毕春秋老师的内训课程
劳动关系与风险管理 （2天）课程背景你知道——招聘广告、入职登记表的设计技巧与风险防范是什么——试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用是什么——何谓不能二次约定试用期的5种情形——何谓防止出现试用期违法解除的三条基本措施——关于试用期的12个认识误区是什么——可解除劳动合同的14种情形是什么——企业规章制度的制定与执行中的11个实操要点是什么——什么是合同期满，但培训服务期尚未结束的处理及3条具体应对措施——什么是6种特殊情形的合同解除风险及其管控——什么是
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员工心理健康管理 （2天）课程背景你知道——心理学的基本内容是什么——心理正常与心理健康的区别与联系是什么——心理健康与身体健康的关系是什么——引发心理与行为问题的生物学/非生物学因素有哪些——什么在困扰中国人的心理——如何诊断一般/严重心理问题——如何诊断神经症性/可疑神经症问题——什么是心理健康的经典标志——何谓适应与适应能力——积极心态的作用有哪些——如何管理压力与情绪——人际关系与沟通技巧的关系是什么——婚恋心理与家庭幸福——常见的心理障碍及自杀干预有哪些——
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开心工作，愉快生活——员工阳光心态训练营 （2天）课程背景你知道————开心工作源于哪些因素——开心工作的组织因素有哪些——企业员工常见的心理问题是什么——劳动者的主要权益及其被侵害的表现是什么——《劳动合同法》所保障的劳动者十大权益及其法律局限是什么——新时代员工的人文关怀、心理疏导及心态建设是什么——什么是价值观、态度和满意度——开心工作的具体策略与措施有哪些——如何管理压力与情绪——如何通过与建设适应能力和积极心态——心理健康的标准是什么——我们有哪些错误观念与心
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企业员工关怀专业人士训练项目 （2天）课程背景你知道————心理学的基本内容是什么——一般/严重/神经症性心理问题的诊断标准是什么——员工关怀专业人士的心理健康标准是什么——什么是员工关怀专业人士的基本素养与工作职责——什么是企业EAP的基本操作流程——发展心理学、社会心理学与不同年龄段员工的心理特点有哪些——气质、性格、人格与不同年龄段员工的管理要点是什么——员工关怀专业人士咨询及辅导专业技术有哪些——员工的激励技术有哪些——婚恋心理与家庭幸福的要点与秘诀是什么 以上问题
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员工关系管理中的心理学技巧运用 （1天）课程背景你知道——管理者为什么需要心理学——心理学在管理活动中能够提供哪些帮助——如何预测人的行为——什么是气质、性格与人格及其管理运用——何谓价值观、态度及满意度的心理学意义——改变态度的具体策略有哪些——何谓管理中沟通的1K/3S/6C技术——企业中弱化小道消息不良影响的措施是什么——怎样才能有效地说服他人——何谓员工关系管理中的“望、闻、问、切”——怎样做到人岗匹配——何谓从众与羊群效应、社会性懈怠与旁观者效应——怎样运用心理学技术激励