《战集采管理及成果应用解析》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】工作疑问及困惑项目进行招标采购，为什么还要进行集中采购、战略采购，招投标、集中采购、战略采购有什么区别和联系，什么情况才需要进行战略采购，有哪些意义和价值？战略采购由谁组织、谁主责、谁参与，需要干什么，有哪些流程，各环节需要做哪些工作，管控的核心要点是什么，高频问题有哪些可以前置规避？战略采购对于工程节点、控制成本、提升效率具有重要意义和价值，但管理及维护难度极大，如何打造持续更新、质优价低的战略采购系统，关键是什么？战略采购管理偏差原因分析认知问题：对于采购管理者，单项目招投标可随时启动，结合项目实际情况灵活调整，定标速度快；但战略采购

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《爆破工程投标策略与实战技巧》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】爆破工程投标竞争激烈，企业面临资质齐全却屡不废标、技术标同质化严重等核心痛点。为帮助爆破企业提升投标成功率，本课程深入剖析投标过程中的关键要素，提供实战策略与工具。【课程收益】1、掌握爆破行业招标文件隐性门槛，提升资质包装能力；2、学会制造技术标差异点，提升爆破方案竞争力；3、精通安全专篇编制，避免投标陷阱；4、掌握报价策略，平衡低价中标与合理利润；5、成功拆解三大爆破场景投标要点，提升投标针对性；6、学会招标全周期博弈策略，提升中标率。【课程特色】1、实战导向：结合真实案例，讲解投标策略与技巧；2、工具辅助：提供《技术标差异点挖掘矩阵

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《北京市quot;评定分离quot;政策解读与建筑企业应对策略实战解析》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】北京市住建委2025年1月发布的《quot;评定分离quot;管理办法（试行）》标志着招投标机制的重大改革。本课程旨在帮助房地产建筑企业深入理解政策核心、调整投标策略、提升中标竞争力，适应新规则下的市场环境。【课程收益】掌握政策核心条款与实施要点制定适应quot;评定分离quot;的投标策略提升答辩、考察等环节竞争力建立合规风险防控体系【课程特色】1、政策深度拆解：由参与政策制定的专家/资深招投标律师解读文件细节，厘清政策模糊地带；对比分析北京与其他试点城市 “评定分离”模式差异，预判政策演进方

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《筑牢合规防线 智控采购风险》工程建设招采全流程实战训练与廉洁防控体系构建主讲：罗蕴姣老师【课程背景】工程建设领域政策法规密集更新，国资监管持续趋严，招采环节已成为国企合规风险与廉洁问题的“高发区”。本课程聚焦工程建设招采全流程，深度融合政策法规解读、内控审计要点、廉洁警示教育与实战对抗演练，通过“政策+案例+工具+模拟”四维赋能，助力企业构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的采购管理体系，实现风险防控从被动应对到主动智控的升级。【课程收益】1、政策贯通：系统掌握工程招采核心法规与国资监管要求，精准识别政策红线；2、风险智控：建立采购全流程合规内控机制，破解围标串标、拆分规避招标等典型问题；3、实战

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《攻标有道—工程技术人员投标全流程实战沙盘训练营》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在企业招投标合规要求日趋严格、市场竞争白热化的背景下，工程技术人员普遍面临三大痛点： 因不熟悉新版《招投标法》导致废标率居高不下； 技术方案同质化严重难以突出重围； 缺乏投标全过程推演导致突发情况应对失当。本课程基于真实招投标大数据，还原典型败标场景，通过沙盘推演建立投标全流程风险防控体系。【课程收益】规避废标风险：掌握招标文件3级筛查法，精准识别否决条款；提升标书竞争力：获得技术方案包装的增值工具，实现专家评分提升；掌握报价策略：运用动态报价模型，平衡低价竞标与合理利润空间；建立应急机制：形成投标问题库与标准应答话

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《基于客户心理与关系运用的市政项目投标策略实战培训》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】市政设计招标过程中，需求往往模糊不清，决策链条复杂，涉及多方利益博弈。这使得投标单位难以准确把握招标方的真实需求，难以制定有效的投标策略。因此，本课程旨在帮助市政设计单位项目负责人、投标专员及相关人员掌握专业的招标制胜策略与中标技巧，提升中标率。【课程收益】掌握需求分析方法：通过“三问三查”需求分析法，快速提炼招标文件中的关键信息，准确把握招标方的真实需求；优化技术方案呈现：利用“1页纸故事板”工具，将技术方案转化为通俗易懂的故事，打动非专业领导；跳出低价竞争：运用“成本转移”报价法，结合风险对冲话术，实现高利润中

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