绩效考核_管理工具

绩效考核

油田公司操作服务人员考核暂行规定(doc)... 2011.10.26

油田分公司操作服务人员绩效考核暂行办法第一章总则第一条第一条为适应中国石油天然气股份有限公司（以下简称：股份公司）新体制需要，有效开发和利用劳动力资源，提高员工队伍整体素质，增强员工的责任、风险意识，调动员工生产（工作）积极性，促进企业生产发展和劳动效率不断提高，根据《中国石油天然气股份......

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某有限公司考评方案设计(doc)... 2011.10.26

第一条为提高公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于公司所有正式员工。第三条考评目的 1. 通过目标逐级分解和考评，促进公司经营目标的实现......

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xx公司绩效考核体系设计方案报告(doc)... 2011.10.26

第一条为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，根据有关规定，并结合公司实际情况，特制定本办法。第二条考核对象 1. xx全体员工均需参加考核。 2. 考核对象简单分为中层管理人员和一般员工两类。 3. 员工在病假和长休哺乳假期间不进行考核。第三条考核目的......

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人事保卫部-绩效考核主管职位说明书(doc)... 2011.10.25

绩效考核主管职位说明书岗位名称绩效考核主管所在部门人力资源部直接上级人力资源部长、副部长直接下级无岗位定员 1人所辖人员无一、职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司人力资源开发管理体系的建设。占全部工作时间的百分比：15 工作任务按照分管工作，参与公司人力资源开......

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医院业绩考核指标设计体系方案(doc)... 2011.10.17

医务科主任绩效考核指标序号 KPI 指标定义评分计算标准信息来源 1 本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交 1）在规定时间上交,得100分 2）比目标值每多天，减分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算直接领导及相关记录 ......

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某集团任务绩效指标方案(doc)... 2011.10.17

序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源 1 分管部门的计划完成情况保证分管部门的计划目标与公司计划目标相一致计划是否按时完成；计划执行效果计划监督部 2 公司发展战略规划、年度经营计划编制的质量确保公司发展战略、经营计划合理、全面，可行性强战略规划与企业内部资源匹配程度，对外......

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医院绩效考核管理体系介绍(ppt)... 2011.10.17

1、业绩管理是管理者必须具备的管理能力； 3、对职工的业绩进行制度性的评价，以助于改进工作； 4、通过定期的考核为管理者提供与下属进行深度沟通的机会，以促进相互理解与信任，关注下属的发展； 5、有助于管理者进行系统性的思考（如工作职责、工作目标、如何评价、如何激励、员工发展等问题）； 6、考核可以为......

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企业员工绩效量化考核的技术和方法(ppt)... 2011.10.13

没有考核就没有管理。考核工作做好了，管理工作就完成了50；考核没有做好，管理工作还有90没有完成。　一名统计学家遇到一位数学家，统计学家调侃数学家说道：你们不是说若Ｘ＝Ｙ，且Ｙ＝Ｚ则Ｘ＝Ｚ吗！那么想必你若是喜欢一个女孩，那么那个女孩喜欢的男生你也会喜欢罗？　　数学家想了一下反问道：那么你把左手放......

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人才网年终绩效考核(ppt)... 2011.10.13

一绩效的含义绩效包含工作结果和工作效率两层含义. (一)绩(结果) 绩:绩是指工作结果,即达成整体目标. 绩的量化是一组常数. 绩(工作结果)的表现形式: (1)工作数量指标 (2)工作质量指标 (3)完成工作时间限定方面指标 (二)效率(投入产出比) 效:效是指工作效率,即以较少的投入获得较......

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团队与团队绩效考核(ppt)... 2011.10.13

团队是指由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体。 1、适度的团队规模 2、合理的团队构成 3、树立共同目标 4、培养团队精神 5、有效的团队绩效考核团队绩效曲线 Ajon R.Kataenbach 和Douglas K.Smith mdash;mda......

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如何进行有效的绩效面谈(ppt)... 2011.10.13

主管在业绩管理中的角色（对员工）主管在业绩管理中的角色（对公司）员工在业绩管理中的角色人力资源部在业绩管理中的角色为什么进行绩效面谈既是对员工的尊重和激励，又可以帮助管理者强化员工已有的正确行为；毕竟大多数员工都希望上级向他们说明，自己的工作绩效考评为什么好或者为什么不好；用一些肢体语言......

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管理者绩效考核与操作流程(ppt)... 2011.10.13

绩效考核与操作流程 (一.考核) 人力资源职能管理的功能模块绩效考核的知识绩效考核是什么？组织的各级管理者，通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。绩效考核有什么意义？施加压力不舒服释放潜能创造效益监测检讨/评价控制纠偏反馈/改善绩效考核有什么目的？最 ......

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某集团绩效考核体系及薪酬分配体系(ppt)... 2011.10.13

确立评估工作要项（一）按任务来源划分：公司年度经营目标与重点工作要项部门/主管期望之重点工作要项个人职责工作强化与改善要项绩效考核执行机构及人员绩效体系管理者的主要职责辅佐上司激励士气与培育下属善尽管理之责，确保任务达成解决问题，创造竞争优势强化组织运作，建立合作体制绩效......

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员工绩效考核方案设计(ppt)... 2011.10.13

绩效考核的概念指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。前者反映做了什么的问题，后者反映如何做的问题。二、现代企业员工绩效考核的特点（一）建立绩效考核、人员测评两个相对独立的评价体系绩效考核体系与人员测评体系具有不同的功能 ......

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煤炭企业绩效考核制度(doc)... 2011.09.05

第1章总则第1条目的 ① 贯彻落实国有企业三项制度改革，确保岗位绩效工资制度的顺利实施。 ② 促进各部门、各级人员的沟通与交流，增强公司凝聚力。促进本煤矿建立奖罚分明、收入能增能减、职务能上能下、员工能进能出的人事激励约束机制，推进人事管理向民主化、公开化和规范化的方向发展。 ③ 引进市场劳动......

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中国某某通信有限公司FY02绩效考核办法.rar... 2011.09.05

一、目的 1、贯彻执行关键业绩指标（KPI）考核体系，促进各级组织提升业绩管理水平，促使业绩管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。 2、完善业绩管理体系，基于公正、公平、公开的原则，真正实现奖优罚劣的激励作用。 3、以KPI业绩管理体系的实施，实现对员工业绩的管理......

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七省公务员面试题及答案(doc)... 2011.08.31

2010年福建省公务员面试真题目录一、2010年4月12日上午福建省春季公务员面试真题目前教育体制的功能在很大程度上采用教育抽水机理论，也就是将高素质的农村劳动者从农村抽吸到城市，将本来可能会有利于农村经济发展的潜在人力资本变成了仅有利于城市经济发展的人力资本。但华西村做法却恰恰相反，他把人才从......

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综合能力考核表... 2011.08.31

综合能力考核表下级对上级被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤: 1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直......

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专业人员服务成绩考核表(doc)... 2011.08.31

专业人员服务成绩考核表 _________年度______月部门职位姓名考核项目评分标准学识经验学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。 20 学识经验较一般人为良好。 16 肯上进，接受指导，能应付工作。 12 不求上进，尚需继续加以训练。 8 对工作要求茫然无知，工作疏忽......

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主管人员考核表(doc)... 2011.08.31

主管人员考核表编号：姓名：年月日考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度 1. 把工作放在第一位，努力工作 2. 对新工作表现出积极态度 3. 忠于职守 4. 对部下的过失勇于承担责任 20 业务工作 1. 正确理解公司目标和经营方针，......

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某集团公司绩效考核制度(doc)... 2011.08.23

绩效考核制度文件编号编订人力资源部版次第1版页数共 13 页生效日期 2008年 07月01日第一章总则第一条目的 1. 通过绩效考核，传递组织目标和压力，强化各级管理者的管理责任，引导员工提高绩效。 2. 客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、职......

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某大型集团员工试用期转正考核制度(doc)... 2011.08.23

员工试用期转正考核制度文件编号编订人力资源部版次第1版页数共 4 页生效日期 2008年 05月28日第一章总则第一条考核目的 1. 通过对试用期员工在试用期间的工作表现以及对企业的认知度、执行力，组织协调能力等各方面的考核，充分了解该员工工作表现及业务技能； 2. 不......

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新员工试用期该怎样考核(doc)... 2011.08.17

越来越多的企业都认识到企业的竞争优势源自投资于人，也就是说对人的投资已经成为企业赢得竞争优势的一个战略举措。既然用人是一种投资，那么就会存在投资风险。如果投资选择和管理得好，你会收到巨额的投资回报；反之，不仅有可能颗粒无收，甚至还会给企业带来灾难。就拿新员工试用期管理来说，不要认为人招来了，HR经理......

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试用期结束考核表(doc)... 2011.08.17

试用期结束考核表姓名部门时间自我评定部门经理/主任评定（每项20分）分数合计评语完成任务情况完成任务质量富有团队精神遵守规章制度仪容、仪表是否录用总经理室意见人力资源部意见部门主管意见 ......

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企业绩效管理调查问卷(doc)... 2011.08.16

企业绩效管理调查问卷非常感谢您填写我的问卷！仅用于分析调查，不另做他用，请放心作答，谢谢您的帮助！ 1. 您所从事的工作属于以下哪种？ bull; 行政管理 bull; 财务 bull; 生产 bull; 销售 bull; 客户服务 bull; 调研 bull; 技术 bull; 其他 2.您......

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绩效管理问卷调查表(doc)... 2011.08.16

海信空调绩效管理问卷调查表您所在的部门：_____________________ 您的职位：___________________ 一、考核指标 1．您认为本部门现有的TPI指标是否合理？ a.合理 b.基本合理 c.不合理 2．如果现有的TPI指标不合理，您认为可以从哪几个方面入手？ a.去除......

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绩效考核调查表(doc)... 2011.08.16

绩效考核调查表感谢您参加本次绩效考核调查。这次调查主要目的是总结之前的考核工作，查找不足，吸取经验，为以后绩效考核做好准备工作。本次调查为自愿参加，采取匿名方式。因此可按你最真实的意愿填写。所在部门： 1、您对公司的绩效考核管理制度的了解程度如何？ A、非常了解 B、基本了解，但不全面 C、就......

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关键指标绩效管理办法(doc)... 2011.07.26

关键指标绩效管理办法一、关键指标绩效管理的定义：企业关键业绩指标(KPI：Key Process Indication)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理......

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公立医院的改革及其绩效评价(ppt)... 2011.07.22

公立医院的改革及其绩效评价复旦大学公共卫生学院胡善联 2002年6月10日公立医院普遍存在的问题效率低下患者不满意（缺乏对患者的反应性）服务质量差人才流失资源浪费漠视穷人缺乏改善运行绩效的动力和制度全国门急诊及出院人数全国县及县以上医院病床使用率及平均住院日的变迁上海市......

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卓越绩效导向和平庸绩效导向的区别(doc)... 2011.07.21

卓越绩效导向和平庸绩效导向的区别 1、卓越绩效导向注重战略目标的清晰和沟通，平庸绩效导向注重具体事务的执行与监控　　卓越绩效导向的企业明白考核并非是监控员工工作的工具，而是引导员工追求更高目标的思想。因此，卓越绩效导向的企业在操作绩效管理时，不是从具体的工作开始的，而是从目标开始的，首先理清楚未来......

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某服装有限公司绩效管理手册(doc)... 2011.07.21

目录第一章综述 1 第一节绩效管理的目的 1 第二节绩效考核原则 1 第三节手册适用范围。 1 第四节绩效管理的方法和思路。 2 一、 KPI体系简介 2 二、绩效计划 2 三、绩效辅导 3 四、绩效考核 3 五、绩效反馈 4 六、绩效改进 5 第二章曼洒特绩效管理体系 6......

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某房产有限公司绩效管理手册(doc)... 2011.07.21

目录第一章总则 4 1.1绩效考核释义 4 1.2绩效考核的意义 4 1.3绩效考核的定位与目标 5 1.4绩效考核的基本原则 5 1.5绩效考核的组织结构 6 1.6考核人与被考核人 7 1.7考核周期 7 第二章绩效考核体系 9 2.1绩效考核体系综述 9 2.2绩效考核体系的结构 9 2......

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两种绩效工资系数计算方法(doc)... 2011.07.21

绩效与薪酬管理思考之一：两种绩效系数计算方法的比较员工工资=基本工资+岗位工资times;公司系数times;部门系数times;个人绩效系数，这种计算绩效的公式在不少公司的绩效工资的计算方案上频频出现，但是，这种计算方法到底是否足够的科学与合理呢？下面简要做一分析。 1、对公式设计的分析。公式的......