王大琨老师的内训课程
卓越营销团队管理与绩效提升沙盘模拟工作坊课程对象：企业营销管理团队、企业各级管理者授课人数：36人左右，小班授课授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景体验互动体验、Qamp;A答疑课程特点：沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员亲自动手制市场管理全流程及决策，学中做，做中学，学以致用；巧妙设计2—3期的模拟企业经营市场竞争，充分调动学员的学习热情，引导学员全身心投入；2天的课程设置使学习内容更加全面丰富。通过理论与实践的多次印证，促使学员形成深度记忆，保证学习的有效性；卓越营销团队管理与绩效提升沙盘模拟课程提供一个非常逼真的模拟环境，演练模拟企业市场运作，帮助学员把
讲师：王大琨查看详情
企业营销管理提升沙盘模拟工作坊主讲：王大琨课程时间：两天（2D6.5H/D，共13小时）课程介绍：企业营销管理提升沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销管理经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会营销团队管理、业绩提升、竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。学员收益：²增强全局观念，为公司的营销战略努
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“团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊王大琨——IBM高级顾问，中国第3代沙盘模拟领军人物！课程时间：两天（共13小时）课程对象：企业中高层经理限制人数：16—42人授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景体验、Qamp;A答疑学员受益：管理团队全程参加，构成模拟经营团队，学员将获得团队领导力、团队建设与融合技巧、员工培养与沟通的实践经验和感悟团队领导力提升 以及 充分领略如何做好市场策划、如何做好营销推广、如何实现销售落单、如何提升客户服务、如何提升营销绩效的方法和途径。课程特点：沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员全员参与，学中做，做中学，学以致用；巧妙设计
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卓越项目管理 沙盘模拟工作坊 — 项目管理从“知道”变成“做到”学员六大收获培训四大特色◆解决问题为导向 ◆提升绩效为目标 ◆实战体验为方法 ◆咨询和培训相结合企业的三大额外收益◆做一个项目管理调查报告 ◆解决一个项目管理问题 ◆建一个能力提升体系 《项目管理沙盘模拟实战》精选研讨课 时 间：2-3天学员对象 项目团队及管理人员授课三大内容 了解项目管理――观点分享 • 项目管理的九大模块 • 项目管理的特点五大特点 • 项目管理中的一个链条、两个方面、三个阶段、四个系统 • 常见项目管理工具介绍 • 项目团队初建与项目前期操作要点分析 • 项目管理背后的“五大”管理支持体系
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企业营销实务沙盘模拟工作坊 主讲：王大琨课程时间：两天（2D6.5H/D，共13小时）课程介绍： 企业营销实务沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的