陈鹏老师的内训课程
《金牌班组长管理技能全面提升》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所
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《金牌班组长全能训练》 课程主讲：陈鹏 课时:6天课程背景：班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，
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《多批少量生产管理实务》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程收益：◆学会识别、分析、解决问题的能力、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法、掌握生产线的平衡分析◆解决生产过程的常见疑难问题如：准时交货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等◆ 缩短生产周期时间、提升面积生产性……◆ 普及学习和应用IE手法，提高生产效率\质量\交货期◆ 将IE技术与管理有机的结合，压缩
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《改善意识与持续改善训练》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程对象： 生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等。课程结构： 理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。课程内容：一、改善的意识 ◆改善意识与心态 ◆改善带来的影响 ◆改善的误区 ◆改善的承诺 ◆做好改善的基础二、改善的渗入 ◆工作改善从哪入手 ◆消除浪费和创造价值 ◆常见的
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《工厂淘金现代医药企业成本管理》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景： 每个企业都期望降低生产成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造相关部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。课程收益： ➢ 熟悉生产