战略经营_管理工具

战略经营

企业战略预警反应系统... 2007.12.22

论文摘要自战略管理萌芽以来，生存和发展问题一直是战略管理理论和实践关注的热点。主要表现为：①企业如何谋求现实生存？②如何预为未来筹谋，使企业从今天的成功走向明天的强大？本文试图在战略管理领域既有研究成果的基础上，定位于技术–––产品类企业，就上述两个问题提出一个完全解决方案，以指导管理实践为原......

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企业战略规划（周坤）... 2007.12.22

企业战略规划主讲：周坤★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？第一讲现代企业管理概述（一） 1.中国企业管理的现状 2.中国企业管理的五大问题第二讲现代企业管理概述（二） 1.企业管理的核心基础 2.危机管理的内涵 3.管理系统导入的误区第三讲现代企业管理概述（三） 1.企业管理的......

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企业战略管理（MBA全景教程之一）... 2007.12.22

企业战略管理（MBA全景教程之一） ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？第一讲 1.战略性思考 2.制定企业远景和使命 3.设置企业目标第二讲 1.战略的制定 2.战略的实施与执行 3.战略的监督、评估与纠正第三讲 1.关键的外部因素 2.行业竞争结构分析的思路 3.行业竞争结构分......

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企业战略管理教学大纲1... 2007.12.22

企业战略管理（研究生，MBA）教学大纲中国人民大学工商管理学院王以华教授 wzj-dea@tsinghua.edu.cn企业战略绪论1. 基本概念 1. 战略 2. 企业战略 3. 企业战略管理（两个过程）2. 范略范畴 1. 投资方向 2. 资源配置 3. 组织文化三．战略体系......

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企业战略管理层次分析... 2007.12.22

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企业战略的抽象群及其演变论略... 2007.12.22

企业战略的抽象群及其演变论略[1] 谢洪明[2] 蓝海林2 （华南理工大学工商管理学院广州 510640）摘要本文把企业的具体战略抽象出来，从企业的战略群而不是影响单个企业战略的因素着手，提出战略生态的概念。讨论了战略生态的含义、结构、主要形态以及战略生态的平衡与稳定。同时探讨了战......

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企业战略杜邦模式揭析... 2007.12.22

企业战略杜邦模式揭析研究报告卢春企业战略杜邦模式揭析解读黄速建教授的变革观念管理学一个新方法的发现核心能力的战略分析方法《管理大师领导艺术的框架体系》杜邦模式的六大战略转移由专业化经营战略向多元化经营战略转移由外向交易型战略向内部管理型战略转移由棉花市场向替代品市场的战略转移由进口产品市......

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企业战略发展研究... 2007.12.22

下篇公司发展战略研究需要回答的关键问题 o了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程oo分析现有问题、并提出可选择改善方案主要任务 o了解公司目前战略定位oo分析公司现有组织结构o规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能o根据公司发展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制......

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企业基本情况-01企业经营环境及状况汇总表... 2007.12.22

索引号：（审计机关名称）企业经营环境及状况汇总表会计期间__________ 被审计企业：|工作底稿索引|重要事项说明 ||号 | ......

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企业国际化经营（MBA全景教程之七）... 2007.12.22

企业国际化经营（MBA全景教程之七） ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？第一讲 1.引言 2.企业国际化经营的实质 3.企业国际化经营的过程 4.国际化经营的基本战略（一）第二讲 1.国际化经营的基本战略（二） 2.国际化经营的进入方式 3.国际化经营的组织保障第三讲 1.国际化经营的......

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企业品牌扩张战略策划方案... 2007.12.22

三一重工企业品牌扩张战略策划方案前言三一重工集团在民营企业中的知名度、美誉度以及销售额是名列前茅的，与之对应的三一重工企业品牌塑造也需要提升一个新的高度。要加大和扩充市场建设和品牌塑造的经验和方法，努力的对品牌深层次的内涵与气质的挖掘，使得三一重工品牌持有品牌特征与个性，在消费者和经销商中留下好......

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企业名牌经营... 2007.12.22

企业名牌经营摘要：品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地......

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企业发展的三步战略... 2007.12.22

企业发展的三步战略 ·提升营业额 ·提高获利 ·提升市场占有率区域管理 ·区域管理的概念：指业务员对责任区域内相关销售活动之计划、执行、控制及达成所交付之销售与利润目标。·商品区隔——搭配区域的商品组合·客户区隔——避免客户的冲突性 ·区域管理的三大依据 1、成长性 2、客户数 3、人力 ·区......

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企业发展战略设计与实施要务... 2007.12.22

企业发展战略设计与实施要务（节选）内容提要第一部分导论第一讲为什么需要战略--发现组织的战略课题1.什么是战略2.为什么当前需要特别关注战略3.对战略课题分类排队第二部分经营理念设计与实施第二讲经营理念--指引前进的旗帜1.为什么探讨经营理念2.经营理念的主要内容3.明确经营理......

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企业发展战略... 2007.12.22

企业发展战略企业发展战略与战略管理概念 1.发展战略的定义企业发展战略，就是企业在激烈的市场竞争中，为了求得生存和发展所制定的总体谋略。 2.战略管理的定义制定、实施和评价企业发展战略的过程，叫做企业的战略管理。确切地说，战略管理就是企业的最高决策者，根据企业发展的宗旨，分析企业内部条......

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企业发展、整合、战略与企业文化... 2007.12.22

企业发展、整合、战略与企业文化一、企业发展战略： 1. 战略审计、战略环境分析o分析企业战略管理状况 o分析宏观环境状况o分析行业（含竞争对手） o分析内部资源与战略能力2. 战略目标体系建立、战略态势的选择及战略制定和评价o在内外部环境分析的基础上，提出整体战略备选方案，提出业务领域选择的备选方......

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亮达集团的营销战略... 2007.12.22

亮达集团的营销战略 1996年对于亮达集团来说，是值得庆幸的一年。这一年中生产经营规模扩大了，公司的主要产品“亮达”自行车和健身器得到消费者的广泛认可，并成立了电子公司，效益也大大提高了。但集团总裁丝毫没有懈怠之意，又在为落实下年度的企业发展计划做准备， 1996年12月他刚阅完由营销部提供的19......

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香港超市生鲜经营... 2007.12.22

|香港超市的生鲜经营 || ||　　香港是一个国际商贸集散地，从......

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项目办公室的战略规划... 2007.12.22

项目办公室的战略规划(连载一) 在过去几年期间，企业开始认识到自己积累的项目管理知识也是知识产权，并且必须按照知识产权加以对待。似乎，项目办公室这个概念是公司在收集、分发、和更新知识产权时优选的方法。因为这些知识产权可以影响业务的所有各个方面，所以项目办公室被赋予了额外的责任，包括项目组合管理以及......

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通用电气的战略定位—1981年 ... 2007.12.22

381-174 3/24/93 General Electric Strategic Position-1981 通用电气的战略定位——1981年[1] 通用电气的战略地位——1981年 1980年12月21日，通用电气公司宣布：45岁的小约翰·韦尔奇二世将从1981年4月1日起担任公司总裁兼首席......

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通用电气公司的战略计划... 2007.12.22

通用电气公司的战略计划通用电气公司是美国最大的电气公司。该公司拥有职工近40万人，制造、销售和维修的产品约13万种，其中包括飞机引擎、核反应堆、医疗器械、塑料和家用电器等，业务范围遍及144个国家和地区。1978年，公司的销售额约达200亿美元，利润超过了10亿美元，其个40％来自国际市场。由......

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通用电器的战略定位... 2007.12.22

General Electric Strategic Position-1981 通用电气的战略定位通用电气的战略地位——1981年 1980年12月21日，通用电气公司宣布：45岁的小约翰·韦尔奇二世将从1981年4月1日起担任公司总裁兼首席执行官。韦尔奇在通用电气的运营部门工作了20年，先后......

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透视百事可乐的战略协同... 2007.12.22

透视百事可乐的战略协同任何战略都是有正负效应的。关键在于权衡利弊，作出最合算的抉择。面对是多元化，还是专业化；是搞兼并，还是建联盟时，尤其如此。 ■　卜金涛《中外管理》战略协同，利大弊大 “1+1＞2”是对协同概念最通俗的解释。对协同的经济性来源众说纷纭，但普遍认为：设备、人员、资金、......

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远洋大厦整合形象推广战略... 2007.12.22

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转轨经济中的上市公司多元化经营的实证研究... 2007.12.22

目录论文摘要 2 Abstract 2 第一章研究背景，动机和目的 2 第一节研究背景和动机 2 第二节研究目的 2 第三节研究对象与范围及研究方法 2 第四节研究架构 2 第五节，本文创新之处 2 第二章文献综述 2 第一节 ......

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走出别人的战略... 2007.12.22

中欧MBA高层论坛大师讲义《走出别人的战略---恒源祥品牌经营之道》刘瑞旗恒源祥（集团）有限公司董事长、总经理我先问大家，今年或者上一个年度穿过手编毛衣的请举手（两个）。会编毛衣的请举手（一位）。我们开始是一个毛线商店，我们没有其他选择，只能做一个手编毛衣，但现在都没有人穿，也没有人编了。是......

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资本经营部经理职位说明书... 2007.12.22

36. 资本经营部经理职位说明书 |职业名称 |战略研究员 ||文件编号 |GZSM-C07 ||编制 | ||核准 | ||生效日期 | ......

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资本战略研究报告... 2007.12.22

亚太博宇财经顾问决策咨询系统之 ——资本战略研究报告 2004年11月 17日 ● 每周版 ★ 资本无价 ★ 财富有情 ★ 四两千斤 ★ 奥妙无穷 ★〖重要知会〗尊敬的客户：您好！衷心感谢您对亚博事业发展的长期关注和对亚博研究的长期支持。在多年成功地向市场推出大型系列年度研究报......

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资产经营责任制考核办法（暂行）... 2007.12.22

深圳××集团资产经营责任制考核办法（暂行）第一条为加强深圳××集团财产监督管理，维护国有资产的所有者权益，落实资产经营责任，提高国有资产的经营效益，结合京能集团实际，制定本办法。第二条本办法所称资产经营责任制是指，通过集团与企业经营责任人以签定责任书的形式，对企业全部法人财产和国有净资产承......

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试论新生财产保险企业的发展战略... 2007.12.22

试论新生财产保险企业的发展战略摘要：垄断　ＷＴＯ和知识经济背景下的信息技术是影响当今我国保险业发展的主要外部因素。基础管理薄弱　经营方向不明　指挥系统不科学和文化建设流于形式是导致新生财产保险公司陷入亏损困境的内部因素，同时也是新生保险公司制定发展战略的数据。因此，公司竞争力建设的核心是专业化经营......

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设立中外合资经营企业合同... 2007.12.22

|设立中外合资经营企业合同（汽车制造） ||　　 ||　　目录 ......

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设立中外合资经营企业合1... 2007.12.22

|设立中外合资经营企业合同（锅炉生产） ||　　 ||　　目录 ......

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詹士公司年度经营计划... 2007.12.22

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要像经营公司一样做HR... 2007.12.22

要像经营公司一样做HR 　　可以说，人力资源管理也是需要集研发、营销、实施、客服于一体的。难怪曾有ＨＲ从业人员发出感慨：“天哪，人力资源部简直就是在经营一家公司！”　　　人力资源管理体系的研发要求我们尽可能多地接触外部信息。当今不乏先进的ＨＲ管理理论，但多源于西方国家，如何让理论更具备适用性才是Ｈ......

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西方战略管理思想摘要... 2007.12.22

西方战略管理思想摘要《国家的海上威力》戈尔什科夫谢尔盖·格奥尔基那维断·戈尔什科夫（1910一）是苏联海军总司令，苏联海军元帅。他作为苏联现代海军的创始人，是一个海军强国论者，西方称他为现代的马汉。　　戈尔什科夫著有《海军学术的发展》、《战争年代与和平时期的海军》、《国家的海上威力》等，其......

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著名企业的经营理念... 2007.12.22

著名企业的经营理念|微软： |成功诀窍 = 人才 + 创新 || |管理 = 合适的时间 + 应做的事 ||惠普： |财富= 人才 = 资本 + 知识 ||飞利浦： ......

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营销战略框架研究报告... 2007.12.22

RWB科技工贸发展有限公司营销战略框架研究报告中国·南京 HHBS战略管理研究所 YD营销管理咨询中心二四年三月目录1.产业环境分析——伴随整个汽车产业的日渐繁荣，我国汽车养护市场前景乐观，汽车养护业正处于快速发展的初级阶段，人为本公司应抓住这轮汽车消费拉动的经济增......

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营销战略... 2007.12.22

第四章营销战略导入语当今的世界是竞争的世界，没有竞争企业就不能发展，企业已进入一个战略性的时代。企业市场营销战略正确完善与否，直接影响着企业兴衰成败。激烈的市场竞争需要企业建立完好准确的市场营销战略系统。企业在树立以消费者需要为中心的现代市场营销观念的前提下，在战略上必须处理好以下问题：进行市......

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营销中的“不战而胜”战略... 2007.12.22

营销中的“不战而胜”战略西安一家大型百货商场培训时，笔者问到：为什么在国美进入西安之前，你们的家电商场没有采取仓储式经营？又为什么不在西安开设家电商场分店？如今西安国美在2001年营业额已超过10亿元，你们已不能轻易战胜国美了，那么为什么不采取“不战而胜”战略，而使如今面临惨烈的商战？所谓“......

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营销与服务《战略市场学》... 2007.12.22

塑造市场的三大要素　　在新经济中，每一种行业都包含两种市场：实体市场和虚拟市场。实体市场即我们平时所说的“市集”（Marketplace），虚拟市场是指“市场空间”（MarketSpace）。在互联网和数字的推动下，大部分行业——包括银行业、保险业和旅行社等——除了能在现有市集中露面、曝光之外，在......

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营造感情化的特色经营模式... 2007.12.22

营造感情化的特色经营模式 --试论中国度假酒店（度假村）产业的发展方向朱跃东（珠海御温泉渡假村总经理）众所周知，20世纪将是世界旅游业腾飞的时期，旅游产业的格一些重大的变化，变化之一就是以参观为主要目的的传统的观光旅游活动将让位于以休闲、放松、康体、娱乐为目的度假旅游。在这种背景下，为人们的度......