蔡山老师的内训课程
问题分析与解决从优秀迈向卓越的核心技能尴尬现状：1不善于挖掘问题，就抓不住关键问题，甚至让假问题搞晕自己2不善于表达问题，即使你会说了也白说，甚至还不如不说3不善于解决问题，即使你会做了也白做，甚至还不如不做课程收益：1通过系统训练能够快速提升您的思考问题、分析问题、决策定性等综合能力2课程中的系统性分析力、决策力，是管理者必修技能，能够提升管理者的驾驭能力3能够养成理性、客观的职业习惯，不再出现害怕问题、回避问题、掩盖问题的现象 4通过系统性训练，帮助学员一次性建立起正确的“系统性问题意识”：解决问题能力是基本要求预判问题能力是中级要求理想问题能力是高级要求5本训练不仅能提升学员的问题解决能
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六顶思考帽创新思维训练 讲师：蔡山【课程背景】 思想有多远，我们就能走多远，创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式。不论是个人，还是组织，在社会发展日新月异的今天，都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。作为职场人士，面临市场、客户及内部管理的压力，需要与多方协调。 ➢ 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场？ ➢ 如何建立一个真正的高效能的组织体系，快速响应市场需求？ ➢ 为何每次的头脑风暴会议在激烈的讨论后并没有找到
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《门店销售行业的高效沟通与执行力打造》主讲：蔡山老师【课程背景】据调查，门店销售企业里75的员工沟通力和执行力是需要提升的！尤其是老员工，随着时间的推移，沟通力和执行力逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：沟通、执行。本课程旨在：提高门店销售企业职能员工的沟通技巧，无论内部沟通、外部沟通都可以得心应手，增强个人和组织的执行力。 同时，对于一个门店销售企业，销售是其最基本最重要的职能之一，对企业的生存和发展起到至关重要的作用，而销售人员的执行力、沟通力、素质、心态、品质等对企业的成
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《目标管理与计划执行》 主讲：蔡山老师【课程背景】 实施目标管理的真正目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力，然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表现在以下方面： ➢ 到底如何设置目标才能“上接战略”？ ➢ 设置的绩效目标不清晰、不落地，不能起到衡量员工绩效的作用？ ➢ 目标设置后，又应该如何控制、协调、修正呢？ ➢ 为什么我们在工作中经常无所事事？ ➢ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？ ➢ 为什么我们在工作中经常不知道哪
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《企业“师带徒 传帮带”落地辅导》主讲：蔡山老师【课程背景】企业管理者对新生代员工的辅导、带教、管理等，已经是企业经营与发展中，必须面对的隐形难题，而这些难题都可以归结为一个问题，那就是“传帮带”，因为传帮带，恰恰是企业内部提升人员技能、提高绩效水平，最直接有效方式——这看似简单的三个字，实际上，对于众多企业和管理者而言，并非轻而易举。经常在实施过程中遇到以下问题：为什么企业花费大量成本培养导师，但实际效果离辅导目标相去甚远？为什么激励方式用了那么多，徒弟的积极性还是不高？为什么导师帮徒弟解决了难题，徒弟却抱怨自己没被培养？为什么传统在岗辅导解决不了员工个性发展的问题？不知道如何才能让员工快
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《企业员工感恩与团队凝聚力打造》主讲：蔡山老师【课程背景】当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。 然而，企业中仍经常出现下列问题：为什么你的企业中员工不懂感恩？为什么你的企业内部总是有矛盾为什么你的企业服务总是不到位如何走出现代企业团队的思维误区？如何重视差异的模式与团队管理完善？如何增强沟通意识与提升沟通技能？如何在团队合作上更加人性化,职业化，精细化....... 等等，解决上述问题的关键