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张国良老师的内训课程

《目标管理与绩效考核》课程大纲|一、课程目标 ||1、了解目标管理与绩效管理体系的基本架构; ||2、掌握目标设定和分解的方法; ||3、学会目标达成和控制的技能;

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《高品质管理沟通》课程背景: 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!一个职业人士成功的因素75靠沟通,25靠天才和能力。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。课程对象: 企业管理人员课时:每天6小时,1-2天课程大纲:一、沟通基本概念1. 什么是沟通2. 沟通常见的错误观念3. 沟通的基本步骤二、有效沟通技巧1. 沟通的五大理念1) 需要是沟通的源泉2) 双赢是沟通的

 讲师:张国良查看详情


《高效培训管理与体系构建高级研修班》课程大纲 现代企业的竞争归根揭底是人才的竞争,而企业人才的主要获取方式是企业内部培养。为培养企业适用的人才,众多公司可谓“不惜重金”。但是,很多企业的培训效果却不尽人意,公司花了不少培训费,但是培训后的种种表现形式与预期相差甚远: ■ 员工培训前的“短板”仍旧加长不了; ■ 工作业绩还是提升不上来; ■ 培训现场搞得倒是挺热闹,但是听完还是不知道怎么干; ■ 员工听得比较激动,想得也比较感动,但是回到岗位上一动不动 ...... 企业老总哀叹到:我们的“培训”怎么成了“

 讲师:张国良查看详情


《高效培训管理与体系构建高级研修班》 现代企业的竞争归根揭底是人才的竞争,而企业人才的主要获取方式是企业内部培养。为培养企业适用的人才,众多公司可谓“不惜重金”。但是,很多企业的培训效果却不尽人意,公司花了不少培训费,但是培训后的种种表现形式与预期相差甚远: ■ 员工培训前的“短板”仍旧加长不了; ■ 工作业绩还是提升不上来; ■ 培训现场搞得倒是挺热闹,但是听完还是不知道怎么干; ■ 员工听得比较激动,想得也比较感动,但是回到岗位上一动不动 ...... 企业老总哀叹到:我们的“培训”怎么成了“

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《高效时间管理》课程大纲课程背景 1、现在社会,所有人都在忙,忙什么呢 2、管理好自己的时间,可以让你的效率提升较大 3、每天时间管理好,每天的“结果”就出来了 4、懂得时间管理的人,才懂得生命的意识 5、做好自己的职业规划,管理好自己的时间,就可以更好的成就自己的人生课程收益 1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度课程对象 1、老是在“忙”的人 2、工作没有效率的朋友 3、抱怨自己的努力

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《“赢在绩效”——咨询式卓越绩效管理 模式构建训练营》【课程背景】——为什么企业目标总如空中楼阁,无法实现?——为什么企业发展难有突破、总是徘徊不前?——为什么企业管理体系时常失效、形同虚设?——为什么成本不断上升,而员工却无所事事?——为什么企业越做越大、人员越来越多,效率却越来越低?出现这些问题的根本就在于您的企业缺乏一套适合自己的绩效管理模式。管理大师彼得•德鲁克说:企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的卓越绩效模式,能让您的企业轻松地增长数倍绩效,促使您的企业效率从事倍功半变为事半功倍。 张国良老师,实战型人力

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