招聘与离职环节法律风险控制及操作技巧（1天）课程背景你知道——劳动合同管理的第一和最后一道防线是什么——如何从战略高度对待招聘与离职（风控要点、操作步骤、文书设计）——招聘、入职环节的法律风险控制及操作技巧有哪些——入职之初的法律风险防控有哪些——何为订立书面劳动合同的最佳时段——合同文本、工作地点的法律风险是什么——中高级人员入职前缺乏背景调查的风险是什么——不能二次约定试用期的5种情形有哪些——违法解除的比支付经济赔偿金（2N）更为严重的后果是什么——非全日制用工中约定试用期的风险防控是什么——规章制度环节的法律风险控制及操作技巧是什么——违纪违规处理的风险控制及操作技巧是什么——劳动关系

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企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险（2天）课程背景你知道——劳动者入职之初的法律风险有哪些吗——如何预防和化解《离职证明》与双重劳动关系和竞业限制的风险吗——如何解读“试用期间被证明不符合录用条件”——如何设计试用期员工的工作任务或绩效目标——合理规避无固定期限劳动合同用工风险的5条措施是什么——以集团公司名义制定的规章制度的适用性问题吗——如何界定及处理严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的员工——如何应对劳动者拒签《警告信》、拒交《检讨书》或否认违纪违规事实——如何处理合同期满，但培训服务期尚未结束的员工——依法与违法解除合同的法律责任有哪些——终止劳动合同需支付经济补偿金

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企业规章制度的制定程序与风险规避（1天）课程背景你知道——失效的规章制度可能导致企业承担民事赔偿责任和行政责任吗——何谓公序良俗——何谓规章制度制定的法定程序——规章制度如何公示才能规避风险——《入职通知书》与《录用通知书》有何区别——如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职与违纪违规员工——《解除或终止劳动合同通知书》的撰写要点是什么——用人单位是否出具解除劳动合同的文字依据的具体操作技巧有哪些——用人单位败诉的主要原因是什么——何谓民事诉讼七大证据材料的证明力排序——可以证明员工违纪违规行为的证据主要有哪些以上问题，将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专

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问题员工的法律界定与处理技巧 暨如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规的员工（2天）课程背景你知道——如何解读与应对“试用期间被证明不符合录用条件”——何谓明示的录用条件和默示的条件约定——法律上如何界定与应对劳动者“不能胜任工作”——如何通过绩效考核或试用期考核来证明与应对劳动者“不能胜任工作”——如何解读与应对“营私舞弊，给用人单位造成重大损害”——如何认定与应对“重大损害”？法律有无具体规定？司法实践中有无统一标准可供参考——如何解读与应对“严重失职，给用人单位造成重大损害”——“营私舞弊”与“严重失职”，“轻微失职”、“一般失职”与“严重失职”的区别是什么——如何应

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在职劳动用工管理风险防范及操作技巧（2天）课程背景你知道——聘用企业停薪留职、未达到法定退休年龄及下岗待岗等人员的风险是什么——何种情况下劳动合同会被认定无效——非全日制用工中约定试用期的法律风险是什么——如何设计试用期员工的工作任务或绩效目标——合理规避无固定期限劳动合同用工风险的5条措施是什么——应订立无固定期限劳动合同而未订立的法律风险是什么——什么是无纸化、网络化条件下公示或告知的操作技巧——告知的最佳方式是什么——对“小错不断、大错不犯”的员工的处理方法是什么——如何应对女员工滥用“三期”特别保护——用人单位可以约定违约金的两种情形是什么——何谓劳动者赔偿责任的三个构成要件——出具/

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退休、社保、工伤、调岗、假期疑点、难点、热点问题解析（1天）课程背景你知道——退休人员再就业与新用人单位之间是何种用工关系——退休人员再就业工作中受伤能否享受工伤待遇——用人单位不足额缴纳社会保险的法律风险及导致劳动者被迫解除劳动合同的应对措施是什么——员工不愿购买社保或自愿降低投保基数，并与单位签订协议，是否有效——上下班交通事故导致工伤的认定标准是什么（包括上下班途中的认定标准、交通事故的认定标准、非本人主要责任的认定标准等）——“故意犯罪”、“醉酒或者吸毒”、“自残或者自杀”等情形的认定标准是什么——可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪——员工认同绩效结果，为什么在“不胜任工作”引发的争

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