战略经营_管理工具

战略经营

授权经营调研... 2007.12.22

机密文件家电行业的深度调研报告 ——授权经营调研 2002年12月31日 TCL集团公司实行授权经营的深度调研报告 1997年为了妥善解决所有权与经营权分离、经营者激励机制等方面问题，惠州市政府与TCL集团签定了《授权经营协议书》。 1、惠州市政府与TCL集团公司签定了《授权经营协议书》的主要内......

99详情

战略规划组主管职位说明书... 2007.12.22

战略规划组主管工作说明书一、岗位标识：岗位名称：战略规划组主管岗位评级：职位编码： 030101 直接上级：规划经营管理部经理编制人：审核人: 编制日期： ......

90详情

战略规划组主管工作说明书... 2007.12.22

87详情

战略规划有利于赢得竞争优势吗... 2007.12.22

战略规划有利于赢得竞争优势吗 ■战略规划评估工具说明：“战略规划评估工具”包括9个方面的内容，每项分别代表实现战略规划效果最大化的一个重要方面。 ●战略重点 ●组织定位 ●外部环境和计划 ●内部环境和计划 ●产品和服务 ●创新与调整 ●绩效考核 ●领导能力 ●战略制定流程的效率其中每一项又包括......

112详情

战略规划全过程11... 2007.12.22

战略规划 ★战略管理概述：战略理论发展概述、战略及其体系、战略管理的概念和基本程序。 ★外部战略环境分析：外部战略环境的内容和分析技术、一般战略环境分析、产业战略环境分析、企业战略环境分析、外部战略环境评价技术。 ★内部战略环境分析：企业内部战略环境的内容和分析方法、资源和能力分析、管理分析......

71详情

战略规划主管... 2007.12.22

84详情

战略规划21... 2007.12.22

第五节　核心竞争力营造一、企业核心能力的概念和特性（一）企业核心能力的概念 ★企业能力理论的研究由来已久。早在1925年，英国著名经济学家马歇尔就提出企业知识基础论。1959年，安蒂思·潘罗斯在她的《企业成长论》中进一步发展和全面阐述了这一思想。1957年，菲利普·萨尔尼科在对管理过程中领导行......

105详情

战略营销计划》第九章：销售计划... 2007.12.22

《战略营销计划》第九章：销售计划[pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司， 2001-09-13，作者: 李广新，访问人数: 3017 　　营销计划为公司的营销制定了总体的方案。销售计划则是这些方案的实施工具，是营销计划的进一步分解落实。在制定销售计划时，要注意以下的指导原则：　　1．确立目标......

105详情

战略营销计划... 2007.12.22

《战略营销计划》：目录[pic] 第一部分：战略营销第一章：战略营销透视（一、二、三、四、五）　　战略营销过程　　确定公司的业务使命　　外部环境分析（机会与威胁分析）　　内部环境分析（优势/劣势分析）　　SWOT分析总结　　目标的制定　　公司战略和营销战略制定　　营销活动计划方案　　营销管理——营......

90详情

战略联盟的形成与发展机制... 2007.12.22

战略联盟的形成与发展机制 ——日本东芝公司的联盟战略剖析（上）宋华[pic]在以生产成本为中心来决定竞争绩效的阶段，对某些重要资源的占有决定了企业的竞争地位及优势，这种优势不仅可以完全决定竞争的结局，而且表现出明显的可持续性。而在网络经济发展的时代，企业间的竞争与以往相比发生了巨大的变化，企业......

80详情

战略纲领... 2007.12.22

大连城市广场战略纲领2003年，大连商业地产的战役已经进入白热化阶段。城市广场作为垄断大连最核心商业地段以及市内稀缺自然资源的地产项目，本身就具有了不可再生、不可复制等天然优势，同时其庞大的资金投入和复合性的物业构成也决定了它的霸主地位。但是面对目前复杂多变、竞争激烈的战争形式，城市广场以天纵之姿出......

93详情

战略管理部管理制度与职能工作流程（第二版）... 2007.12.22

战略管理部管理制度与职能工作流程（第二版）战略管理部 2001年3月目录 1. 战略管理部职能、组织结构与管理制度 1. 战略管理部定位与职能2. 战略管理部组织结构与岗位职责3. 战略管理部管理制度 2. 战略管理部职能工作流程 1. 研究管理指导流程2. 集团战略规划编制......

102详情

战略管理部副总经理职务说明书... 2007.12.22

战略管理部副总经理职务说明书|工作名称|战略管理部副总经理 |直接上级 |战略发展部总经理 ||定员 |人 |所辖人员 |人 |工资水平 | ||分析日期|年月 |分析人 | |批准......

93详情

战略管理资料... 2007.12.22

不要死在成功里编者按：也许你正在苦苦求索企业成功的秘密，而且你的目光开始投向企业的经营环境，那么本文正好可以满足你的需要。它提醒你必须更加密切关注经营环境中所浮出的事件、趋势和力量，因为它们往往昭示了影响企业存亡的变革风暴的到来。如果你能结合本刊1998年11月号《企业变革的杠杆》一文，同时关注企业......

91详情

战略管理诊断... 2007.12.22

战略管理诊断一、战略管理咨询的流程（一）管理咨询的各个阶段如下：（二）战略管理咨询的项目诊断及研究解决方案具体步骤可如图2所示：二、收集资料要进行战略管理的调研，首先要制定调研提纲，向企业索取相关的资料。索取的资料的种类和内容： 1、企业背景资料：企业经营、生产、财务资料等等 2、企业发......

141详情

战略管理讲义... 2007.12.22

......

129详情

战略管理讲义(草稿)... 2007.12.22

战略管理前　言战略决策在管理决策中占有极其重要的地位，每项战略决策对企业的长期生存与发展都会产生深远的影响。然而，随着我国改革开放的日益深化，企业的外部环境和内部结构比以往任何时候都更为复杂，企业领导仅凭过去的经验或是他们的胆识，已经难以为企业制定出正确的战略，战略决策也日益演变成为一种严密的......

106详情

战略管理者的结构... 2007.12.22

战略管理者的结构与素质时间精力的战略性投入时间精力的战术性投入领导体制的演变趋势西方成熟企业个体集体中国国有企业个体集体个体集体 ......

109详情

战略管理案例6-新惠普时代... 2007.12.22

新惠普时代　　1998年6月，惠普公布了一个令人吃惊的数字：当年增长率只有3，而在两年前还达到30，公司同时还宣布2400名中高层经理人暂时减薪5，这是惠普历史上最伤心的一页。　　为什么会这样？从宏观环境看，基本的原因是亚洲金融危机与计算机产业的价格战，但华尔街分析师却不这么看，他们质疑，为什么同......

111详情

战略管理案例5-光明乳业的整合竞争对策... 2007.12.22

光明乳业的整合竞争对策 2003年9月20日12:13 　来源：[ 搜狐财经 ] 2003年9月19日，由中国社会科学院和中国经营报共同举办的“首届企业竞争力年会”，在北京怡生园国际会议中心召开。吕公良（光明乳业股份有限公司第一副总裁）：　　各位代表，各位领导，上午好。我们首先感谢大会主席给我们......

192详情

战略管理案例4-2-宜家在中国... 2007.12.22

宜家在中国 2004年4月5日，瑞典媒体报道了一条惊人的财经新闻——雄霸世界富豪榜榜首10年的比尔·盖茨已经被一个瑞典人超过了，这个瑞典人就是家具制造商宜家公司创始人英瓦尔·坎普拉德。美元下跌　瑞典人初尝首富感觉　　这个统计结果是由瑞典最新一期《商业周刊》最早公布出来的。据他们统计，现年77岁的......

106详情

战略管理案例4-1-伊莱克斯中国战略转型... 2007.12.22

伊莱克斯中国战略转型 2003年注定是伊莱克斯中国公司的战略调整年，仅上半年一幕幕大戏即轮番上演。1月，中国区总裁刘小明突然被总部解职，随后多名高管挂职而去；4月，在昆明召开的全国经销商会议上，刚刚履新的伊莱克斯亚太区兼中国区CEO白桦志宣布，从6月份始伊莱克斯产品实行全国统一零售价，且上调10，欲......

95详情

战略管理案例3-从纸张到手机的故事... 2007.12.22

从纸张到手机的故事悠悠诺基亚还是在上上个世纪的1865年，在北欧芬兰南部诞生了一家普普通通的造纸厂，它以当地的一条河流的名字命名，叫“诺基亚”。 100年后，诺基亚仍稳稳当当地经营着，并在1967年组建成了为芬兰人提供包括纸尿布、高统皮套靴、轮胎、电话电缆等多元化产品的集团公司。进入80年代，......

111详情

战略管理案例2-广东格兰仕集团招惹是非... 2007.12.22

广东格兰仕集团招惹是非世纪之交，美的和格兰仕先后进入对方经营领域，面对面地进行厮杀。格兰仕通过实施专业化和规模化战略，将微波炉的价格降低了一半以上，大大提升了微波炉在我国的普及率，同时也迫使许多微波炉生产厂家退出微波炉的竞争。格兰仕已成为我国微波炉市场上的真正霸主，连续5年获得市场占有率第一的美......

93详情

战略管理案例1-耐克公司的崛起... 2007.12.22

耐克公司的崛起 “放手去干”，是美国著名的运动鞋生产商耐克的企业口号，也是其文化个性鲜明的体现——“体育、表演、洒脱自由的运动员的精神”，这一反传统观念的企业形象的树立与发扬，甚至输出国际，都要从其创办人菲利浦·奈特的汽车行李箱里诞生耐克的传奇性故事开始。耐克公司初创时为蓝带体育用品公司——它是以......

158详情

战略管理与企业家精神... 2007.12.22

战略管理与企业家精神高级行政管理干部培训中心目录 1. 战略管理1、竞争战略的概念 ……………………………………………………………12、战略分析的要点— —SWOT …………………………………………………23、产业竞争结构分析 ……………………………………………………………34......

95详情

战略策划部经理职位说明书... 2007.12.22

25．战略策划部经理职位说明书 |职业名称 |战略策划部经理 ||文件编号 |GZSM-C03 ||编制 | ||核准 | ||生效日期 | ......

117详情

战略研究员职位说明书... 2007.12.22

26．战略研究员职位说明书 |职业名称 |战略研究员 ||文件编号 |GZSM-D12 ||编制 | ||核准 | ||生效日期 | ......

107详情

战略理论与执行... 2007.12.22

企业战略管理理论核心逻辑分析提要：网络经济时代，战略管理研究者纷纷从不同的角度来研究网络竞争环境下企业战略管理理论，由此产生了4类有较大影响的战略管理理论。作者通过对不同理论的核心逻辑进行分析，论述了各种理论的主要观点和不足，认识到不同理论的共同点，预示了网络竞争环境下的企业战略管理研究的发展趋......

73详情

战略概念。1 ... 2007.12.22

战略—— 战争中对抗各方制胜的谋略。 1. 背景：战争 2. 主体：参战各方 3. 目的：制胜 4. 活动：谋划与行动企业战略——商战中竞争各方制胜的谋略。 1. 背景：风险环境 2. 主体：竞争各方（企业——生命体） 3. 目的：制胜——实现持续的生存和发展 4. 课题：——投资方向 ——资......

79详情

战略概念... 2007.12.22

战略—— 战争中对抗各方制胜的谋略。 1. 背景：战争 2. 主体：参战各方 3. 目的：制胜 4. 活动：谋划与行动企业战略—— 商战中竞争各方制胜的谋略。 1. 背景：风险 2. 主体：竞争各方（企业——生命体） 3. 目的：制胜——实现持续的生存和发展 4. 课题： ——投资方向 ——资源......

93详情

战略方针... 2007.12.22

企业使命与方针经济目的社会目的政治目的经济目的与方针效益功能成本关系处理原则独立合作对抗合作对抗......

99详情

战略投资公司的理论与实践探讨（上）... 2007.12.22

战略投资公司的理论与实践探讨（上）　　随着世界经济一体化进程的加快以及中国加入世界贸易组织，越来越多的国外企业挟巨额的资本及先进的技术和管理经验进入了中国市场参与竞争，与此同时我国的民族工业则面临着国内市场由卖方市场向买方市场的转变以及愈来愈激烈的外部竞争的双重挑战。面临现今我国工业结构生产分散、......

90详情

战略性财务管理... 2007.12.22

战略型财务管理：企业集团财务管理的新视角张杰入世之后，作为中国经济主力的企业集团面临着更大的机遇和挑战。为了提高企业对未来的把握能力，从而很好地去抓住机遇、应对挑战，企业集团越来越重视企业的战略管理。在这种情况下，如何有效地开展企业集团财务管理，以适应企业集团整体管理重心变化的需要，便成为一个......

187详情

战略性业绩管理：集团公司建立控制体系的有效手段... 2007.12.22

战略性业绩管理：集团公司建立控制体系的有效手段对企业集团来说，努力使下属业务单位成为集团整体战略的有机组成部分，以战略指导企业创造更大的整体价值和整体竞争优势往往是其成功的重要基础。但是，从实际情况看，集团公司整体价值不但没有提升，反而有所破坏。其中一个重要原因是集团公司对下属业务单位的监控体系......