提升直线经理人的管理技能训练 讲师：蔡 山【课程背景】作为直线经理人，你是否在企业管理过程中，经常遇到下列问题； ➢ 与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？ ➢ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？ ➢ 经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？ ➢ 经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音？ ➢ 一个工作阶段结束，不知道如何有效的做好员工绩效面谈？ 这些都是我们直线经理人在企业管理过程中遇到的重要问题，这些问题的实质其实就是不能与员工

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沙漠掘金之团队协作——提升团队内部人员的协同力主讲老师：蔡 山【课程背景】在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的等等这一系列的问题都成为束缚企业顺利实现业绩目标，阻碍团队快速发展的坎，为了解决这些坎，有些企业只注重个人能力的提升，注重个人行为的改变，但是都解决不了根本问题，也起不了根本作用。

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教练式领导力 讲师：蔡 山【课程背景】 随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐发现，原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升，经常在管理过程中遇到以下问题： ➢ 为什么学了很多管理技能，却不能调动所有人的协同力？ ➢ 为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？ ➢ 为什么领导帮员工解决了难题，员工却抱怨自己没被培养？ ➢ 为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题？ ➢ 不知道什么能够帮助激发出自己和团队的最大优势？ ➢ 不知道如

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教练式领导力讲师：蔡 山【课程背景】随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐发现，原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升，经常在管理过程中遇到以下问题：为什么学了很多管理技能，却不能调动所有人的协同力？为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？为什么领导帮员工解决了难题，员工却抱怨自己没被培养？为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题？不知道什么能够帮助激发出自己和团队的最大优势？不知道如何将下属变成追随者，从而提高工作绩效和满意度？.......上述这些问题，已经成为管理者打造高绩效团队过程中的严重障碍，本课程通过运用教练技术的方式，帮助管理者先了解员工的

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教练式领导力 讲师：蔡 山【课程背景】 随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐发现，原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升，经常在管理过程中遇到以下问题： ➢ 为什么学了很多管理技能，却不能调动所有人的协同力？ ➢ 为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？ ➢ 为什么领导帮员工解决了难题，员工却抱怨自己没被培养？ ➢ 为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题？ ➢ 不知道什么能够帮助激发出自己和团队的最大优势？ ➢ 不知道如

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教练式领导力 讲师：蔡 山【课程背景】 随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐发现，原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升，经常在管理过程中遇到以下问题： ➢ 为什么学了很多管理技能，却不能调动所有人的协同力？ ➢ 为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？ ➢ 为什么领导帮员工解决了难题，员工却抱怨自己没被培养？ ➢ 为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题？ ➢ 不知道什么能够帮助激发出自己和团队的最大优势？ ➢ 不知道如

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