陈鹏老师的内训课程
《精益生产管理实务》 ——高效协作，共赢未来 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。课程
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《精益思维与精益管理》 (理论知识+案例分析) 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：内容一：《精益企业概论》从战略、系统、流程的角度，深入了解精益管理的内涵；准确认知精益生产管理模式在企业运营中之角色、影响 → 精益战略部署和全系统全流程管理 → 企业长、中、短期战略部署与实施流程 → 精益全系统、全流程、全职层精益企业实施路径图 → 如何全面构筑精益生产管理体系 → 现场—创造价值的
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《精益IE工程师从优秀到卓越》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程背景：长期从事IE、PE及PIE的工程师，您是否感觉到企业对我们的要求越来越高，因为企业面临的是竞争残酷的微利化时代，不仅对新产品新工艺以及生产流程改善等方面需要我们超水平的发挥出自己应有的技能，而且希望我们真正帮助企业提高生产效率，降低企业成本；从而提升公司在行业中的竞争力我公司精心为IE、PE/PIE工程师打造实战技能提升的必修课程。课程收益： ➢ 打破常规，突破思维定势，全新接受
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《精益班组长管理实务》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程内容：主题一：精益生产管理概述 1.为什么要推行精益生产 2.精益生产管理体系认识 3.中国企业实施精益生产的障碍 4.精益企业转型重点主题二：现场重点工作管理 1.认识现代现场管理 2.管理的进步 3.8090后管理方法 4.现场信息收集与管理 5.现场设备安定管理 6.库存管理要点 ※零库存情景模
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《精益成本控制与业绩提升》 课程主讲：陈鹏 课时：2天课程概述：《精益成本控制与业绩提升》 ➢ 您或您的企业是否碰到过这样的困扰： ➢ 产品制造成本居高不下； ➢ 工厂人员效率低下； ➢ 物品采购的价格总比别人高； ➢ 库存占用了大量资金； ➢ 不知道什么样的质量标准对企业最有利； ➢ 工厂浪费随时随地存在。现在，就让《精益成本控制与业绩提升》这门课程 ➢ 帮助您获得解决问题的方法， ➢ 以专业的知识帮助您打开思维的局限， ➢ 看到更多外面的风