培训讲义

“5S”活动的理论与实务研讨讲义 主研讨人:赵舰航 第一章 5S活动概述一 5S的含义 5S是指整理(Seiri)、整顿(Seito)、清扫(Seizo)、清洁(Seimitsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因这个5个词在日语中罗马拼音的第一个字母均是“S”开头,故简称为“5S”......

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“5S”活动的理论与实务研讨讲义 主研讨人:赵舰航 第一章 5S活动概述一 5S的含义 5S是指整理(Seiri)、整顿(Seito)、清扫(Seizo)、清洁(Seimitsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因这个5个词在日语中罗马拼音的第一个字母均是“S”开头,故简称为“5S”......

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人力资源管理专业论 今天的中国,阳光灿烂,前景无限。加入WTO,成功申奥,挺进世界杯……,所有这一切都预示着中国将再次成为世界瞩目的中心,中国市场将成为世界经济的新一轮的增长点。与时俱进,追求卓越,也正是我们的目标。然而,回顾过去,注视现状,思索未来,可以预言,人力资源管理将成为中国大多数企业发展......

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文件类型ISO9000标准讲义(doc)...   2007.12.22

ISO9000 标准讲义第一节 概述1 ISO9000标准的产生和发展。ISO这个词大家都不陌生,他的中文名称是国际标准化组织,ISO是英文InternationalOrganization forStandardization的简称,它是一个国际性的非赢利的组织。目前的会员已经超过了150个,我国......

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5S管理系列讲义之二 目视管理 一、目视管理概述 1、目视管理的含义 目视管理是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。据统计,人的行动的60是从“视觉”的感知开始的,因此在管理中,通过目视管理使各种管理状态和方法“一目了然”,使员工通过眼睛的观察就能把握现场运行状况,让员工能及时、准确地判断问题,......

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5S管理系列讲义之三 “5S”活动 一、5S的意义 “5S”是工厂很受欢迎的一套企业管理活动。它包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个内容,由于这五项内容在日文中的罗马发音中均以“S”开头,因此人们把他们简称为“5S”......

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前 言 1 第一章 税法基本原理 3 第二章 增值税 21 前 言 一、考试题型、题量(以近三年考试情况为例)  (一)题型(四种)单选 多选  计算   综合 合计  (二)题量    40题 30题  2大题 2大题 共90 题  (三)分值    40分 60分 16分  24分  共140......

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2005年根据新大纲整理的高级会计师讲义第一章 资产计价与减值   企业取得的各项资产,首先应当严格按照国家统一会计制度的规定,准确地进行计价,合理地确定其入账价值。其次,应按照谨慎性原则以及资产的确认标准,定期或者至少于每年年度终了,对各项资产进行全面检查,合理地预计各项资产可能发生的损失,对可......

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2003年企业所得税汇算清缴讲义 田建明 第一部份 收 入 一、收入差异 1、收入确认原则不同 ①会计制度与税法在收入核算上都遵守配比原则,但两者有区别。会计制度从准确地反映企业的经营成果、财务状况角度确认收入成本配比(包括对象与期间配比);税法是从保护税基、公平税负的角度对有关成本费用损失......

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组经理培训班评分规则 一、基础分:20分二、出勤分 每天上午、下午、晚上上课前考勤一次,全勤的小组加5分,每有一人迟到、早退、请假(病假除外)扣所在小组3分,每缺勤1人扣所在小组5分。三、参与分 1、课堂积极回答问题,分享经验,按每人次2分给小组加分; 2、课前参加积极带动、活跃气氛的,按每人2分给......

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第 九 章......

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第八章......

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第七章 证券投资本章属于财务管理的重点章节。本章从考试来说属于分数较多的章节。本章的题型有客观题、计算题,也可和其他章节出综合题,客观题的考点主要在各种证券投资的种类及特点上;计算和综合题的出题点主要集中在债券、股票及基金投资收益率的计算以及债券、股票及基金内在价值的计算与决策上。    第一节 证......

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 第六章 项目投资 本章是财务管理的一个重点章节,近几年每年分数均在20分左右,因此要求考生要全面理解、掌握。    第一节 项目投资概述    本节需要掌握的要点:  一、项目投资的含义与特点  二、项目计算期的构成  三、投资总额与原始投资额的关系  四、资金投入方式    要点讲解:    一......

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第五章 投资概述  本章考情分析  本章作为投资管理的基础章节,是后面两章的基础,题型主要是客观题和计算题,计算题的考点主要是资本资产定价模型和投资组合收益率和投资组合标准差的计算。    第一节 投资的含义与种类    本节的主要内容:  一、投资的含义与特点(了解)  二、投资的动机......

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 第四章 资金成本和资金结构第一节 资金成本   一、资本成本的含义和内容  1.含义:资本成本是指企业为筹集和使用资金而发生的代价。  2.内容:资本成本包括用资费用和筹资费用两部分  用资费用是指企业为使用资金而付出的代价,比如债务资金的利息和权益资金的股利等,其特点是与资金的使用时间长短有关。......

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第三章 企业筹资方式  从近几年的考试来说本章属于比较重点的章节,题型可以出客观题,也可以出计算题,甚至综合题。客观题历来在本章出题所占分数较多,而且客观题的出题点很多。    第一节 企业筹资概述    一、企业筹资的含义和动机(熟悉)  企业筹资是指企业根据生产经营等活动对资金的需要,通过一定的......

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第二章......

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  第一章 财务管理总论本章的分数一般在5分左右,题型只能是客观题。    第一节 财务管理的内容    一、企业财务与财务管理的含义:  (1)财务管理是人所做的一项工作,是企业各项管理工作中的一种工作。  (2)财务管理工作和其他管理工作的主要区别:资金(价值)管理、综合管理。  (3)财务管理......

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第十章 财务预算第一节 财务预算的含义与体系(了解)   财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。   一、全面预算体系的构成  [pic]  财务预算具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容......

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第二章 资金时间价值与风险分析本章内容提要本章是次重点章,题型主要出客观题,出题点主要集中在资金时间价值的基本计算与风险衡量上。近三年平均分值为5分。2005年教材第二节增加“风险价值系数和风险收益率以及风险对策”。 第一节 资金时间价值一、概念1、定义:通常情况下,资金的时间价值相当于没有风险和没......

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第一章 财务管理总论本教材简介:一、教材变化:1、 内容增至12章,即第五章。2、 页码增至530页。3、 新增内容作为考试重点。二、教学特点:重点突出,内容紧凑。三、学习方法:1、 网络教学与自学结合。2、 课前预习。3、 时间安排洽当。4、 适当的辅导资料。 第一章 财务管理总论本章是财务管理的......

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文件类型业主物业知识培训...   2007.08.15

江苏省首家物业管理中标企业mdash;深圳科技园物业管理公司,19 年 月荣获ISO9002认证,本次为长江之家制作的物业方案,更强调其大型、专业的服务精神。大到全区监控,小到花草修剪,均力争让业主放心满意。同时把服务范围拓展至园艺、工程、、机电、合约、产业及建材供应等方面。(穿插该公司以往的业绩,......

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文件类型收银员的技能培训...   2007.08.13

实操训练(上机练习) 1、目的:练习收银结算、POS机的熟练运用。 2、要求: (1)接待文明礼貌用语、唱收唱付的应用; (2)扫描、收银单笔的速度; (3)收银技巧的训练,如问顾客取零钞、商品装袋技巧等; (4)对顾客的解释用语、服务态度及服务技巧; (5)防盗意识的测试; (6)突发事件的处理方......

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么是标价签,包括哪几种?举实例说明 10分钟 (二) 商品标价签管理的重要意义(讨论) 10分钟 (三) 商品标价签的内容,举实例说明普通商品标价签与散装食品价签、POP特价标识的区别 10分钟 (四) 商品标价签的基本管理要求 15分钟 (五) 各类商品的标价签管理 25分钟 ● 新商品的标价签管......

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文件类型培训流程...   2007.08.09

培训流程 所有培训项目均须规范化操作,严格遵循完整的操作流程如培训操作流程图(附件九)所示。 1.培训需求调研与分析: 进一步界定培训内容,并使之贴合公司经营发展和员工能力提高的需要,培训费用超过3万元以上,必须要求培训讲师或顾问咨询公司参与需求调研分析; 2.培训课程规划设计: 根据调研结果制定培......

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XX房产售楼人员培训 第一讲:xx房地产公司概况、公司规章制度及项目介绍 一、公司简介 二、公司规章制度(略) 三、项目介绍(略) 第二讲:建筑基本知识 第一节、建筑识图的一般知识 对销售人员掌握建筑基本知识的要求不是很高,具体需要掌握的建筑基本知识有以下几个方面: 学习本节的目的有以下几个方面: ......

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文件类型房产培训大纲...   2007.08.03

房产培训大纲(新人入职) 培训大纲 一、 房地产基础知识。 1、 房地产的概念,什么是房地产? 2、 什么是房地产一级、二级、三级市场? 3、 什么是商品房? 4、 什么是房地产权利人? 5、 什么是房屋建筑面积、使用面积及居住面积? 6、 房屋中心距面积和房内净面积有什么差异? 7、 什么是得房率......

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文件类型QC部培训教材...   2007.07.25

第一章 工作纪律 第二章 工作职责 第三章 抽样检验常识 第四章 玩具安全标准常识 第五章 ISO系列标准常识 第六章 五金IQC 1. 工作指引 2. 检验常识 第七章 电子IQC 1. 工作指引 2. 电子常识 第八章 胶件IQC 1. 工作指引 2. 检验常识 第九章 木器QC 1. 工作指引......

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目录: 第一章 ISO9000族标准概论 第一节 质量管理体系标准的产生和发展 一、 质量管理体系标准的产生和发展 二、 什么是ISO9000族标准 三、 实施ISO9000族标准的意义 四、 ISO9000族标准在中国 第二节 ISO9000族标准的构成和特点 一、2000版ISO9000族标准及......

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一、 ISO组织机构 二、 ISO14000产生的历史 三、 困扰人类的八大全球性环境问题 四、 ISO14000系列标准 五、 企业导入ISO14001的意义 六、 ISO14000咨询工作流程及内容 七、 初始环境评审 八、 法律法规在环境管理体系建立和实施中的作用 九、 ISO14000认证流......

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文件类型基础知识培训教材...   2007.07.18

目的:为了让所有的部属,都能够很清楚地自觉地养成一个好的习惯.事事都讲究的精神. 一. 什幺是5S #61618; 原为5S,1955年由日本首先推行,原是日本家庭的一种生活方式,之后引进企业,成为企经营中,最有力的管理工具之一. #61618; 5S,是指整理,整顿,清扫,清洁,纪律等5个字组成.......

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文件类型Sigma培训教材...   2007.07.18

 21世纪已经来临。在20世纪中人类取得了巨大成就:生产力高度发展,产品和服务质量不断提高。正如美国著名质量管理专家朱兰(J.M.Juran)1994年在美国质量管理学会年会上所说,20世纪将以生产率的世纪载入史册; 21世纪是质量的世纪。质量必将成为新世纪的主题,它正在向我们挑战,我们必须迎接它的......

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文件类型5S活动培训教材...   2007.07.18

实施5S管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。 5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。 本教材共分五章,第一章讲术5S基本概念,第二章讲述5S与各管理系统的关第......

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目标 amp; 结果 生意目标 结果 结果 结果 评语 1 技能 1 2 3 评语 高效的补货 1.能预见季节对生意的影响 2.能预见促销对生意的影响 3.能使用每日ICO存补货记录来检查分销和记录库存 4.能计算ICO 5.能使用ICO-库存量=订货量来计算订货数量并和商店负责人达成一致 卖进分销......

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文件类型HR培训小议...   2007.07.16

培训的层次 根据培训的目的和深度,可将培训划分成五个层次:第一个层次是知识更新;第二个层次是能力培养,这就是我们通常意义上所理解的培训;第三个层次是思维变革,着重培养员工的创造性和革新性;第四个层次是观念转化,帮助员工抛弃陈旧的思想观念;第五个层次是心理调整,这是培训的最高境界,它着重研究个体心理,......

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本书主要介绍虹桥酒店培训指南的内容 出版商:广州外语音像出版社酒店管理培训中心 ▲.入职培训 1、什么是定岗位 定位是使员工熟悉本酒店系统、他(或她)的部门、本职工作、周围环境,最重要的是熟悉酒店的所有人的过程。这个过程是一个会带来生产率和服务高利润的投资。 2、谁进行定岗位? 人事/培训经理(如果......

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目 录 第一章 销售部门的职能与销售经理的职责(上、下) 销售部门的职能 销售经理的职责 销售管理的职能 销售经理的角色 第二章:销售经理的知识背景(上、中、下) 市场营销 财务基本知识 管理基本原理 经济基本知识 销售管理的职业道德 第三章 销售经理的技能(上、下) 商务活动中的基本准则 销售经理......

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大店销售管理 目 录 一.大店概述 1.1大店定义 1.2大店特点 1.3大店类型 二.大店重要性 三.BL大店销售目标和策略 四.大店管理运作系统 4.1区域商店划分 4.2销售政策 4.3销售人员管理 4.4建立和完善拜访制度 4.5店内管理 4.5.1客户渗透 4.5.2库存管理 4.5.3回......

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绩 效 FTF首席培训教练mdash;mdash;刘立户 本次课程内容提要(1) 绩效考核与绩效管理 绩效管理是什么?不是什么? 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法 绩效评价会议 绩效诊断与提高 绩效管理与训戒 绩效管理常见问题 本次课程内容提要(......

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文件类型医院评审培训...   2007.07.11

2003年北京地区一级医院评审 评审培训 xx医院 2003.12 质量 安全 服务 绩效 通过实施对医疗服务提供者mdash;mdash;医院的认证,以及支持医院绩效改进的相关服务活动,促使医院对公众提供的医疗服务,安全、有效并得以持续改进。 政府卫生行政部门委托并通过同行评估和审查,加强对医院的......

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岗前培训手册 伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2002年02月 目 录 (一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介 (六)乳品知识介绍 (七)工艺流程介绍 (八)企业安全生产管理制度 (九)展望 教学......

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提升企业竞争力 保住我们的好生活 讲清几个问题 什么是ERP? ERP能为我们做什么? 什么是实施如何实施ERP? 实施成功的关键因素是什么? 实施过程中应注意哪些问题? 实施要达到哪些目标? 为什么ERP在有些企业招致失败? 什么是ERP? ERP──Enterprise Resource Pla......

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