导师一、课程背景进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调通过发挥团队精神，建立高效团队执行文化，凝聚团队共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，完成组织目标，创建企业品牌。而所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力对员工个人而言就是
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《LP高效团队执行力打造特训营》 课时：12H
战狼团队所向披靡LP高效团队执行力打造特训营主讲：朱天佑导师一、课程背景进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调通过发挥团队精神，建立高效团队执行文化，凝聚团队共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，完成组织目标，创建企业品牌。而所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力对员工个人而
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组织执行力提升训练 课时：12H
没有执行力，就没有竞争力组织执行力提升训练主讲老师：丁云峰【课程背景】市场竞争瞬息万变的今天，我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象，慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇，逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会，缺乏的是能够赢得竞争的执行力，如
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《赢在高效：组织执行力系统打造》 课时：12H
没有执行力，就没有竞争力赢在高效：组织执行力系统打造主讲老师：丁云峰【课程背景】市场竞争瞬息万变的今天，我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象，慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇，逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会，缺乏的是能够赢得竞争的
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《赢在高效：组织执行力系统打造—没有执行力就没有竞争力》 课时：12H
没有执行力，就没有竞争力赢在高效：组织执行力系统打造主讲老师：丁云峰【课程背景】市场竞争瞬息万变的今天，我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象，慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇，逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会，缺乏的是能够赢得竞争的
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《全员斗志打造与执行力提升》 课时：12H
全员斗志打造与执行力提升主讲老师：丁云峰【课程背景】当企业发展到一定阶段就会进入到瓶颈期，大部分员工消极的面对工作、面对生活，这为管理人员的管理工作增加了一定的难度。那么如何才能在低迷环境中培养和提升员工的斗志和执行力是提高企业整体管理能力和应对市场竞争变化的基础，因为高昂的斗志和高效的执行力是企业战斗力的集中体现。只有全员的战斗力都提升了，企业的各项管理制
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《高效执行力打造》 课时：6H
高效执行力打造主讲老师：丁云峰【课程背景】市场竞争瞬息万变的今天，我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象，慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇，逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会，缺乏的是能够赢得竞争的执行力，如果企业缺乏执行文化、管理者缺
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《以结果为导向的执行力训练》 课时：12H
《以结果为导向的执行力训练》主讲：吴丹【课程背景】为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工执行不到位？遇到问题绕着走，难处理的事就请示？借口一大堆？为什么团队的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿学习，团队
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《打造执行力》 课时：6H
《打造执行力》主讲：唐丽华【课程背景】执行力一直是各层级管理者的痛点。在执行方面总会出现各种情况，作为执行者，自己在执行过程中常有困惑，而作为管理者，下属的执行力也会出现各种现象，例如：指令下达了，下属没有动；下属动了，但动力不足；下属动了，也动力十足，但并没有拿到结果，等等。以上各种现象，都是管理者在管理过程中的难点。本课程的设计，就是基于以上在执行力方面
讲师：唐丽华咨询电话：010-82593357下载需求表
钢铁团队执行力(2天标准版） 课时：12H
钢铁团队执行力【课程背景】目前，中国企业内部普遍存在这样的现象；➢5的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做；➢10的人正在等待着什么=不想做；➢20的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”；➢10的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动；➢40的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做；➢只有15的人
讲师：罗元昊咨询电话：010-82593357下载需求表
《钢铁团队执行力》(2天） 课时：12H
钢铁团队执行力【课程背景】目前，中国企业内部普遍存在这样的现象；➢5的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做；➢10的人正在等待着什么=不想做；➢20的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”；➢10的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动；➢40的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做；➢只有15的人
讲师：罗元昊咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》主讲：张永军【课程背景】执行是目标与结果之间的“关键一环”，执行力低是组织不能实现预定目标的主要原因。执行力，就是各级组织将战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度。许多企业虽有好的战略，却因缺少执行力，最终失败。执行力是保障企业发展的一种内在力量，这种力量表现在三个方面：首先，从执行力的含义看，指的是一种实施能力；其次，从执行力的实践
