王吉凤老师的内训课程
《部署的培养与授权技巧》王吉凤【课程背景】 会培养与授权的领导：领导谋发展，步步高升；管理幅度越来越大，越来越受领导重视；下属独挡一面；团队众志成城；高效团队，共同进取；新员工快速成长，老员工不重复错误不会培养与授权的领导：自己忙得不可开交，员工喝茶看报；当了管理者，常常是“被管理”；自己一马当先；自己分身乏术；执行效率不高，天天牢骚；新员工成长慢，老员工犯同样的错误 【课程背景】（一） 掌握情境领导力针对不同员工采用不同赋能方法（二） 掌握命令型领导方式的三大法器（三） 掌握辅导型领导方式的五大步骤（四） 掌握导主型领导方式的一个口诀（五） 掌握授权型领导方式的四三四法（六） 通过绩效面谈不
讲师：王吉凤查看详情
《中层经理人的职业化跃迁》 王吉凤【课程背景】 中层律己不律他，不敢管团队成员，不懂怎么管，觉得自己权力不够管不了。殊不知中层经理人不知自己具有的组织赋予的强制权、奖赏权和法定权。除了职权还有非职权影响力……未接受过职业化培训的中层经理人：时不时怀疑自己，具有些许挫败感（从业务精英变为管理平平）；团队思想不统一，部分出现思维禁锢；自己累死，下属是看客；每日处于救火状态；生有涯而学无涯，学习焦虑；要么讨好、要么生硬，管理的度在哪接受过职业化培训的中层经理人：角色及分工，从自我精英到精英团队的建设，掌握四个方面15个工具；信念牵引，打破限制性思维，掌握2个工具；围绕目标使众人行，快、准、狠
讲师：王吉凤查看详情
《融媒体时代新闻采编速成》 ——新闻消息与通讯写作以及融合新闻制作 王吉凤【课程背景】 从前车马很慢，书信很远，一生只够爱一个人 现在坐在家中，可观世事，一部手机知晓天下 从单一媒介到权威媒介到媒介融合，把不同文化融合在一起, 也成为新闻媒体行业发展下, 社会的必然趋势和背景。在媒介融合的过程中, 新闻采编工作的业务流程也呈现出最新的变化, 主要就是采编工作的重新整合与组织, 这也是在数字网络信息技术基础上, 利用所有先进的技术和媒介对资源进行全方位的整合, 建立起整体性的框架, 这些都为新闻行业的发展带来了最新的机遇。新闻采编和报道工作呈现出了最新的改革, 新闻工作者
讲师：王吉凤查看详情
高效工作与效率提升王吉凤【课程背景】人的一生可能是虚无的，如何在虚无中找到确定性信息过载，要么焦虑要么无视，在行动上也常常出现不知所措或随遇而安。每天面对这种现象，如何办？是不断陷入救火状态？还是站在未来看当下激活自己？每天的时间对于任何人都是公平的，如何活好当下向每一天要效率，向生命中的每一阶段要效果？人的一生中花费在工作上的时间多过陪伴家人和朋友，如何高效工作，提升效率呢？同一时间资质相近，别人因为效能晋升了？同一时间资质相近，别人成长自己停滞了？同一时间资质相近，别人能量满满自己无精打采？【课程收益】（一）掌握规划有意义的生命方法（二）掌握时间效能提升的方法（三）通过目标与协作提升效能得
讲师：王吉凤查看详情
《JIT敏捷化人才供应链打造》主讲：王吉凤【课程背景】在企业人力资源不断进化的今天，人才管理机制进化也发生了五方面的进化：从集中管控到共享服务的协作平台；从刚性胜任力到软技能和创造力；从个体价值实现到集合智慧共荣；从分工协作到协同发展；从产业链协作到生态共生。在BANI时代带来的挑战中，我们是否得到了进化？ 很多企业管理者精力分配往往更多地放在招聘上，招聘成本、流失成本、机会成本这些隐性的成本接连发生。而人才的来源是可以多元的，从系统化思维的角度解决人才供给问题方能及时有效地满足企业各生命周期中对人才的需求。【课程利益】一、掌握四步打造JIT人才供应链二、清晰人才供应链的四个价值维度三、掌握人
讲师：王吉凤查看详情
《人才盘点——打造敏捷人才供应链的基石》主讲：王吉凤【课程背景】无论是哪个地域的麻将打法，存在着抓牌、理牌、出牌，就如同组织中招人、盘点人、人尽其职安排任务同时高产绩效。在人才观上就有“垃圾是放错位置的宝贝”，就如同象棋中每一个棋子都有其各自的威力。《淮南子·兵略训》：“若乃人尽其才，悉用其力。”作为管理者能够识别人才、人尽其才、各司其职、协同共进，就能推动绩效倍增、组织发展。而在组织发展中，期望通过鲇鱼效应激活组织，而又常发生鲇鱼被同化或流失的现象。业务负责人关注指标，忽视人才选拔、培养与发展，主要表现为俄罗斯套娃的招聘、㾄小请大神等，同时不知道如何培养，发展上无科学的方法。综上，不仅造成团