《破界·重构—甲方项目经理价值经营实战营》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】一、问题根源剖析：1、乙方思维惯性诊断：原工作聚焦交付验收（质量/工期KPI）、被动响应需求，缺乏全周期资源统筹视角；2、甲方角色转型盲区：未建立投资回报思维、风险收益评估能力、多部门协同成本优化意识；二、培训目标升级第一层：建立“项目即产品”认知，理解“成本合理节余即是利润”的基本逻辑；第二层：掌握成本动态控制技术，实现“质量进度成本”均衡最优解；第三层：培养经营决策力，能通过项目数据助力经营决策。【课程收益】1、突破成本管控局限，建立价值创造的经营思维；2、掌握7大硬核技能，将经营意识转化为可落地的管控动作；3、通过沙盘

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《智能融合·精准管控》DeepSeek驱动水电工程进度成本一体化管理实战赋能主讲：罗蕴姣老师【课程背景】一、匹配行业前沿：赢得市场竞争与技术壁垒1、响应业主智能化需求：大型业主强制要求投标方提供数字孪生施工模拟，传统企业因技术缺失丢标，Deepseek赋能4D进度模拟、成本透明度；2、构建技术竞争力：头部设计院已建立AI设计平台，Deepseek体现差异化价值。二、效率提升：破解设计施工一体化协同难题1、设计阶段效率瓶颈：传统设计流程中，结构、机电、地质等多专业团队数据割裂，图纸版本混乱导致返工，Deepseek应用BIM模型自动校验、​参数化设计联动；2、施工阶段动态响应：施工进度计划依赖人

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《VE助力企业从功能重塑到风险防控的工程管理实战》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1、成本飙升：核心材料（钢材/稀土）价格上涨，毛利率持续压缩；2、交付顽疾：安装延期率高，客户索赔激增；3、同质竞争：功能堆砌（如冗余装饰）导致成本失控，客户价值未凸显。本课程聚焦电梯行业痛点，通过价值工程（VE）方法论+行业案例+模拟实战，助力企业实现成本优化与客户满意度双赢。【课程收益】1、掌握VE四步法：功能定义→成本分析→方案落地→风控闭环；2、带走三大工具：《电梯功能成本矩阵表》《VE实施风险预警清单》《降本方案决策卡》；3、破解四大场景：旧楼加梯成本优化、曳引机能耗降低、冗余功能剔除、供应商协同降本。【课

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《谋定而后动—房地产全周期开发节点拆解、风险防控与实战赋能》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】近年来，中国房地产行业从高速增长转向高质量发展阶段，政策调控趋严、市场竞争加剧、客户需求升级，对开发企业的精细化管理和风险防控能力提出更高要求，但行业普遍存在以下痛点：1、流程复杂性与合规风险：从土地获取到交付验收，涉及30余个政府部门、100余个审批节点，因流程不熟导致“未批先建”“证照不全”等问题频发，造成巨额罚款或项目停滞；2、节点管控低效：开发周期长、资金占用大，关键节点（如预售证获取、竣工验收）延误，将直接影响现金流和利润；3、经验传承不足：许多企业依赖“能人”而非标准化体系，一旦核心人员变动，项

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《跨部门协同+成本博弈+风险预控—华南房企新工艺落地全链条实战课》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】华南区域房企正面临政策强推新工艺、高温高湿地质复杂等技术适配难题，以及运营、成本、项目三部门目标冲突的协同困局。课程基于大湾区真实案例，提供可落地的技术适配方案与协同管理范式。【课程收益】1、技术适配：解决高温霉变、孤石地质等华南特有工艺难题，规避典型事故；2、成本平衡：量化短期投入与长期收益，提升决策效率；3、协同破墙：掌握跨部门冲突化解工具，压缩审批流程，责任明确；4、风险防控：建立台风停工、环保突检等4小时应急响应链路。【课程特色】1、地域性强：案例源自大湾区，含混凝土新标返工等最新事件；2、实

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《破解隐蔽工程验收困局：地埋管道焊接工艺与吊顶管线规划重难点突破》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】投资规模与质量安全刚性需求：涉及民生保障与城市安全，室外地埋管道及吊顶工程质量管控成为核心命题；隐蔽工程质量风险高发性与破坏性：地埋管道与吊顶工程返工成本高，系统性管控势在必行；技术规范与监管要求持续升级：GB 502682020、TSG D00012022等强标倒逼企业技术与管理能力迭代；行业转型升级对专业化能力迫切需求：BIM、智能检测等技术应用率不足，企业亟需技术与管理双赋能；企业经济效益与品牌价值双重要求：质量事故导致企业信用评分下降，优质工程可拉动项目中标率提升；在“规模扩张、标准升级、监管

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