战略经营
顾客让渡价值理论下的轿车经销商经营理念研究... 2007.12.22
顾客让渡价值理论下的轿车经销商经营理念研究 赵卉1，蔡云2 （1. 郑州经济管理干部学院，河南 郑州 450052；2.武汉理工大学汽车学院，湖北 武汉 430070） 摘要：根据科特勒（Kotler）的让渡价值理论，结合我国目前轿车经营面临的实际情况，对如何使经销商企业价值最大化问题进行了分析，......
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顾客满意的企业经营... 2007.12.22
顾客满意的企业经营 顾客满意的经营战略不仅仅意味着对顾客服务态度的改善。 企业在选择新的经营战略时，两个问题非常关键：是否适合本企业的实际情况？如果适合又将以什么样方式和步骤实施？据统计，在实施顾客满意企业经营的所有努力中，75的投入没有产生效益。要成为真正意义上的顾客导向型企业，必须站在企业的......
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青岛啤酒川渝市场营销战略研究... 2007.12.22
前 言 营销活动是人类的重要活动之一，营销知识是人类文化的重要财富，营销创新是对人类文明的承继、传播和发展。 在短缺经济时代，商品供不应求，市场为卖方市场，企业基本上不需要营销；到了过剩经济时代，商品供大于求，市场变成买方市场，如果企业没有营销活动，就会在激烈的市场竞争中败下阵来。因此，对企业来......
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零缺陷--现代质量经营新思维... 2007.12.22
★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ |第一讲 为什么是零缺陷 | ||1.零缺陷概念的产生 | ||2.从零缺陷到零缺陷管理 ......
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零售巨头沃尔玛在中国的战略分析与计划... 2007.12.22
集美大学工程技术学院 战略管理论文： 零售巨头沃尔玛在中国的 战略分析与计划 指导老师： 陆淳鸿 组员名单： 林 楚 2003961040 张海昆 2003961035 陈志红 2003961036 王志君 2003961043 蔡跃宾 20039610......
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雀巢咖啡成功的海外经营... 2007.12.22
雀巢咖啡成功的海外经营 雀巢咖啡在世界上很多国家获得了成功，其在日本的成功尤具有代表性，意义非同寻常。 雀巢在日本的成功，在很大程度上应归功于其名称。 雀巢咖啡这个名称，用英文念起来，在语尾上有点绕舌，而以德语、法语或日语念起来，是以开放音收尾，就相当响亮。特别是在日文广告中作为结束语，在读音上更......
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隆战略投资模式... 2007.12.22
案例-——隆战略投资模式 1. 为何选择德隆？ 德隆从名不见经不传的新疆一间小公司，迅速国内甚至国际崛起，尤其资本市场和产业整合方面的非凡运作，引起国内强烈反响，德隆是妖魔枭雄还是时代英雄世人各执一方，我们不予探讨，以后自有分晓，但德隆能够迅速崛起成为全国商界焦点，有一点可肯定，德隆不是一般企业,......
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金鼎公司企业发展战略咨询全程... 2007.12.22
金鼎公司企业发展战略咨询全程（1）：背景陈述 第四章 企业发展战略 第一节 拯救夜幕中垂死的金鼎街 ——金鼎公司企业发展战略咨询全程 背景陈述 金鼎街是一条布满了大公司和大部委的街道，按理说，应是一条日夜通明的星光大道。可是每当夜幕降临，华灯初上之时，伴随着上班一族的匆匆离去，这条街也逐渐空落下来。......
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酒店经理对餐饮部的经营管理... 2007.12.22
第七篇 酒店经理对餐饮部的经营管理 2第一章餐饮部常识 2第二章酒店经理对餐饮服务的管理 38 第一节 对管事部的管理 38 第二节 对餐饮服务质量的管理 41 第三节 对餐饮生产的管理 49 第四节 对中餐服务的管理 57 第五节 对西餐服务的管理 68第三章 ......
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邯郸市电信分公司“小灵通”市场营销战略研究... 2007.12.22
邯郸市电信分公司“小灵通”市场营销战略研究 Research On “PAS” Marketing Strategies Of HANDAN TELECOM BRANCH CO. 摘 要 邯郸市“小灵通”无线市话通信局已于2001年11月挂牌成立。最近的几年中，“小灵通”在邯郸市乃至全国都有......
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连锁经营企业培训手册... 2007.12.22
培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。--- 即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍 然需要靠培训的方式来实现。企业的成功，基于所有员工的成功；员工的成功，基于不断学习与训练。--- 培训能提高员工的技术能力、......
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连锁店经营管理制度... 2007.12.22
置信资产精典汽贸快修美容连锁店经营方案设计 概 述 根据连锁经营的特点和目前市场的通行做法,选择以下五种经营方式作简单介绍,供选择参考. 一 直营连锁： 连锁店由总部全资开设，总部直接委派店长,店长对各店的经营管理负责,总部对店长进行监督和考核,在总部的统一的经营理......
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连续接受委托而经营情况未发生重大变化时可行性分析表... 2007.12.22
附表2 连续接受委托而经营情况未发生重大变化时可行性分析表 |调查方面 |回答 ||1上期的审计调整事项及管理建议是否采纳？ | ......
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轿车品牌的网络经营与数字化生存之道... 2007.12.22
轿车品牌的网络经营与数字化生存之道 示耳 序言 中国汽车市场在2005年经历了严酷的考验，市场竞争的理性回归，使得企业在价格、政策、成本等外界因素的影响削弱的情况下，急切地寻找企业自身价值所在，也就预示着，国内车市的竞争重心必将实时地由价格转向营销。这场关乎生存的战争将在何时爆发？企业将如何应战？......
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跨国经营一全球化背景下中国企业的必然选择... 2007.12.22
跨国经营一全球化背景下中国企业的必然选择在全球经济一体化趋势不断加强和中国即将加入WTO的背景下，研究探讨企业国际化经营问题具有特殊意义。一般而言，国际化经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势。从事国际化经营将是中国企业在全球化的世界经济中生存和发展的必然选择。 一、中国企业选择国际化经营的......
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购物中心经营... 2007.12.22
购物中心经营 案例分析研究报告 案例分析一： 日本LALAPORT购物中心关键成功因素分析 一、概况 1、日本第一家号称美式的购物中心LALAPORT（日本人所谓美式的购物中心主要是指：拥有广大的土地面积，建筑物采取低楼层的建筑），在一九八一年四月于千叶县的船桥市诞生。 2、名称所以取“LALAP......
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规划经营部经理岗位说明书... 2007.12.22
规划经营部经理岗位说明书 一、岗位标识： 岗位名称：规划经营部经理 岗位评级： 职位编码： 直接上级：公司总经理 编 制 人： 审 核 人：......
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规划经营部经理助理工作说明书... 2007.12.22
规划经营部经理助理工作说明书 一、岗位标识： 岗位名称：规划经营部经理助理 岗位评级： 职位编码： 030002 直接上级：部门经理 编 制 人： 审 核 人： ......
116详情
规划经营部经理... 2007.12.22
规划经营部经理岗位说明书 一、岗位标识： 岗位名称：规划经营部经理 岗位评级： 职位编码： 直接上级：公司总经理 编 制 人： 审 核 人：......
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蓝海战略... 2007.12.22
蓝海战略 目 录 前言致谢 第一部分 蓝海战略 第一章 开创蓝海 第二章 分析工具与框架 第二部分 制定蓝海战略 第三章 重建市场边界 第四章 关注全景，而非数字 第五章 超越现有需求 第六章 遵循合理的战略顺序 第三部分 执行蓝海战略 第七章 克服关键组织障碍 第八章 ......
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联通CDMA战略与战术的失衡... 2007.12.22
联通CDMA战略与战术的失衡 本刊记者 凌子 2002年1月8日，通信业界翘首以待的联通新时空CDMA网开通仪式在人民大会堂隆重 举行。在花巨资请麦肯锡咨询后，联通将GSM定位于低端用户，CDMA定位于中高端 用户（一般指每月通话费在200元以上的用户）。但自CDMA推出以来，市场反应平 淡，在......
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联合利华的中国战略... 2007.12.22
联合利华的中国战略--------------------------------------------------------------------------------001年11月中国正式加入WTO，本土企业在新的市场营销环境下，最重要的任务是学习——适应——创新。跨国公司在20世纪主......
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美的空调行业战略分析... 2007.12.22
目 录 ABSTRACT…………………………………………………………………2论文摘要……………………………………………………………………3引言…………………………………………………………………………4一、空调行业分析…………………………………………………………4 (一) 空调行业现状及前景分......
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美国的物流战略... 2007.12.22
美国的物流战略 1.识别重要的物流战略 本文的目的是分析阐明两个最重要的企业物流战略，它们十几年前在美国市场出现，其影响仍将延续到下个世纪，这两个物流战略就是“供应链管理”和“周期时间压缩”。二者之间既有区别又有联系，构成了企业物流框架，大量的美国企业正据此来建立成功的物流系统。 “战......
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美丽园品牌经营战略思路... 2007.12.22
美丽园品牌经营战略思路 一. 美丽园品牌经营战略的重要性 从宏观上看，地产业是城市形象工业；从微观上看，地产业是购房者生活中份量最重的高档耐用商品，实际上已成为消费者实现自我价值的延伸，其彩色、时尚、人性化已不可阻档。地产业已经不再是纯粹意义上的建筑工业，品牌经营从来没有像今天这样受到业内的高度重......
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罗高药业发展战略研究报告... 2007.12.22
1、概述1.1战略研究背景 广西罗高药业厂（原广西XX厂，以下简称罗高药业），始建于1971年，是国家重点中成药生产企业，总资产5000万元，是妇女儿童药品专业生产厂家。1999年企业实现工业总产值4503万元，销售收入3684万元，实现利税437万元。目前企业主要产品有罗高片、罗高冲剂、咳宁糖浆、......
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绿谷企业战略概要... 2007.12.22
绿谷企业战略概要 目 录 一、关于绿谷的梦想（追求、愿景） 1. 关于“梦想”—— 绿谷欣赏那些敢于“梦想”的人 2. 绿谷的梦想——构筑人类新坐标 3．实现绿谷梦想的大策略：挑拨、调动、推动二、关于绿谷的经营哲学——如何成功运作一个企业？ 1. “道”与“谋”的统一 2. “势”与“术”的统一 ......
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绿色照明─中国节能产业跨世纪的战略... 2007.12.22
绿色照明─中国节能产业跨世纪的战略 1.1 绿色照明 ● 是指通过科学的照明设计，采用高效节电照明产品，达到节电、保护照明环境和提 高照明质量的统称； ● 是国际发展趋势和国家现代化的标志； ● 我国已将“绿色照明工程”列为重点推广项目和节能产业跨世纪战略； 1.2 绿色照明是系统工程 绿色照明是......
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结构性失衡与战略技术联盟... 2007.12.22
结构性失衡与战略技术联盟 ——资源配置视角中的科技成果产业化 林 淼 苏 竣 张 雅 娴 陈 玲 (清华大学公共管理学院，100084) 摘要 本文从资源配置的视角，分析了科技成果产业化中的综合资源供给——需求关 系，指出技术链、产业链和技术创新链三者之间存在的结构性失衡是导致科技成果......
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经营部组织机构与管理职责... 2007.12.22
经营部组织机构与管理职责 2001柒经字第[01]号 1. 目的：明确经营部各工作人员的职责，层层管理、级级负责，有效推进经营部各项工作 的顺利开展，提高公司产品销售业绩，并做为经营部各职员的工作职权依据及工作业 绩考核依据。 2. 适用范围：适用于本公司客户服务过程中所有营销人员及相关人员的工作......
110详情
经营计划与预算制度... 2007.12.22
经营计划与预算制度 经营计划与预算制定 由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往"成本决定售价"的旧观念改为"售价决定成本"的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但......
75详情
经营管理组织机构与管理职责... 2007.12.22
经营管理组织机构与管理职责1. 目的：明确经营部各工作人员的职责，层层管理、级级负责，有效推进各项工作的顺利 开展，提高公司产品销售业绩，并做为经营部各职员的工作职权及工作业绩考核依据 。2. 适用范围：适用于本公司客户服务过程中所有销售人员及相关人员的工作。3. 经营部组织机构工作范围及执行文件：......
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经营管理助理员工作说明书... 2007.12.22
经营管理助理员工作说明书 一、岗位标识： 岗位名称：经营管理助理员 岗位评级： 职位编码： 直接上级：经营管理组业务主管 编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 薪 ......
103详情
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