《华南房企新工艺落地全链条实战课》
《华南房企新工艺落地全链条实战课》详细内容
《华南房企新工艺落地全链条实战课》
《跨部门协同+成本博弈+风险预控—华南房企新工艺落地全链条实战课》
主讲：罗蕴姣老师
【课程背景】
华南区域房企正面临政策强推新工艺、高温高湿地质复杂等技术适配难题，以及运营、成本、项目三部门目标冲突的协同困局。课程基于大湾区真实案例，提供可落地的技术适配方案与协同管理范式。
【课程收益】
1、技术适配：解决高温霉变、孤石地质等华南特有工艺难题，规避典型事故；
2、成本平衡：量化短期投入与长期收益，提升决策效率；
3、协同破墙：掌握跨部门冲突化解工具，压缩审批流程，责任明确；
4、风险防控：建立台风停工、环保突检等4小时应急响应链路。
【课程特色】
1、地域性强：案例源自大湾区，含混凝土新标返工等最新事件；
2、实战工具：提供缺陷防治手册、风险自检清单等即用工具包；
3、三棱镜视角：同步解析技术、成本、运营三大部门核心诉求与决策逻辑。
【课程对象】
运营管理岗、成本管理岗、工程管理岗
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、新工艺/新技术应用及前景？
1.1 工艺：装配式建筑、铝模快拆体系、免抹灰技术
1.2 智能化施工技术：BIM+无人机进度监控、AI质量巡检系统
1.3 绿色建材应用：海砂处理技术、再生骨料混凝土本地化方案
二、华南特有环境下新工艺落地为何更难？
技术难题清单
2.1.1 高温高湿环境工艺适配
珠海某项目ALC墙板霉变事故
解决方案：纳米涂层防潮技术+施工间歇期管控标准
2.1.2 湾区地质特殊处理
深圳前海项目旋挖钻孔遇孤石群
创新工艺：潜孔冲击器与BIM地质模型联动方案
2.2 互动：痛点爆破墙
分组写出当前项目遇到的工艺难题，贴墙展示并投票选出TOP3共性痛点
三、短期投入激增VS长期收益不确定？
3.1 短期阵痛量化工具
佛山案例：装配式建筑PC构件厂投资 vs 传统现浇罚款成本
敏感性分析表：政策力度/预售周期/融资成本三变量影响
3.2 长期价值捕获机制
东莞工改项目：BIM运维模型使后期改造成本降低
绿色金融补贴计算器应用
3.3 互动：成本攻防战
模拟董事会：① 项目部呈报新工艺方案 ② 成本部投反对票 ③ 运营部测算折中路径
四、跨部门（运营、项目、成本）协同十大雷区如何排爆？
3.1 典型协作障碍解剖
冲突场景
项目部痛点
成本部顾虑
运营部焦虑
工艺变更审批
试错耽误工期
签证索赔失控
现金流节点被打乱
供应商选择
新厂家配合度差
集采价格优势丧失
履约风险影响开盘
3.2沟通解决方案
3.2.1 RAIC利益分析沟通机制
3.2.2 互动：审批流程极限压缩赛
各组领取真实报批资料，模拟串联审批：每个部门仅3分钟决策并传递下一环节
五、区域特征-台风停工/环保突击检查等突发事件如何应对？
4.1 华南高危风险预案库
4.1.1 自然灾害类
中山项目台风季装配式吊装应急预案（风速预警-构件固定-保险理赔链路）
4.1.2 政策突变类
2023年混凝土新标实施引发广州项目全线返工事件复盘
4.2 互动：危机处置大逃杀
突发情境卡投放——凌晨接到停工令/主材被查封/工人聚集索赔
三部门联合制定4小时应急方案——同步考虑技术可行/成本可控/运营可持续
罗蕴姣老师的其它课程
《采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能》 10.11
《三维聚力智胜未来》采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能主讲：罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速，企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化，采购人员面临三大核心挑战：Ø成本控制与长期价值失衡：传统采购过度关注短期价格，忽略总拥有成本（TCO）与供应商战略价值；Ø跨部门协同低效：IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突，导致采购目标偏离企
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《筑牢安全防线，打通协作壁垒》燃气公司外包人员全流程管理策略与高效沟通实战培训主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1、行业特性驱动需求：燃气行业涉及高危作业，外包人员占比高，管理复杂度大，安全责任与质量控制是核心痛点；2、外包管理现状与挑战：外包团队流动性强、文化差异大，易引发沟通断层、监管失控等问题，存在施工事故和舆情风险；3、政策与企业要求：国家《燃气管理条例》
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《建筑公司高效沟通与风险管控实战训练》 10.11
《建筑公司高效沟通与风险管控实战训练》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】跨主体协同难题：l甲方需求波动：业主临时变更设计、拖延付款等行为频发，导致成本超支与工期延误；l监理标准分歧：监理单位对规范解读不一致、验收流程冗长，引发质量争议与进度停滞；l供应链风险失控：材料延期、价格波动、质量偏差等问题，直接威胁施工连续性。为应对上述挑战，本课程从实战场景出发，聚焦“从
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《构建高效沟通体系与跨部门协作实战》 10.11
《破壁·共赢—职场高效沟通全攻略》构建高效沟通体系与跨部门协作实战主讲：罗蕴姣老师【课程背景】全球化与多元化的职场环境中，企业普遍面临部门壁垒、协作低效、跨文化冲突、沟通漏斗失真等痛点。据哈佛商学院研究，高效沟通企业的员工留存率高出行业平均32，同时盖洛普报告显示，团队沟通质量与客户满意度相关系数高达0.78。然而，工作中因沟通断层导致的损失屡见不鲜。本课程
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《工程危机公关与办公提效策略》 10.11
《工程危机公关与办公提效策略》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】当今社会，水务工程等基础设施项目的危机事件频发，这些事件不仅关乎民生福祉，还往往伴随着技术复杂性和政府监管的严格要求。如何有效应对工程危机，减少负面影响，并在危机后迅速恢复企业形象，成为工程项目管理者和公关团队面临的重大挑战。同时，随着办公自动化的推进，如何利用智能工具提升日常办公效率，也是现代职场人
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《工程监理高效沟通与协同力实战训练营》 10.11
《破局·聚力·决胜—工程监理高效沟通与协同力实战训练营》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】工程监理作为项目管理的核心枢纽，其沟通协调能力直接决定了项目成败。然而，实践中普遍存在：1、沟通失效频发：问题源自信息传递模糊、反馈缺失或理解偏差，埋下重大质量和安全风险隐患；2、部门壁垒高筑：工程、安全、成本等部门目标冲突、权责不明，形成顽固的“部门墙”，导致协同效率低下，
讲师：商务谈判与沟通技巧模块详情
《打造“结论清晰、决策有力、创新可见”的汇报能力》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1、时间黑洞：管理层陷于低效汇报，员工精力消耗在反复修改材料；2、决策延迟：因重点模糊，汇报无法直接触发决策，导致业务推进滞后；3、创新乏力：重复性汇报占比高，跨部门协作陷入“无效沟通循环”；4、资源错配：非核心问题占用资源多，战略级问题长期悬而未决。【课程收益】1、省时间：汇报时
讲师：罗蕴姣详情
《拆解部门墙：高绩效团队管理与跨部门协同的破局实战》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】当前企业普遍面临“部门墙加厚-协作效率递减-管理成本攀升”的恶性循环：1、激励失效：传统KPI导致员工紧盯个体指标，忽视组织整体目标；2、协作断层：跨部门争议演变为人际冲突，消耗管理者70以上精力；3、战略损耗：公司级战略在跨部门执行中平均衰减达40。本课程基于行业变革案例，提炼
讲师：罗蕴姣详情
《AI赋能企业档案管理 · 从理论到数字化实践》 10.11
《AI赋能企业档案管理·从理论到数字化实践》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1、数字化时代企业档案管理的核心挑战数据爆炸式增长与传统管理方式的矛盾档案安全、检索效率与合规性痛点2、AI技术驱动档案管理变革的行业趋势全球企业档案智能化转型案例3、政策与市场对数字化档案管理的推动力《档案法》修订对电子档案规范要求企业ESG（环境、社会、治理）需求中档案管理角色【课程
讲师：罗蕴姣详情
《基建项目档案规范化管理及数字化应用》 10.11
《数字科技赋能科学档案管理》基建项目档案规范化管理及数字化应用主讲：罗蕴姣老师【课程背景】档案管理重要性：基础设施项目通常涉及大量文档、图纸、合同、报告等档案资料。良好的档案管理能够确保资料完整性、准确性和可追溯性，为项目顺利进行提供有力保障；数字化管理必然趋势：数字化档案管理能大幅提高管理效率，实现档案信息的快速检索、实时更新和长期保存，数字化档案还可以实
讲师：罗蕴姣详情
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315