管理制度
企业会计准则制度大全... 2007.12.22
Frogprince整理，欢迎完善 email:1092133@163.com 目 录 企业会计准则 2 关于印发《企业会计准则－资产负债表日后事项》的通知 2 企业会计准则----存货 4 企业会计准则——固定资产 6 企业会计准则——中期财务报......
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人和比制度更重要... 2007.12.22
人 和 比 制 度 更 重 要 一切照制度也许可以树立公平原则 但多关心员工情绪可带来更多激励效果 一个企业的成功需要天时﹑地利﹑人和,但天时未可知,地利不可恃,唯人和一项足可掌握;然而放眼时下,成功者总是比较少数,原因在于有人不明.牌渲械陌旅有人无法掌握个中精髓﹐有人知道却不执行. 在自己10几......
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人力资源部组织管理制度... 2007.12.22
一、人力资源部工作职责 1. 负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编 制的制定、推行及检讨改善和修订；2. 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；3. 办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务 事项；......
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人力资源管理师 第二讲 招聘和人员配置制度... 2007.12.22
第二讲、招 聘 和 人 员 配 置 制 度 第一部分 招聘的需求分析一 .招聘目标与前提 （一）招聘目标。 人员招聘的目标是为了即使满足企业发展的需要，弥补岗位的空缺。最直接的目的 是获得企业所需要的人，并降低招聘成本，规范招聘行为，确保人员质量等。 （二）招聘前提。1. 人力资源规划：主要是进......
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交通股份有限公司人力资源管理制度... 2007.12.22
西藏天路交通股份有限公司 人力资源管理制度 （经 年 月 日 审议通过） 目录第一章 总则第二章 招聘第三章 试用期员工管理第四章 临时用工管理第五章 考勤管理第六章 培训第七章 任职资格评审第八章 岗位调动与行政级别调整第九章 人事奖励与处分第十章 绩效考评第十一章 薪酬管理第十二章 员工......
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交卸管理制度... 2007.12.22
交接管理制度 1. 本公司员工交卸部分 1. 主管人员交卸。 2. 经管人员交卸。 2. 称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员 。 3. 主管人员应就下列事项分别造册办理移交。 1. 单位人员名册。 2. 未办及未了事项。 3. 主管财务及事务。 4. 经管人员......
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了解被审计单位内控制度编制要求——销售文字示例... 2007.12.22
销货与收款内部控制制度说明书示例 ××单位销货与收款内部控制制度说明如下: 1.销售业务系根据买方购货订单，由销货部办理。销货部收到顾客的订单后，由经理张某就品种、规格、数量、价格、付款条件、结算方式等详加审核、签章，然后由销售部门编制一式四联的销售单，作为销售业务的主要凭证，在各联上签章后，第一......
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了解被审计单位内控制度编制要求——总则... 2007.12.22
岳华会计师事务所专业标准第11号 了解被审计单位内控制度指南 第一章 总则 第一条现代审计是制度基础审计，了解被审计单位内控制度是每个审计项目必须执行的程序，对内部控制了解和对控制风险所做的初步评价应及时、清晰地记录于工作底稿，我所对内控制度的调查记录主要采用三种方法：调查问卷、流程图、文字表述......
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乐百氏员工考核制度... 2007.12.22
乐百氏员工考核制度一、员工考核管理规定 第一条 考核目的 是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。 第二条 考核程序（略） ２．１ 季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率......
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个人绩效薪酬制度优劣评析3... 2007.12.22
|个人绩效薪酬制度优劣评析(3) ||关注系统整体优化才是根本 || 根据数据来寻找问题的根源，评估所发生的变化，你将深刻地认识......
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七、职能工资管理制度... 2007.12.22
七、职能工资管理制度（一）总则第一条 目的为配合本公司人事管理制度的施行，加强工资核算与发放管理，特制订本制度。第二条 适用范围凡本公司的各级从业人员，除人事部另行的专案方式处理者外均依本制度实施，第三条 计算期间及工资支付日工资计算期间从每月6日起至次月5日止，并于当月10日支付工资；工资支付日当......
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七、提案制度实施条例... 2007.12.22
七、提案制度实施条例 第一条目的：为启发员工创造和思考能力借以发掘同仁才能，智慧和技能，更使全体人员提高工作热诚，彼此间得以沟通意见，达成观念一致，步调一致，互信互助之风尚，特订定本条例。 第二条 提案范围： 1．物料设备等保管、运输、管理等之简化或减少浪费方法。 2．报废率之减低，生产之改进，......
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七、总工程师工作责任制度... 2007.12.22
七、总工程师工作责任制度 □ 职务 1.在厂长领导下，主管工厂的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，领导总师办、研究所(含试制车间)、工艺科，总管全厂技术系统。......
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七、公司防火安全制度... 2007.12.22
七、公司防火安全制度 (一)总则 第一条本制度根据《中华人民共和国消防条例》及公安消防机关颁布的有关消防法规，结合本公司的具体情况而制定。 第二条为了加强本公司的防火安全工作，保护通信设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺利进行，特制定本制度。 第三条本公司的防火安全工作，实行“预防为......
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七、公司文书收发制度... 2007.12.22
七、公司文书收发制度 第一条 范围 本公司文件（本公司及其事务所之间的书信、文件、传票、小包裹等）以及公司外文件的收发、分发等均按本制度执行。 第二条 统管部门 文书的收发、分布等事务，由本公司及各事务所的总务部统一管理。 第三条 部门文书责任者 在部处室中设文书负责人，负责本部门内文件的分......
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香港企业制度研究及借鉴... 2007.12.22
《深圳走向世界》文库 香港企业制度研究及借鉴 陈洪博 著 内 容 提 要 本书试图对香港的企业制度进行比较深入的研究，对香港企业的运行环境、企业的基本制度、企业的管理和经营等进行系统的阐述，在全面了解香港企业管理及其动作的基础上，启发我们深化改革的思路。本书的叙述方法是以介绍香港企业制度的情况......
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食品GMP认证制度规章汇编... 2007.12.22
饮料工厂良好作业规范专则 1 目的 本规范为饮料工厂在制造、包装及储运等过程中，有关人员、建筑、设施、设备之设 置以及卫生、制程及品质等管理均符合良好条件之专业指引，并藉适当运用危害分析 重点管制（HACCP）系统之原则，以防范在不卫生条件、可能引起污染或品质劣化之 环境下作业，并减少作业错误发......
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项目工作基本制度... 2007.12.22
项目工作基本制度 第一部分，工作准则 1. 所有项目工作必须按计划有效的执行，严格按照计划、执行、检查结果的方 式进行。项目工作以双方认可的计划为准进行。 2. 项目经理负责与客户和项目组内部人员沟通，制定有效的工作计划；负责与 客户协商，依据实际情况调整工作计划；负责总结并定期向客户领导汇报 项......
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销售部管理制度汇编... 2007.12.22
机 密 销 售 部 管 理 制 度 汇 编 （草 稿） 云南百大房地产有限公司 《销售部管理汇编手册》使用说明书 一 内容及使用范围 本手册是百大地产销售部的内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序的汇编，用于向管理人员和各销售单位专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。 此手册仅供百大地产......
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销售部人员工作制度表... 2007.12.22
销售部工作人员制度表 1. 人员： 孟 宪（执行总监） 陈 明（现场助理） （销售代表）。 2. 工作职责： 孟宪：负责整个项目的执行推广，与开发商接洽相关事宜，指导销售及人员的培训。 楚波：负责现场的工作安排、调整，发现问题及时向上级反映、及时解决。 王海华、刘美然、张君峰：负责现场的具体接......
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销售薪资发放制度... 2007.12.22
销售薪资发放制度 （试行）一、基本工资发放 基本工资根据公司财务规定按期发放。 二、销售佣金提成发放（一）佣金提成计算方式 佣金提成=当月个人销售总产值×佣金计算系数×个人所得税缴纳系数 （二）佣金提成结算原则1、佣金提成结算原则 ⑴、一次性付款购房的，全款到帐后，该套住房的销售佣金提成予以结算；......
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销售报酬制度... 2007.12.22
销售报酬制度纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额（毛利、利润）购一定比例进行提成，作为销售报酬，此外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。纯佣金制的销售报酬制度在美国有20的企业采用，国内的企业运用得也较多。计算公式如下： 个人收入一销售额（或毛利、利润）× 提成率 统佣金制的实施需......
108详情
销售报表制度... 2007.12.22
销售报表、报告管理制度 为了时时监控案场销售状况、真实全面了解销售进度、清楚了解现场销售质量、及时全面了解各项技术指标、详实记录客户资料，建立客户档案，为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供事实依据，特制定本报表、报告管理制度。 一、报表制度 1、实行日报、周报、月报制度； 2、所有现场人员根据......
116详情
销售员管理制度... 2007.12.22
销售员管理制度 1. 销售员职责1. 在销售主管的直接领导下开展各项工作。2. 熟练掌握业务知识。3. 积极进行销售工作，按时完成销售指标。4. 负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后服务等的一条龙服务。5. 有疑问及时向主管或经理反映。6. 每日认真填写客户档案，工作日志，每周一前交......
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- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
