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蔡山老师的内训课程

《绩效流程管理》主讲:蔡山老师【课程背景】由于企业规模的扩大,组织的机构会逐渐庞大,分工会越来越细,决策时间长、企业官僚化程度也在随着增加,成本居高不下,效率越来越低、执行力差,造成管理越来越累,管理者常常出现以下情况:经常为部门各自为政的山头主义而烦恼经常为部门之间的有缝衔接,而花费大量的时间去沟通和协调经常为内部运营低效,产品/服务交期赶不上,而遭到客户的投诉而烦恼经常为各部门扯皮,只靠人际关系而没有一种有效的方法来解决而烦恼倡导的“以客户为中心”因为流程缺乏管理,却成为了挂在墙上的口号……以上这些现象都是因为企业的管理粗糙,缺乏系统化、规范化、标准化的流程体系。出现这种情况,一方面,企业

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《跨部门沟通与协作》主讲:蔡山老师【课程背景】沟通在我们的工作生活中,无处不在,但在企业中经常出现下列问题:为什么部门之间沟通的变得如此费力?为什么一件事情由一个部门主导,另外的却在观望?不主动与其配合和协作?部门之间为甚如同有厚厚的部门墙存在?不知道如何打通这些部门墙?解决跨部门沟通的问题,首先需要提升自身的沟通技能和EQ水平。研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于说话和沟通造成的。只有与人良好的沟通,才能为他人所理解;只有与人良好的沟通,才能得到必要的信息;只有与人良好的沟通,才能获得他人的尽力相助。本课程结合工作实际和沟通技术,帮助学员克服部门间的沟通障碍、突破沟

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《高品质人际关系打造》主讲:蔡山老师【课程背景】想要获得高品质的人际关系,需要先了解自己,学会处理和自己的关系后才能更好的处理和他人的关系,因此,本课程是提出一个思考方法,来探讨我们的大脑是如何工作的,我们的情绪和对人的印象是如何产生的,如果我们能够描绘出心智是如何形成的,就能够改善自己的生活方式,更好地掌控自己的生活。所以,这种方法很可能与您产生共鸣。【课程收益】● 正确地认知自己,健康地管理人际关系,减少不良人际关系带来的身心影响;● 学会改善的外部环境,洞悉人性改善人际沟通模式;● 觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系;● 学习觉察自我的信念系统,重新

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《高效复盘术》 主讲:蔡山老师【课程背景】 管理哲学家查尔斯·汉迪(CharlesHandy)说:“只要对过去经历的事情加以反思,学习就发生了。”会学习的人,不会轻易放过每一段经历,遇事必问: ➢ 当初为什么出发又是否达到目的? ➢ 我从中学到了什么? ➢ 下次如何改进才能做得更好? ........ 等等这些在过去自己真实的经历中学习,是非常重要的学习方式,在互联网飞速发展的今天,复盘能力显得尤为重要。复盘的落脚点要透过情景,找到问题背后深层次的结构,只有掌

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《OKR目标与关键成果法》主讲:蔡山老师【课程背景】OKR是当下国际最火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,OKR起源于英特尔,后来谷歌、领英、Zynga(社交游戏巨头)、General Assembly(硅谷知名创业教育公司)使用它实现了持续高速的增长。【课程收益】熟练掌握KPI与OKR的区别掌握OKR工作法的模型及SMART原则掌握时间管理四象限工具、OKR关键5标准掌握OKR实施框架、OKR模板工具等了解OKR工作法带来的5大挑战及OKR实战运用【课程特色】情景模拟,探索创

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《打造团队凝聚力》 主讲:蔡山老师【课程背景】孙子兵法《谋攻》中提到:上下同欲者胜!一个团队,小到几个人的办公室团队,再到项目团队,部门团队,甚至是整个公司的大团队……都需要一个凝聚力,凝聚力有了,结果就很容易达成!【课程收益】 ➢ 团队凝聚力的作用 ➢ 团队凝聚力的来源 ➢ 团队凝聚力缺乏的状态和原因 ➢ 打造团队凝聚力 ➢ 企业文化的形成【课程对象】 企业全体员工【课程时长】 1天(6小时/天)【课程方式】 讲授、案例分析、小组活动、讨论、小组练习、互动式体验【

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