【场景问题】当前，企业在展开数字化营销时，面临着公众号图文、抖快短视频和直播等多内容形式、多平台的运营，在实际运营过程中，围绕平台展开新媒体运营工作时，会碰到以下问题：n 按照平台搭建团队，成员越来越多，人工运营成本不断增加n 以传统公众号的思路运营抖音快手，缺乏随时代变化的创新n 过度关注平台的规则，缺少对实质性内容的深入掌握【解决方案】方案解读：n 新媒体属于内容创作者经济，整体受“爆款”评价和“创作者”影响n 内容生产讲究个体IP，公司化运作讲究矩阵化团队n 优质内容其传播效果与平台的分发逻辑有很大关系n 通过理解底层的运作逻辑，从商业模式上的设计上，优化组织架构设计，降本提效【参与人员

 枫影（王鸿华）查看详情

【场景问题】兴趣电商的兴起，让内容创作成为了公域运营中最为核心的要素。直播带货，满足了用户个性化、场景化、多元化的价值诉求，正成为越来越多商家进行品牌推广、电商销售和客服服务的战场。但在实际运作过程中仍存在以下的问题：无法深刻定位账号IP，对直播带货整体策划缺少系统的方法指导对直播间装修、直播选品、直播脚本、产品讲解、直播互动等环节缺少专业的实践对抖快之类的算法平台和视频号之类的社交+算法平台的运营技巧不足【解决方案】方案解读：直播带货属于内容创作者经济，整体受“主播IP”和“产品”影响强化运营周期内的项目管理，多角度做好计划实施控制反馈，优化直播效果【参与人员】本课程适宜于：直播相关成员【学

 枫影（王鸿华）查看详情

【场景问题】兴趣电商的兴起，让内容创作成为了公域运营中最为核心的要素。直播带货，满足了用户个性化、场景化、多元化的价值诉求，正成为越来越多商家进行品牌推广、电商销售和客服服务的战场。但在实际运作过程中仍存在以下的问题：无法深刻定位账号IP，对直播带货整体策划缺少系统的方法指导对直播间装修、直播选品、直播脚本、产品讲解、直播互动等环节缺少专业的实践对抖快之类的算法平台和视频号之类的社交+算法平台的运营技巧不足【解决方案】方案解读：直播带货属于内容创作者经济，整体受“主播IP”和“产品”影响强化运营周期内的项目管理，多角度做好计划实施控制反馈，优化直播效果【参与人员】本课程适宜于：直播相关成员【学

 枫影（王鸿华）查看详情

【课程背景】1. 对整体运营模型不清楚，抓不住直播带货中的关键核心要点2. 对要改进优化的点不清楚，需要通过数据分析来识别和判定3. 对找到的问题就如何进行提升，缺乏深度的策略和技巧【参与人员】本课程适宜于：直播运营人员【学员任务】1. 任务一：直播运营模型与运营管理2. 任务二：直播间运营关键策略3. 任务三：直播间运营数据分析【课程时长】1天（6小时）  任务一：直播运营模型与运营管理——明确关注点【任务解析】GMV=Σ主播业绩，单个主播业绩=Σ直播周期销售，单周期销售=流量转化率爆款单品单价，透过直播运营模型，解析直播带货中的关键要素，做好直播运营管理。一、主播管理1. 销售目标的制定与

 枫影（王鸿华）查看详情

【课题背景】数字化时代，由于互联网的出现，消费者的需求产生了个性化、多元化、场景化的特点，如何借助大数据分析，做好一定程度上个性化服务，提升用户的粘性以及通过精细化运营实现用户Arpu值的提升，是当下所有运营人员等必须要关注的。本节课将从大数据技术、大数据是如何实现科学分析、精准决策的方法，以及如何在形成判断后，采取何种措施实现价值提升将予以分享，帮助学员理解数据思维、数据分析方法以及掌握提升价值运营的策略和方法。【参与人员】本课程适宜于：全体成员【培训时长】2天【学员收获】1. 了解大数据分析的核心概念、原理2. 掌握用户大数据分析的方法3. 掌握大数据在精准服务、精准营销方面的应用4. 掌

 枫影（王鸿华）查看详情

【课程背景】线上店铺的运营，究其本质仍脱离不了流量。今天的流量则除了公域引流外，同时也关注到私域的用户召回。在今天流量运营过程中，“公域+私域”的混域流量获取逐渐成为流量运营的常态。本节课，重点分享如何布局全网，提升整体店铺流量。【课程收获】n 了解“公域+私域”混域流量的捕获模型n 掌握公域流量获取的几大体系n 掌握私域流量运营的核心技巧【课程时间】2天（6小时/天）【课程对象】店长、运营【课程内容】模块标题内容1“公域+私域”的混域流量增长模型1. 运营——业绩增长的四大模型（1）产品思维：S=S1+S2+...+Sn（2）流量思维：S=UV（流量）CVR(转化率）P（客户价值）（3）用户

 枫影（王鸿华）查看详情