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张国良老师的内训课程

《高效培训管理与体系构建高级研修班》课程大纲 现代企业的竞争归根揭底是人才的竞争,而企业人才的主要获取方式是企业内部培养。为培养企业适用的人才,众多公司可谓“不惜重金”。但是,很多企业的培训效果却不尽人意,公司花了不少培训费,但是培训后的种种表现形式与预期相差甚远: ■ 员工培训前的“短板”仍旧加长不了; ■ 工作业绩还是提升不上来; ■ 培训现场搞得倒是挺热闹,但是听完还是不知道怎么干; ■ 员工听得比较激动,想得也比较感动,但是回到岗位上一动不动 ...... 企业老总哀叹到:我们的“培训”怎么成了“

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《高效培训管理与体系构建高级研修班》 现代企业的竞争归根揭底是人才的竞争,而企业人才的主要获取方式是企业内部培养。为培养企业适用的人才,众多公司可谓“不惜重金”。但是,很多企业的培训效果却不尽人意,公司花了不少培训费,但是培训后的种种表现形式与预期相差甚远: ■ 员工培训前的“短板”仍旧加长不了; ■ 工作业绩还是提升不上来; ■ 培训现场搞得倒是挺热闹,但是听完还是不知道怎么干; ■ 员工听得比较激动,想得也比较感动,但是回到岗位上一动不动 ...... 企业老总哀叹到:我们的“培训”怎么成了“

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《高效时间管理》课程大纲课程背景 1、现在社会,所有人都在忙,忙什么呢 2、管理好自己的时间,可以让你的效率提升较大 3、每天时间管理好,每天的“结果”就出来了 4、懂得时间管理的人,才懂得生命的意识 5、做好自己的职业规划,管理好自己的时间,就可以更好的成就自己的人生课程收益 1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度课程对象 1、老是在“忙”的人 2、工作没有效率的朋友 3、抱怨自己的努力

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《“赢在绩效”——咨询式卓越绩效管理 模式构建训练营》【课程背景】——为什么企业目标总如空中楼阁,无法实现?——为什么企业发展难有突破、总是徘徊不前?——为什么企业管理体系时常失效、形同虚设?——为什么成本不断上升,而员工却无所事事?——为什么企业越做越大、人员越来越多,效率却越来越低?出现这些问题的根本就在于您的企业缺乏一套适合自己的绩效管理模式。管理大师彼得•德鲁克说:企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的卓越绩效模式,能让您的企业轻松地增长数倍绩效,促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。 张国良老师,实战型人力

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《从技术走向管理》课程大纲【课程背景】在“科技是第一生产力”国家政策指引下,越来越多的企事业单位提拔懂技术、精业务的骨干人员进入管理层、决策层,希望依赖于管理和技术的创新以及科技的进步让企业持续稳定发展下去。但是,许多刚从技术角色走上管理岗位的工程师们还没有从过去的工作模式中摆脱出来,以为技术的成功能带来管理的成功,过度依赖于过去的业绩、能力等技术性“权威”进行管理,结果发现,自己的人员管不住,各项工作任务推进不顺利,领导越来越不满意。更有甚者,在技术发展日新月异的今天,许多过去是“技术专家”的管理人员因为忙于管理工作,技术不能跟上发展进而发现下属对自己“技术权威”的能力和地位发生质疑、提出挑

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《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲【课程背景】  纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇,但失败的企业有一项不变的共性:用错人。 正所谓管人难、管好人更难。也正是如此,才有许多的管理者头痛:什么样的人才是优秀的人才?如何才能找到他们?如何留他们?如何让其增值?如何培养其既有个性又服从组织?如何让人才的成本最低?…… 这些问题不是人力资源部门的事情,而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能,本课程将从经营管理的角度带领学员全面提升管人思维与技能。【课程对象】 企业中高层管理人员【课 时】23天,每天6小时【课程内容】引言:培训与教育的区别第一讲:管

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