《制造业绩效管理实战提升：从战略到落地的全流程优化》主讲：张子斌老师【课程背景】中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的关注组织效能。如何通过驱动与践行卓越的绩效管理，实现公司的目标，成为了企业当下的迫切需求。在制造业转型升级的关键阶段，企业普遍面临绩效管理目标模糊、指标设计不科学、跨部门协同效率低、员工参与度不足等问题。这些问题导致企业战略目标难以有效分解落地，部门与员工绩效脱节，影响企业整体运营效率与竞争力。为突破这些瓶颈，特设计本课程，通过系统化知识传授与实战演练，帮助学员掌握科学的绩效管理方法，优化管理流程，提升全员绩效意

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《智领未来：AI赋能的敏捷领导力的创新与实践》 主讲：张子斌老师【课程背景】在人工智能技术飞速发展的当下，AI已深度渗透到通信行业的各个环节，深刻改变着业务模式、工作流程与组织形态。作为中国移动研究部门的中层管理人员，需要快速适应这一变革趋势，掌握运用AI提升团队管理效能、驱动创新研究、优化决策的能力。本次课程聚焦AI与领导力的融合，旨在帮助管理者打破传统思维定式，在智能时代实现领导力的迭代升级，带领团队在行业竞争中保持领先地位，推动中国移动在通信技术创新与业务拓展方面持续突破。【课程收益】全面了解AI技术在通信行业及企业管理中的应用现状与发展趋势，拓宽战略视野掌握AI工具与管理场景

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《HRBP实战赋能：从业务视角重构人力资源管理价值》主讲：张子斌老师【课程背景】在数字化转型与市场竞争加剧的背景下，传统人力资源管理模式已难以满足企业需求。HRBP作为业务与人力资源的桥梁，需突破事务性工作局限，深度参与业务战略制定与执行。 然而，当前多数HRBP面临角色定位模糊、业务协同低效、价值衡量缺失等痛点。本课程聚焦HRBP核心能力提升，通过方法论与实战案例结合，助力其成为业务部门的战略伙伴与绩效助推器。【课程收益】掌握从战略解码到业务落地的全链条人力资源管理路径学会人才盘点、人效分析等6大核心工具的实战应用方法构建HRBP与业务部门双向赋能的协作模型获得低绩效员工改善、跨层级沟通等

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《战略落地 绩效赋能》MBO+KPI目标分解与部门考核设计实战工作坊 主讲：张子斌老师 【课程背景】中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的关注组织效能。在企业竞争加剧、战略目标落地需求迫切的背景下，绩效考核作为企业管理的核心工具，直接影响组织效能与员工积极性。如何通过驱动与践行卓越的绩效管理，实现公司的目标，成为了企业当下的迫切需求。目前大部分企业在运用MBO（目标管理）与KPI（关键绩效指标）结合模式进行目标向下分解、制定部门内考核目标时，存在目标分解逻辑不清晰、指标设定不合理、考核体系与战略脱节等问题，导致绩效考核流

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《智启未来 人本领航》集团化、智能化时代人力资源管理创新实践主讲：张子斌老师 【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，面临着前所未有的压力和挑战。随着中车四方青岛公司步入集团化管控新阶段，叠加人工智能技术深度融入工作场景、新生代人才需求与管理模式发生深刻变化，传统人力资源管理面临三大核心挑战：集团化管控：母子公司协同效率待提升，人力资源政策需兼顾战略一致性与属地灵活性智能化转型：AI工具应用加速，亟需重构人力资源数字化管理体系人才结构变革：Z世代员工成为主力，传统管理方式难

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《欧洲海外用工政策与人力合规实战培训：从法规到跨文化管理》主讲：张子斌老师【课程背景】在经济全球化进程加速的当下，企业开拓海外市场的需求日益迫切，欧洲凭借庞大的消费市场、先进的技术资源以及完善的商业体系，成为众多企业海外布局的关键区域。然而，欧洲各国在劳动法规、社会保障、税务政策等用工政策方面存在显著差异，从劳动合同的签订与解除，到工作时间、薪资福利的规定，再到员工权益保障等，复杂多变的政策环境给企业海外用工带来诸多挑战。若企业对这些政策缺乏深入了解和准确把握，极易引发法律纠纷、增加用工成本，甚至影响海外业务的正常开展。为帮助企业人力资源从业者、管理人员及相关决策者全面掌握欧洲区域海外用工政策

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