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蔡山老师的内训课程

非人力资源经理的人力资源管理讲师:蔡 山【课程背景】当今时代是竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来,非人力资源部门的直线经理和主管往往是因绩效或工龄得以晋升,因而对人力资源管理认识不清,经常被下列问题困扰:如何招聘团队成员,并让新员工快速投入工作?如何建立部门梯队,培育不同层级的员工?如何才能完全留住招来的新员工?为什么员工对公司有那么多不满?为什么花那么多钱培训,怎么没见到改善?企业如何做到以人为本,育人才帮助人才成长?如何有效控制员工离职风险,降低员工离职率?......等等上述问题,如果得不到及时解决,就会给企业造成人员流失、考核不公,影响企业的整体正向发展。针对以

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高效时间管理讲师:蔡 山【课程背景】在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间,高效工作,是当今职场的热门话题。做为职场精英,你是否曾经: 因为时间不足而备感工作压力? 因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力? 因为工作发展受限而缺乏热情与信心? 为什么有的人安排得井然有序,从容自如? 为什么有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作? .......本课程从时间管理与高效工作角度入手,在时间与效能提升的工具、方法、应用案例的基础上,以职业特性出发,结合大量职场工作实践中的具体问题,将理论、模型、工具可视化、可操作化;在简单快速的提升职场精英学习效率的基础上,帮助学员

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高效执行力 ——POA行动力的实战运用 讲师:蔡 山【课程背景】 现代企业储备管理人员中,80的储备干部都是从专业人士选拔而来,作为储备管理人员,需要及时掌握由"乘客"到"司机"的角色转变意识,需要及时提升对"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通、辅导育人等管理技能,如不能深入的理解和运用这些技能,就会在未来经常出现或遇到下列问题; ➢ 为什么企业具有远大的愿景,宏大的目标却总是止步不前? ➢ 为什

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激活零零后员工讲师:蔡 山【课程背景】随着时间的推移,00后的员工已经大规模进入企业。他们学历高,年龄小,思维活跃,接受新事物的能力强,掌握了许多新的技术手段。但对于传统的管理干部来说,也存在着一些弱点,如忠诚度低、吃苦耐劳精神差、喜欢走捷径、抗压能力差等。传统的管理技术手段在现实阶段已经显得力不从心,经常在管理过程中遇到下列问题:为什么学了很多管理技能,却不能调动00后员工的协同力?为什么激励方式用了那么多,00后员工的积极性还是不高?为什么传统管理培训解决不了00后员工个性发展的问题?不知道什么能够帮助激发出自己和00后团队的最大优势?不知道如何将00后变成追随者,从而提高工作绩效和满意度

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绩效辅导与绩效面谈 讲师:蔡 山【课程背景】 绩效管理是企业管理中的一个焦点,直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业和平庸企业的分水岭之一就是绩效管理水平的高低,然而,企业管理者经常在管理过程中遇到以下问题: ➢ 为什么许多企业的绩效辅导不如人意,达不到预期的目的? ➢ 为什么绩效辅导常常“走形式”? ➢ 为什么越辅导麻烦越多? ➢ 为什么绩效辅导难以坚持下去? ➢ 为什么领导帮员工解决了难题,员工却抱怨自己没被培养? ➢ 为什么传统管理培训解决

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教练式领导力 讲师:蔡 山【课程背景】 随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐发现,原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升,经常在管理过程中遇到以下问题: ➢ 为什么学了很多管理技能,却不能调动所有人的协同力? ➢ 为什么激励方式用了那么多,员工的积极性还是不高? ➢ 为什么领导帮员工解决了难题,员工却抱怨自己没被培养? ➢ 为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题? ➢ 不知道什么能够帮助激发出自己和团队的最大优势? ➢ 不知道如

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