王大琨老师的内训课程
RTTT — 基于地产企业竞争力提升的课程开发和培训师培养 — 国内独家房地产行业TTT培训课程 — 两大实效模块、15个单元、160个内容点课程背景：不可回避的是，TTT培训课程很多，但从来没有一门针对房地产行业的TTT培训课程。不可回避的是，我们正面临外部培训费用不断飞涨，同时外部培训师难于和企业实际相结合的困难。不可回避的是，我们满腹真知灼见、实践经验丰富，可讲出来让人不愿听，总难自信自如的传授给员工；不可回避
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房地产工程项目管理绩效提升沙盘模拟工作坊 ―― 项目管理从“知道”变成“做到”学员6大收获：企业六大收益：◆工程项目管理新理念的输入 ◆项目管理管控体系的认知◆工程项目管理制度的优化 ◆工程项目管理流程的梳理◆项目管理人员素质的培养 ◆工程项目管理绩效的提升培训四大特色：◆解决工程问题为导向 ◆提升绩效为目标◆实战演练为方法 ◆咨询和培训相结合企业的三大额外收益：◆做一个工程项目管理现状调查◆解决一个工程项目管理问题◆出一个项目能力提升计划授课内容介绍：从三个角度讲问题：房地产工
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房地产经营管理与团队领导力提升沙盘模拟工作坊 1. 培训项目概述 • 培训项目的主体对象: 企业管理者 • 项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成长及收获——1. 获得极其宝贵的企业全面全面经营管理实践经验；2. 拓宽管理者视角，使管理者的企业经营管理思维格局得到实质性的提升；3. 管理者的管理素养与领导力的快速提升；4. 通过培训，学员对企业组织间相互协作关系的认识更加全面和清晰；5. 通过分析生动鲜活的现场案例，认识组织间相互支持的重要性，真正理解企业组织效率 提升的来龙去脉；6. 通过模拟演练，大大提高跨职能管理团
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房地产企业战略与运营管理提升 沙盘模拟工作坊 1. 培训项目概述 • 培训项目的主体对象: 企业中高层经理 • 项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成长及收获——1. 获得极其宝贵的企业战略与系统运营管理提升实践经验；2. 拓宽管理者视角，使管理者的战略思维格局得到实质性的提升；3. 管理者的运营管理素养能力的快速提升；4. 通过培训，房地产学员对组织间相互协作关系的认识更加全面和清晰；5. 通过分析生动鲜活的现场案例，认识组织间相互支持的重要性，真
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房地产团队领导力提升沙盘模拟工作坊王大琨——IBM特聘沙盘模拟专家，中国第3代沙盘模拟领军人物！课程时间：两天（共13小时）课程对象：企业中高层经理（含“企业高层决策者（总经理/副总经理）；分公司总经理 、事业部总经理/副总经理；关键部门经理及部门副经理等”）。限制人数：16—42人授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景体验、QA答疑学员受益：不同事业部/分公司的核心领导干部组队参加，构成模拟经营团队，学员将获 得团队领导力、团队建设与融合技巧、员工培养与沟通的实践经验和感悟团队 领导力提