企业产权制度改革与MBO

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

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企业产权制度改革与MBO
|企业产权制度改革与MBO(上) | |2004-03-26 | |  改革开放以来,我国国有企业改革经历了简政放权、减税让利、“利改| |税”、承包制、股份制和建立现代企业制度等多个阶段,回顾多年的改革历| |程,始终有一个无法回避的核心问题和难点问题,就是产权与产权制度, | |也就是一直在探索有人或机构对国有资产真正负责的制度安排。产权界定 | |了出资人的权益,产权制度的安排和变化会影响出资人、经营者和生产者 | |的行为,是影响效率的体制关键。企业改革的历程实际上就是产权制度逐 | |渐改革的历程,产权制度改革首先是从企业产权的界定和重新划分开始的 | |,进而延伸到企业的财产组织制度、管理体制、治理结构、分配制度和激 | |励机制等方面。改革也要从关注个别企业,转向关注如何从整体上提高国 | |有资产的效益、优化配置国有资产。总结20多年企业改革的经验和教训, | |最基本的一条就是:要坚定不移地坚持建立现代企业制度的方向,做到“产| |权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。而以产权清晰为主要内容的产| |权制度改革,又是构建现代企业制度的重要基础和体制前提。为此,必须 | |改革企业的产权制度,将大多数企业由单一的产权改为多元的产权结构, | |形成有效的法人治理结构。 | | | |  现在受到越来越多企业关注的MBO(管理层收购),就是在改革实践中突| |破单一产权制度,改变一股独大的一种新探索,也成为越来越多的企业转 | |制和明晰产权的现实选择。MBO是舶来品,但在我国现阶段探索MBO,有着 | |特殊的意义。据权威机构2002年的调查,在深、沪两市1000多家上市公司 | |中,有100多家上市公司正在积极准备 | |MBO方案。综合分析这些准备试行MBO的企业,盘活存量资产,推进企业产 | |权制度改革,是企业实施MBO的一个重要动因。这与国外在产权清晰的前提| |下,MBO主要是为了降低代理成本、重组整合企业和防止恶意收购有很大的| |不同。 | | | |  一、实施MBO的几个认识问题 | | | |  MBO的实质是进行产权交易,国有企业实施 | |MBO实际上就是向管理层售让国有产权。这是国有经济推进战略性调整,实| |现国有资本在一般竞争性领域退出的一种新探索。 | | | |  (一)实施MBO,重在探索产权多元化的新途径,真正形成出资人到位下| |的激励和约束机制。 | | | |  要增强企业的活力,必须建立起规范的公司治理结构和有效的激励、 | |约束机制,这只有在产权主体多元化的情况下才可能实现。现在的问题已 | |经不是争论要不要进行产权多元化的改革,而是如何进行产权多元化。必 | |须勇于实践、大胆探索,采取多种形式加快国有产权在一般竞争性领域的 | |规范退出。外资、民间资本并购、管理层或职工收购等等,都是实现产权 | |多元化的有效途径。试行MBO,为解决国有企业出资人缺位,强化企业经营| |管理者激励,完善法人治理结构,提供了一种新的思路;为实现国有企业 | |产权主体多元化,拓宽民间资本的投资渠道,推动整个非公有制经济的发展| |,提供了一个新的途径。 | | | |  (二)实施MBO是贯彻劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分| |配原则的一种有效方式。 | | | |  党的十六大明确提出了“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡| |献参与分配的原则,完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度”| |,第一次明确了管理作为生产要素参与收入分配。在实践中,管理、技术 | |等生产要素的贡献,很难像一般简单劳动那样直接计量,确定它们是不容 | |易的。因此,如何使企业经营管理者获得足够的报酬激励,、直是理论和 | |实践上的一个难题。年薪制、持股制、期权制都是实现经营者激励和约束 | |的有效手段。实践证明,通过实施MBO,使企业经营管理者拥有企业的股份| |,享有企业的控制权和剩余索取权,将经营管理者的报酬与企业绩效紧密 | |地联系在一起,等于间接地衡量了经营管理者的贡献,能够有效调动经营 | |管理者释放企业家才能的积极性,是贯彻管理生产要素按贡献参与分配的 | |一种有效方式。 | | | |  党的十六大报告明确指出:“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊| |重创造,这要作为党和国家的一项重大方针在全社会认真贯彻。要尊重和 | |保护一切有益于人民和社会的劳动。不论是体力劳动还是脑力劳动,不论 | |是简单劳动还是复杂劳动,一切为我国社会主义现代化建设作出贡献的劳 | |动,都是光荣的,都应该得到承认和尊重。”实施MBO是对经营管理者复杂 | |劳动的承认和尊重。经营管理者所从事的是复杂的脑力劳动,经营管理者 | |的才能是一种人力资本,经营管理者是社会最宝贵的高级人才资源。当今 | |世界经济发展的主要动力不是实物资本或货币资本,而是人力资本。“人才| |资源是第一资源”。掌握了知识、管理、经营、技术的企业管理层,是决定| |企业生存发展和兴衰成败的关键因素。通过实施MBO,使经营管理者拥有他| |们辛苦耕耘企业的一部分股份,肯定他们的历史贡献,从产权制度创新上 | |,避免类似“褚时建”、“李经纬”等“五八”、“五九”悲剧的出现,是对经营 | |管理者人力资本价值的最好确认,也是对经营管理高级人才尊重的最佳体 | |现。 | | | |  (三)国有资产监督管理新体制的建立为实施MBO创造了制度前提。 | | | |  党的十六大报告明确指出:“国家要制定法律法规,建立中央政府和地| |方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益,权利、义务和责 | |任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。关系国民经 | |济命脉和国家安全的大型国有企业、基础设施和重要自然资源等,由中央 | |政府代表国家履行出资人职责。其他国有资产由地方政府代表国家履行出 | |资人职责。中央政府和省、市(地)两级地方政府设立国有资产管理机构。”| |   | |  党的十六大提出的国有资产监督管理新体制的改革,为实施MBO创造了| |有利环境。一方面,在旧体制下,国有资产出资人缺位,管理层收购或者 | |找不到“东家”,或者遇到太多的国有资产代表,使得交易费用大大增加, | |国有产权的转让难以有效实施。这时的管理层收购往往是不规范的,也容 | |易出现问题而招人诟病、中途夭折。而在新的国有资产管理体制下,国有 | |资产监督管理委员会的组建和出资人职责的履行,将解决国有企业出资人 | |缺位的问题,“东家”很清楚,这就为包括MBO在内的国有产权交易,解决了| |深层次的体制障碍。特别是新的国有资产管理体制,赋予了地方政府代表 | |国家履行国有资产出资人职责的权利与义务,使得省、市(地级)两级地方 | |政府有了相应的资产处置权,将大大减少经营管理层收购的费用成本,提 | |高经营管理层收购的成功率。 | | | |  另一方面,新的国有资产监督管理体制明确了监管国有资产的范围, | |除了极少数企业必须由国家独资经营外,其他企业都要积极推行股份制, | |发展混合所有制经济。这将促使国有经济布局和结构调整进入实质性的操 | |作阶段,加快国有资本有进有退的步伐。在一般竞争性领域,国有股权完 | |全可以退出控股地位,甚至全部退出,这无疑为国有企业实施MBO提供了强| |有力的政策保障。 | | | |  二、实施MBO,推进国有企业产权制度改革,关键要在发展非公有制经| |济上解放思想 | | | |  实施MBO,推进国有企业产权制度改革,不可避免地会涉及一个目前比| |较敏感的问题,就是所谓“私有化”问题。虽然,改革20多年,我们在所有 | |制问题的理论和实践方面都取得了很大的突破,但是不可否认的是,相当 | |一部分人的公有制情结仍然挥之不去,公有制等同于社会主义的观念还很 | |有市场,国家所有制还受到一些人的偏爱。搞MBO、搞产权改革就等于私有| |化、等于国有资产流失的论调,无论对出让方,还是受让方,都是一个使 | |方方面面裹足不前的现实压力。 | | | |  我想对于这个问题的认识,应该统一到党的十六大报告、十六届三中 | |全会《决定》的精神上,深入领会“公有制为主体、多种所有制经济共同发展| |,是社会主义的基本经济制度”,“非公有制经济是我国社会主义市场经济 | |的重要组成部分”,“一切符合‘三个有利于’的所有制形式都可以而且应该 | |用来为社会主义服务”这一系列精辟论断,认真贯彻好党的十六大提出的“ | |必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济”、“必须毫不动摇地鼓励、支持和 | |引导非公有制经济发展”的改革方针。深刻领会和落实十六届三中全会强调| |的“大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济” | |、“大力发展和积极引导非公有制经济”的改革要求。 | | | |  目前,我国国有资产广泛地分布于从导弹到餐饮的国民经济各个行业 | |,在一般竞争性领域仍然配置了大量国有资产,而在一些支柱产业、高新 | |技术产业等关键性领域中,国有资本由于分散配置,没有发挥应有的优势 | |。2001年,在17.4万户国有企业中,垄断性行业国有企业资产占29.8%,竞| |争性行业占57.2%,公益性及其他行业占13%,国有经济结构和布局调整的 | |任务仍然很重。 | | | |  企业形态的国有资产不是国有资产的惟一形式,我们关注的重点是企 | |业有没有国有资产,这些资产效益如何?这需要转变观念,客观地看待和 | |评估国有企业的资产价值,不要老盯着账面价值。实践证明,在一般竞争 | |性领域,国有资产以国有企业的形态存在,不是其保值增值的理想方式。 | |通过实施MBO,国有资本退出一般竞争性的领域,并不是国有资产流失,只| |是国有资产形态和用途的转换。将MBO出售国有股权获得的资金集中投到需| |要控制的关键行业和领域,是使国有资产从不具有比较优势的领域转入有 | |比较优势的领域,是盘活国有资产。这种转换可以更好地壮大国有经济的 | |实力和控制力,可以更好地让各种所有制经济发挥各自优势、相互促进、 | |共同发展,是将公有制经济与非公有制经济统一于社会主义现代化建设中 | |。 | | | |  我们首先应该摒弃以姓“资”姓“社”、姓“公”姓“私”的标准来看待MBO、| |看待国有企业的产...
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