蔡山老师的内训课程
《沙漠掘金之有效激励和授权》主讲：蔡山老师【课程背景】在食品制造企业中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么员工的协同越来越难，而更多的是团队员工相互推诿为什么企业花了很多钱培训外派员工，但外派员工对企业的归属感仍然在淡化为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的不知道如何将员工变成追随者，从而提高工作绩效和满意度？不知道如何授权，才能形成高效能战斗力........等等这一系列的问题都成为
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《沙漠掘金之有效激励和授权》主讲：蔡山老师【课程背景】在食品制造企业中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么员工的协同越来越难，而更多的是团队员工相互推诿为什么企业花了很多钱培训外派员工，但外派员工对企业的归属感仍然在淡化为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的不知道如何将员工变成追随者，从而提高工作绩效和满意度？不知道如何授权，才能形成高效能战斗力........等等这一系列的问题都成为
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《沙漠掘金—高绩效团队建设与执行力打造》主讲：蔡山老师【课程背景】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的工作意愿，使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。 【课程收益】树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观；提升管理者的职业素养和管理技能；凝聚人心、打造高效的执行力团队；实现：中层绽放、高层
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《沙漠掘金之高效执行力》 主讲：蔡山老师【课程背景】现代企业经常出现或遇到下列问题；为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么员工不能在第一时间落实领导安排的工作？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在执行时不能从团队大局出发，主动承担挑战任务？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！针对以上问题，很多管理者管理起来捉襟见肘、举步维艰。如何解决公司团队执行力的问题呢？本课程透过游戏的体验引
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《沙漠掘金之管理者角色定位与技能提升》 主讲：蔡山老师【课程背景】在企业组织中，你的管理者是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么管理者的协同越来越难，而更多的是相互推诿为什么管理者的定位总不精准管理者不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化管理者在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突管理者在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的等等这一系列的问题都成为束缚企业顺利实现业绩目标，阻碍团队快速发展的坎，为了解决这些坎，有些企业只注重个人能力的提升，注重个人行为的改变，但是都解决不了根本问题，
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《教练式领导力》主讲：蔡山老师【课程背景】随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐发现，原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升，经常在管理过程中遇到以下问题：为什么学了很多管理技能，却不能调动所有人的协同力？为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？为什么领导帮员工解决了难题，员工却抱怨自己没被培养？为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题？不知道什么能够帮助激发出自己和团队的最大优势？不知道如何将下属变成追随者，从而提高工作绩效和满意度？.......上述这些问题，已经成为管理者打造高绩效团队过程中的严重障碍，本课程通过运用教练技术的方式，帮助管理者先了解