国企政商礼仪实战精要与沟通艺术
国企政商礼仪实战精要与沟通艺术详细内容
国企政商礼仪实战精要与沟通艺术
【课程背景】
政府部门、国家机关、企业之间的商务合作密切且频繁,商务政务接待水平总是在潜移默化的影响着公司的形象及发展,越多的机关单位、企事业单位对政务商务接待越来越重视。专业的政务接待及商务合作已成为政企沟通的重要途径,企业员工的对外形象展示直接折射出该企业的内在品质和管理能力,缺乏政务商务接待礼仪常识必将大大折损国企的品牌力。
企业如何利用软实力彰显自身品牌力?
政务商务交往中,如何提升政务商务接待能力及水平,提升企业整体竞争力?
政务商务接待该准备什么,又该怎样准备?
政务商务接待流程如何设计规划?
政务商务接待的分寸和度在哪里?又该怎样去做?
本课程注重实战训练,让课程更好的落地应用。从政务形象、举止仪态、政务社交场景运用以及沟通等方面着手,根据不同的场合进行植入式场景化讲解和模拟,以达到内强个人素质,外塑企业乃至国家形象。
【课程收益】
●强化形象:强化学员得体的政务形象,着装打扮规范,各政务场景合理穿着与搭配,言行举止落落大方
●提升技能:着重锤炼与掌握实战中的政务礼仪技能,加强落地实用的技术型学习与应用,真正做到学到即用到。
●强化场景:掌握5种国企商务场合下的流程礼仪礼节,提升国企商务场合下的细节掌控
●知礼懂礼:提升国企干部的职业素养,学会的进退有度,做知礼懂礼的职业人
【课程特色】
● 实战:讲解剖析实战案例,情景带入更深刻,学习更容易
● 实践:课堂专项技能模拟,模拟实践更轻松,落实更简单
● 实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,操作更方便
【课程对象】
央国企员工、政府各职能部门
【课程时间】
1—2天(6小时/天)
【课程大纲】
第一讲:礼行天下——新时代国企人的礼仪使命与思维重塑
一、礼仪素养——国企人的软实力名片
1. 从"三个等式"看责任担当:个人形象=企业品牌=国家风范
2. 礼仪赋能四维价值:职业发展加速器/团队协作润滑剂/企业形象放大器/文化传承载体
3. 礼仪哲学双核驱动:敬于心 · 形于外——从文化基因到行为表达
二、新时代礼仪认知体系构建
1. 文化包容性原则:跨代际·跨地域的礼仪智慧
2. 适用性实践法则:得体>标准·合适>规范
3. 礼仪素养进阶路径:认知迭代→行为养成→文化自觉
情景剧场:国际商务谈判中的文化碰撞与化解之道
视频解析:礼仪在人际交往中的重要性
第二讲:政务形象美学——Z世代视觉领导力塑造
一、仪容管理的视觉密码
1. 职场仪容黄金公式:专业感×亲和力=可信度²
2. 政务场景仪容七维模型
3. 形象场景转换术:从日常办公到外事接待的智能切换
案例:《不同场合的仪容塑造》
二、政务着装视觉战略
1. 【男士篇】政务西装"五个一工程"
一套合身剪裁/一件质感衬衫/一条点睛领带/一双考究皮鞋/一处低调配饰
2. 男士着装规范
1)政务场合的着装应遵循严肃、正式
2)西装、纽扣、口袋、衬衫注意事项及要求
3)巧用领带,为您的套装点缀“灵魂”
4)搭好配饰,为您的魅力画龙点睛
5)“足部的西装”也不要忽视
3. 【女士篇】政务着装"3D法则"
端庄(Dignified)×得体(Decent)×雅致(Delicate)
4. 女士着装规范
1)职业装——职业第一,美丽第二
2)政务休闲装——舒适不拘谨
3)饰品——点到为止才能恰到好处
4)丝巾——为职业形象加分
5)鞋包——整体形象的一部分
案例解码:华为孙亚芳的"战袍哲学"与品牌形象共振
三、仪态能量场修炼
1. 政务仪态三阶训练法:站如松(气场塑造)→坐如钟(权威传递)→行如风(自信表达)
2. 微表情管理:目光礼的"三角区法则"·微笑的"温度计量表"
3. 手势语密码:引导手势的黄金角度·指示手势的空间美学
情景模拟:现场实操演练+场景仪态演练
第三讲:智能时代场景礼仪重构——无声胜有声的细节力量
十大关键触点场景化解决方案:
1. 称呼礼仪要点分析
2. 介绍礼仪之4大场景
3. 握手礼仪3个维度
4. 引导礼仪2个标准
5. 名片礼仪特殊注意事项
6. 上下楼梯礼仪之恭敬心
7. 进出电梯礼仪2种情况解析
8. 位次礼仪6个场景
9. 乘车礼仪注意事项
10.送别礼仪之迎三送七
情景模拟:跨国考察团的接待动线设计与礼仪触点优化
设定场景,小组PK,实操演练
第四讲:国企接待礼仪体系梳理与设计
一、接待前准备"三库建设":来宾信息库·资源预案库·文化禁忌库
1. 充分的背调《背调清单表》
2. 完善的方案《内外部方案》
3. 流程的预演《突发情况及措施》
工具:善用表格做充分接待准备
现场实操:做接待流程的动线图
二、接待中的流程礼仪
1. 迎接来宾礼仪
1)迎接地点与环境
2)迎接人员的级别
3)迎接来宾站位
4)迎宾注意事项
2. 会议接待场景礼仪应用
1)会议场景准备
2)会议位次解析
3)高标准会中服务保障
3. 会后工作完善与归档
1)引导合影拍照及位次
2)安排来宾离开及送别
3)来宾资料整理及现场物资处理
三、接待效能评估体系
1. 全流程接待动线的总结
2. PDCA循环应用:接待日志可视化·问题溯源鱼骨图
3. 标准化手册迭代
第五讲:中国式宴饮智慧与沟通艺术
一、宴请接待技巧及礼仪——宴席社交密码
1. 宴请中如何在称呼上显示自身的修养
2. 宴请中自我介绍的六个原则
3. 宴请中介绍他人的礼仪常识
4. 宴请中如何做好集体介绍
5. 宴请中巧用寒暄,拉近距离
二、位次玄机与智慧——从鸿门宴到现代商务宴的座次进化论
1. 餐桌中的位次礼仪
1)桌次礼仪要点、规矩及注意事项
2)座次礼仪要点、规矩及注意事项
3)入座规矩及注意事项
案例解析:鸿门宴中的座次安排
三、点菜经济学——预算控制×文化尊重×健康管理的三角平衡
1. 八大菜系如何使用
2. 如何点菜与遵循的逻辑
3. 点菜应遵循的原则及注意事项
4. 点菜的技巧和妙招
现场互动:商务宴请之点菜
四、中餐席间规矩——餐具语言应用学
1. 各种餐具使用及摆放礼仪
2. 餐前、餐中、餐后礼仪
3. 用餐礼仪九大禁忌
案例解析:英国女王的餐中礼仪
五、酒文化赋能之道——喝出高情商
1. 中国十大名酒你了解吗?
2. 倒酒的规矩和技巧
3. 敬酒的礼仪和流程
4. 敬酒词你会说吗?
5. 敬酒的注意事项
现场互动:敬酒词演练
六、茶文化场景应用——茶礼读心术
1. 茶文化历史
2. 斟茶的六大礼仪
3. 沏茶时的禁忌
4. 叩指礼的应用
5. 茶叶的基本知识与运用
七、沉默不是金——宴席沟通能量场营造
1. 席间交谈的原则
2. 提前为席间话题作些准备
3. 席间寻找话题的一般方法
4. 提高酒桌谈话能力的六个方法
5. 话题转换,不留痕迹
6. 席间交谈要注意的几个问题
7. 中途离席的技巧和注意事项
情景演绎+案例分析+现场实操演练+小组PK
最后:培训课程优势及成果落地:
1. 强化价值感知:每模块突出解决痛点与收益
2. 增强场景代入:政务场景真实案例+常见问题清单
3. 提升视觉美感:引入模型公式/工具卡片等可视化元素
4. 增加转化钩子:课后服务与工具包价值外化
5. 语言风格优化:保留专业性同时增加画面感和节奏感
佘丽超老师的其它课程
触点革命—5G时代电信营业厅服务礼仪体验重构 12.30
【课程背景】每个地方的电信营业厅都是本地区电信公司的形象担当和定海神针,他们稳了,流程规范,风险意识强,不但会阻绝很大一部分的投诉,还会成为标杆和示范。电信营业厅的发展,最重要的就是源于良好的服务,本课程以服务核心为主线,通过形象、行为、问题处理、心态调节、与客户沟通等多方面进行讲授,帮助学员掌握标准服务礼仪的知识,同时也会进一步规范营业厅人员的服务流程,促
讲师:佘丽超详情
电力营业厅服务礼仪与沟通技巧提升训练 12.30
【课程背景】随着我国改革开放的不断深入发展,人民用电需求和用户体验不断地增强,如何提升服务质量,做到用户至上、服务优质,已经成为当今电力企业竞争力的精髓,没有统一的高品质形象,没有实战的服务能力,必将造成用户的进一步流失,作为面向基层群众的服务性单位,电力服务人员只有在各项工作中把品牌效应与优质服务结合起来,才能达到让用户满意的效果。营业厅工作人员对待用户的
讲师:佘丽超详情
服务势能革命—银行服务礼仪体验重构 12.30
【课程背景】面对日益竞争激烈的金融业发展环境,银行业服务人员的服务意识与服务能力已成为银行发展的核心竞争力。服务形象和流程规范是银行服务的核心,既要做到规范流程化也要具备人性化的方式,二者兼备才能更好地服务于客户。全面提升员工的服务意识,由内而外传递出对顾客的尊重、心中有客户、时刻为客户考虑,才能更好的做好服务,体现银行人高标准的人员素养。银行员工个人的发展
讲师:佘丽超详情
老年服务礼仪与沟通技巧 12.30
【课程背景】人们常听到这样一句话“家有一老,如有一宝”。老年人因为经历过大风大浪,体验过无数种人生,能给年轻人起到榜样作用和经验传授,所以称他们为“宝”。《老年服务礼仪与沟通技巧》课程内容涵盖老年服务与相关岗位人才需要掌握的多项技能,包括老年服务礼仪与沟通的过程,要领,语言与非语言沟通,倾听,问候、交谈,最新养老模式以及特殊老年人的沟通技巧等内容,教学中采取
讲师:佘丽超详情
售后服务礼仪与高情商沟通 12.30
【课程背景】现今经济发展来到了互联网时代,同质化的竞争下企业效益的角逐也慢慢的从企业硬实力变成了企业软实力的较量。任何的工作与“成交”基本上都是人与人交往的过程,企业中每个岗位的员工都是自身品牌的代言人,当企业的合作与人际交往逐渐频繁之时,“软实力”成为了不容忽视的工具与技巧。那我们说的软实力其实就是员工的职业形像、待人接物、言行举止、服务接待等等的商务及服
讲师:佘丽超详情
物业各岗位服务礼仪及场景沟通技巧 12.30
【课程背景】物业服务礼仪是物业管理中的重要组成部分,它不仅关系到物业服务人员的形象,也直接影响到业主的满意度和社区的和谐稳定。服务是尊重、是关怀,优质的服务可以让客户产生愉悦感、提升满意度、同时也能提升员工的精神层次从而降低客户投诉、建立更好的客户服务体验感。对客服务过程的综合服务能力是员工工作中应具备的。物业服务公司的竞争将会是一个靠品牌竞争、靠管理竞争、
讲师:佘丽超详情
金融行业客户服务与投诉应对技巧 12.30
【课程背景】总书记强调:从解决好人民群众普遍关心的突出问题入手,保护好金融消费者长远和根本利益。上到国家对金融监管及消费者权益保护高度重视,下至监管机构对银行遵守消保法规的严格规定,加之日益升级的消费者投诉,各家银行需要根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监会令2022年第9号)要求,从上到下快速提升全员消保意识,以减少频发的客户投诉事件,有效预
讲师:佘丽超详情
客户服务意识与高效沟通 12.30
【课程背景】商业正进入“用户主义”时代,客户选择更多,话语权更大,客户更加内行,企业获客成本增加,需要从“流量思维”向“超级用户思维”转变,从以产品为中心,围绕产品布局、营销和服务三个层面来管理产品,转变为以客户为中心,围绕客户痛点和需求来管理客户,通过客户体验、口碑营销和客户关系管理,实现企业的客户资源不断增值,即“回头客战略”。完善服务环境触点、增效服务
讲师:佘丽超详情
体验经济下场景式营销服务力提升 12.30
【课程背景】面对日益激烈的市场竞争,企业的战略选择基本集中在总成本领先、聚焦、差异化三个方面。差异化竞争主要通过产品和服务的差异化竞争来实现。在这当中,服务差异化战略由于其具有投入小、见效快的优点,又被很多企业优先选择。如何快速建立差异化的服务竞争优势,助力企业营销目标和公司战略的实现,这是很多企业重点关注的问题。在未来的商业格局下,我们会发现服务品质成了各
讲师:佘丽超详情
体验经济下的服务意识与关键服务力 12.30
【课程背景】任何服务行业的由小到大、由弱到强,面对严酷的市场,拼的是什么?是服务!服务是尊重、是关怀。好的服务可以让服务对象产生愉悦感、能够获得好的口碑来传播、能够提升员工的精神层次、壮大企业。服务是企业提升市场竞争力的核心要素,好的服务一定是可以提升企业的形象,为企业的产品带来更多的附加值。在未来的商业格局下,服务品质成了各行业的基本点也是增长点。面对市场
讲师:佘丽超详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





