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王吉凤老师
王吉凤 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人才发展 职业化 干部培养 中层班组长
  •  企业培训请联系董老师
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王吉凤老师的公开课

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薪酬数据分析提升HR决策水平时间地点:深圳 2024年8月23日费用:3200元/人引言如何做好薪资分析发现规律,得出有效分析结论呢想写个分析报告,却无从下手如何从员工薪资分析层面参与决策呢本课程结合咨询顾问多年的薪资体系分析与设计经验,脱离课本式的、面面俱到的讲解让您全面领略薪酬领域的另一面的演绎,带您从基础分析、发现问题到帮助决策,让您成为薪资分析专家谁应参加?1、Camp;B从业人员2、HRBP注:本课程涉及大量实际操作及动手练习,所有学员需携带笔记本电脑,并安装Excel2007及以上版本课程内容薪资数据的基础分析薪资数据中分位值,中位值,平均值,修正平均值,众数,频率等的解释说明-分

 讲师:闫老师我要报名


胜任力建模与任职资格体系构建讲师/Lecturer:林丽萍费用/Price:¥5280元/人 课程排期/Scheduling上海:2024年08月16日-17日课程概述/Overview课程背景:业务快速发展下,出现人才断层,没有人才梯队怎么办?好像一直在做人才发展,但不知道标准是什么?发展成什么样才到位?招人的时候要招什么样的人才是符合企业需要的呢?HR在做人才的选育用留时没有一个共同的标准怎么办?现有老员工对职业发展充满期待,如何做晋升呢?有晋升的标准吗?学会用胜任力模型与任职资格体系来建立企业的人才标准,并用企业自身的人才标准快速识别及培养有用的人才,为人才发展培养奠定基础,打造企业人才

 讲师:林丽萍我要报名


员工职位体系与晋升通道设计实战演练时间地点:深圳2024年7月26-27日费用:5280元/人要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之上,构建员工职业发展通道,也是当前环境下,企业保留和激励员工、培养人才的最重要工作之一,是优秀企业和普通企业在人力资源管理上的最核心差异。遗憾的是,看似简单的工作,很多企业在这方面做的都

 讲师:李洪涛我要报名


从解析华为战略到企业可持续发展课程背景华为这30年来一直持续地高质量增长着,在此背景下很多企业都在思考华为背后的战略制定是怎么做的,又是如何实现的?近年来,中国企业通过学习华为战略,慢慢有了一些对于中国经营企业的战略思考,并将底层的逻辑方法引入到自身。本课程是从华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越?其中又有哪些坑可以让我们避开的,又如何从华为的历史经验中汲取经验,从而让企业高质量的持续发展?课程收益:1、华为战略解读--从BLM中分析五看三定;2、华为战略部署及组织构建--决策到落地;3、华为从战略到分钱机制--锻造一支战则胜的奋斗者们;4、企业可持续发展的经验借鉴(工具)。课程安排:时

 讲师:姜尚我要报名


TCM企业全流程精益化运营与降本增效培训时间:2024年08月09-10日 深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成本管控的人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程目标:1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效4、掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法培训特色:1、理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是

 讲师:杨华我要报名


高效率目标管理与计划执行课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:7月12-13日课程背景:“凡事预则立,不预则废”------《礼记·中庸》1.为什么公司年初制定的目标到年底总是打折?2.为什么部门工作计划执行总是你推我推大家推?3.为什么个人目标计划推行总是有目标而无方法?有目标的人在奔跑,没目标的人在睡觉! 假如公司年初制定目标计划达成率为100,结果到年终,公司高层完成80,中层完成80,基层完成80,最后公司整体完成多少?答案是51.2!只有方向而无方法,只有目标而无计划,再伟大的战略目标也只能沦为一纸空谈!唯有让

 讲师:朱磊我要报名


MTP——中高层管理者技能提升训练课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:8月23-24日课程背景:互联网正在成为传统,移动互联网正成为一个新的时代。这是我们不得不承认的现象,跟你属于多么传统的行业没有关系,因为互联网改变的是生活的方式与思维;组织社会的第一大特征便是不确定性大于确定性;移动互联网的发展为个性自由争取了更大的技术空间,弱中心化将是现代企业发展另一个特征;信息与技术环境的革新,更是一场企业管理模式的转型与突破。“弱中心化”、“强调连接”、“内在驱动”等等时代特征对管理者的要求与日俱增,对各层级管理者同时提出了

 讲师:张蕾我要报名


教练式管理沟通与辅导技巧训练课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:7月26-27日课程背景“无代马走,使尽其力;无代鸟飞,使弊其翼。”——《管子 · 心术篇》教练技术随着被ATamp;T、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业界誉为“企业教练”先驱,20世纪90年代“教练技术”引起一批研究心理学的学者的兴趣,心理学NLP(神经语言程式学)权威人士Tim Hallbom、Jan Elfiline等人将心理学知识对教练技术不断丰富,通过多年的发展,教练技术目前已经逐渐成为一个心的行业和专业

 讲师:张高睿我要报名


极简绩效™--管理者必备的绩效领导力课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:11月1-2日【课程背景】在新经济时代,绩效管理过往的经验惯性都将会成为组织成长推进的阻碍!!!绩效管理,亘古不变的话题,绩效改善,提升人效成为迫在眉睫的问题。企业在战略目标解码为员工每天的工作成果中遇到了如下桎梏:如何高瞻远瞩规划战略目标?如何运筹帷幄设计目标分解?如何循序渐进解码工作计划?如何极简精准设定绩效指标?如何赋能增效激励团队效能?如何凝心聚力激活团队心态?中国式新时代,组织绩效管理必须重新建构,刚柔并济重启组织绩效管理系统,绩效管理者

 讲师:杨文浩我要报名


当责®领导—达成关键期望的领导技术【国际版权课】课程费用:6800元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:10月25-26日工作坊简介:什么是quot;当责quot;那就是:担当责任,交付结果。作为领导者,除了自己躬身入局外,您还需要通过团队成员当责,才能持久拿到结果。在领导团队的道路上,领导者常常会陷入两难:如果管理严厉,可能让团队氛围和信任受损;如果管理宽松,又有可能让期望落空。《当责®领导-达成关键期望的领导技术》就是您有效驱动团队的方法论。工作坊目标:1、 明确定义团队的关键期望以及期望链2、 使用《当责®领导》方法促动他人当责3、

 讲师:邢立爽我要报名


高绩效团队建设(沙盘课程)课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:8月16-17日课程背景:您的团队是否也存在这样的问题?现在进入VUCA时代,环境变化大,新一代员工的管理也面临挑战。管理者学习了很多管理知识,在实践运用中,还算是很难上手,怎么办?上任管理岗位后,发现团队成员之间缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果……团队领导者其实在处理纷繁复杂的管理问题和发挥领导力过程中,因为情境的变化,在实际的处理过程中,往往很难把复杂深奥的管理理论在团队中发挥出来。本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业

 讲师:粟文杰我要报名


代际领导力——新生代员工柔性管理(沉默的真相-剧本杀)课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:10月18-19日课程背景:中国社会高速发展,每一代人之间代际特征差异显著。具体到企业里,随着90后/95后/00后新生代员工步入职场,他们在思维,感受和行为模式上和之前代际的较大不同,造成了与管理者的认知差异,甚至行为冲突,你的企业是否存在如下现象:→ 费尽心思招聘的新生代员工,入职没多久就莫名其妙离职流失?→ 新生代员工抱怨管理者不坦诚不公平不尊重自己,难以忍受?→ 新生代员工嫌弃管理者固执己见,规矩太多,说教洗脑,又端又装?

 讲师:马雅娜我要报名


卓越流程管理与优化高级研讨课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:8月2-3日课程背景:几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于流程改进,管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。建立好的业务流程是管理者的职责,为此,管理者有必要掌握管理和改进流程的知识和技术。通过流程管理最新发展部分的培训,使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,如建立“流程型”企业的理念,最新的流程管理与优化技术进展,帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿。课程收益:个人收益

 讲师:林恩我要报名


一击必中™——复杂环境下的项目管理课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:9月6-7日【课程背景】在当前企业不断受外部环境的影响下,如何更为高效的利用资源,提升资源转化效率,降低试错成本和机会成本,实现降本增效的目标,已经成为当前企业管理的最重要的课题之一。这其中,比较有效的途径,莫过于提高工作效率。为此,我们依托多年的管理培训实践经验,以及国内外管理理论研究成果,开发了《一击必中》这一沙盘课程。【课程对象】各级管理者及骨干员工【课程收益】解决的问题:l目标不清l计划不明l控制不力l沟通不畅学员收获:l认知转变和信心增强:

 讲师:丁继彪我要报名


高效能人士的时间管理课程费用:1800元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等)课程地点:深圳课程时间:7月26日课程背景:“忙”成了每个职场人的生活常态,未来会越来越忙。工作对时间的需求也在增长,生活中到处充满了“必须做”、“应该做”。生活的快节奏和压力让多数人的生活完全失控,疲惫不堪。每个人都想控制自己的生活,都想让生活井然有序,让生活锁事有条不紊地进行,做我们最想做的事情。这才是时间管理的重要目标,本课程交付学员改变“忙乱”状态的一套思维和行动指南。建立有条不紊同时推进多项工作的方法。同时,在一项时间浪费的调查当中,发现时间最大的浪费是无效的会议,很多管理者一天8个会,一个会2个小时,2个小

 讲师:汪颜我要报名


沟通密钥™(职场关键场景沟通策略)课程费用:1800元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:9月6日课程背景:为什么你说是一个样,别人做出来是另外一个样?为什么一件事情由一个部门主导却没人配合?为什么很多简单的事情月月教、天天做,就是做不好、还是犯同样的错误呢?“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通”——松下幸之助。员工所需的最重要的三项技能依次为:沟通能力、管理能力和团队合作能力。研究表明,管理者会把70的时间用在沟通上,一个团队70以上的误会都来自于沟通的问题,随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作

 讲师:涂生旺我要报名


结构思考力®透过结构看问题解决课程费用:1800元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:8月16日课程背景:工作中,上报领导的方案一次又一次的被打回,让你一筹莫展……管理上,你希望一切都按部就班,但事不遂愿,问题层出不穷……生活里,也想拥有健康、有型的身材,于是立志减肥,但最终还是失败……这是哪儿出了问题?如何准确判断、快速识别,然后干净、利索、有效的把问题解决掉?本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知,在面对“问题”时,能够系统思考,并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模

 讲师:李文莉我要报名


成功产品经理的五项修炼课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:7月12-13日课程背景:在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!根据对目前企业产品项目管理分析,总结出目前公司产品开发过程中存在的八大浪费:1.需求不清:前期对客户需求未把握,通过上市效果检验风险高!2.流程不楚:有流程但未严格执行,项目开发随意,产品偏差大!3.分工不明:项目分工不明确,推动难

 讲师:邹亮我要报名


向华为学习集成产品开发体系(IPD)课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:10月18-19日课程背景:集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从1998年开始率先引进IPD,历经5年全面推行IPD体系,并经过15年优化完善,极大地推动了华为业务发展。IPD体系的内涵比较

 讲师:靖爽我要报名


客户关系管理与关系推进课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:8月16-17日课程背景:20的大客户可以为企业带来80的业绩,如何拿下大客户,客户关系起着举足轻重的作用,如何获得客户的好感?如何与客户建立信任?如何打消客户的顾虑?如何在众多竞争对手中让客户选择我们?如何让客户的忠诚度高?这一系列问题都让销售经常头疼的。课程收益:u学会分析大客户关系的4种类型u关系建立的5个阶段与销售方法u了解关系建立的3个核心u掌握关系建立的3个维度u掌握搞定关键人的4个要领u学习在客户内部建立战友的3个技巧u掌握与4种不同类型客户打交道

 讲师:张芯译我要报名


打造高绩效的狼性销售团队课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:11月8-9日课程背景:一线营销团队对于任何公司就如同军队里的地面部队,是攻城拔寨的主力,保险公司也不例外,企业的战略规划都要落实到最终的市场表现,这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心,学习狼的主动进攻性,带着狼性冲向战场,才能在激烈的市场竞争中获胜。每一支成功的营销团队中,都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏,如同“狼群”一样追逐胜利、荣耀和成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、

 讲师:梁辉我要报名


新媒体宣传密码与AI工具10倍提效课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:7月26-27日课程背景:近二十年,我们能够看到,当媒体工具发生变化,基于媒体所做的信息传播的管理运营工作也发生了巨大的变化,对内的宣传、对外的宣传都是如此。从传统的内刊到现在的企业公众号,从传统的广告到现在的图文短视频,媒体运营人必须快速学习并适应。实际工作中,到底如何适应?一方面,研究新工具。每当有新的生产力工具出现,就会带来一场波及各个行业的变革。原始时代的火把、农耕时代的犁耙、工业时代的铁轨、信息时代的互联网,还有近几年甚嚣尘上、以ChatG

 讲师:李中生我要报名


企业如何使用短视频直播、私域等新媒体实现业绩倍增课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:11月1-2日课程背景:对企业来说,商业目标的最小单元,就是推动交易的发生。而交易的过程,伴随着资金流、物流、信息流的大量传递与交互。这其中,信息流贯穿着企业经营的各个阶段。媒体作为信息流通的载体,在企业的应用必不可少。近二十年,我们能够看到,当媒体工具发生变化,基于媒体所做的信息传播的管理运营工作也发生了巨大的变化,对内的宣传、对外的营销都是如此。从传统的内刊到现在的企业公众号,从传统的广告到现在的图文短视频,媒体运营人必须快速学习并

 讲师:李中生我要报名


TQM全面质量管理   2024-07-10

TQM全面质量管理课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:9月6-7日课程背景:培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷质量工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决,我们产品的质量问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问题:1、质量异常发生时,解决问题;2、生产过程进行中,控制问题;3、生产前期策划时,预防问题。课程正是以这三个层面为核心,结合日常的质量管理

 讲师:熊鼎伟我要报名


车间主任综合管理能力提升特训营课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:11月8-9日课程背景:企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质,而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标,车间主任的能力最终决定了车间的经济效益,目前企业车间主任普遍存在的现状。课程收益:◆培养树立积极主动的职业心态;革新观念,从精兵到强将的跨越,学习管理者必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性;◆掌握卓越的品质管控技能,提升质量成本控制意识,提高自我管理能力;获

 讲师:苌群旗我要报名


现代企业档案管理技能提升实战课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:8月2-3日课程背景:企业的发展,人才是关键。比如人事档案,它记载着人才成长的全部内容,对员工的升迁、待遇、福利、退休等方方面面都有着举足轻重的作用。企业的发展需要全方位的支撑,其中档案管理企业的发展就更为重要了。古往今来,档案在政治、经济、文化中起着重要的作用。不仅包括在档案馆的管理,甚至可以扩大到日常文件的拟写、运行、管理、归档的整个工作流程当中。做好档案管理,不仅能够更清晰了掌握企业发展的每个阶段的重要事项,还可以大大的提升工作效率。然而,在现实工作

 讲师:李彩玉我要报名


降低采购成本及供应商谈判技巧课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:7月12-13日课程背景:2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50-85的成本是支付给供应商,采购员会将60的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿

 讲师:南斌我要报名


企业成本管控与预算管理沙盘模拟课程费用:4200元/人(包含课程资料、学习费、茶歇等,可统一安排午餐:30元/人/餐)课程地点:深圳课程时间:10月18-19日课程背景:企业成本控制及利润管控的核心是事前的管理,事前管理当然离不开企业的预算管理,企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段。但今天很多经营者将预算管理变成了一个数字游戏,常常是拍脑袋式地订个目标,最多将目标分解到月度,认为预算就这样完成了。一套没有行动计划所对应的预算,无疑像是在沙滩上建城堡,经不起任何风雨的。全面预算不仅仅一个数字,而是一个由目标的制订、计划、执行、控制、分析考核等一系列的管理过程,更是

 讲师:黄道雄我要报名


高端情境商务礼仪与高情商沟通课程排期:2024年04月12日 深圳 06月28日 深圳09月25日 深圳 12月20日 深圳课程价格:2880元/位(含授课费、教材、午餐、茶点、税费。)认证费用:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之职业资格证书。(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)l证书1:(HKTCC香港培训认证中心证书)1.国际中级证书1000元/人;国际高级证书1200元/人,在申报学员资料提交后的10个工作日内出证快递。l证书2:(中管院专业人才技能证书)1.中级、高级证书800元/人,在申报学员资料

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妙笔生花 精准表达——企业公文写作实战技巧演练课程排期:2024年03月29-30日 上海 04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都06月27-28日 深圳 07月13-14日 上海 08月23-24日 成都09月25-26日 深圳 10月30-31日 上海 11月22-23日 成都12月19-20日 深圳课程价格:4690元/位(含授课费、教材、午餐、茶点、税费)认证费用:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之职业资格证书。(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)l证书1:(HKTCC香港培训认证中心证

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