毕春秋老师的内训课程
劳动合同与人力资源风险防控 （2天）课程背景你知道——招聘广告中的虚假宣传导致的缔约过失责任风险吗——就业歧视导致的行政处罚或赔偿责任、民事责任风险吗——用人单位自行拟定劳动合同文本的风险有哪些——试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用风险是什么——劳动合同条款约定不明的不确定风险是什么——不能二次约定试用期的5种情形是什么——竞业限制补偿金随工资一起发放的风险是什么——什么是证据的真实性、合法性、有效性——无固定期限劳动合同的管理成本有多高——合同期满，但培训服务
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HR必备劳动合同法律知识及风险防控 （2天）课程背景你知道——劳动者入职之初有何法律风险吗——订立书面劳动合同的最佳时段吗——哪五种情形不能二次约定试用期——违法解除的比支付经济赔偿金（2N）更为严重的后果是什么——合理规避无固定期限劳动合同的五条措施是什么——何谓规章制度制定的法定程序——如何界定劳动者的“欺诈”行为——保密、竞业限制、竞业禁止的区别与联系是什么——劳动者赔偿责任的三个构成要件是什么——何谓裁员的六大实操要点与四种情形下是否支付经济补偿金——何谓六种特殊情形的合同解
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部门直线经理如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险 （2天）课程背景作为部门直线经理，你知道——如何及时告知HR新录用人员的工作表现——如何及时将工作中发现的新录用人员资质、能力、技能方面的疑点告知HR——如何做好新录用人员与人力资源部之间人事沟通与记录的中介与桥梁——怎样收集、创制员工试用期间与录用条件、标准相关的证据材料——怎样杜绝违法约定试用期/延长试用期的情形发生——如何做到对第二次固定期限劳动合同员工的绩效及其日常表现清晰了解——怎样留意应订立无固定期限劳动合员工的工作表现——如何协助做好
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劳动法律法规讲解 （2天）课程背景你知道——何谓“可以约定事项”的充分利用——什么是同一劳动者不能二次约定试用期的5种情形——什么是防止出现违法解除的三条基本措施——“可以订立无固定期限劳动合同” 之前提条件是什么——何谓正确的无固定期限劳动合同规避之道——以集团公司名义制定的规章制度，能否当然地适用于集团下属各分/子公司——如何证明劳动者在试用期间不符合录用条件——培训服务期、保密协议、竞业限制及违约金等的法律法规吗——保密与竞业限制的订立、补偿与范围是什么——裁员
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劳动关系与风险管理 （2天）课程背景你知道——招聘广告、入职登记表的设计技巧与风险防范是什么——试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用是什么——何谓不能二次约定试用期的5种情形——何谓防止出现试用期违法解除的三条基本措施——关于试用期的12个认识误区是什么——可解除劳动合同的14种情形是什么——企业规章制度的制定与执行中的11个实操要点是什么——什么是合同期满，但培训服务期尚未结束的处理及3条具体应对措施——什么是6种特殊情形的合同解除风险及其管控——什么是