蔡山老师的内训课程
激活零零后员工讲师：蔡 山【课程背景】随着时间的推移，00后的员工已经大规模进入企业。他们学历高，年龄小，思维活跃，接受新事物的能力强，掌握了许多新的技术手段。但对于传统的管理干部来说，也存在着一些弱点，如忠诚度低、吃苦耐劳精神差、喜欢走捷径、抗压能力差等。传统的管理技术手段在现实阶段已经显得力不从心，经常在管理过程中遇到下列问题:为什么学了很多管理技能，却不能调动00后员工的协同力？为什么激励方式用了那么多，00后员工的积极性还是不高？为什么传统管理培训解决不了00后员工个性发展的问题？不知道什么能够帮助激发出自己和00后团队的最大优势？不知道如何将00后变成追随者，从而提高工作绩效和满意度
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绩效辅导与绩效面谈 讲师：蔡 山【课程背景】 绩效管理是企业管理中的一个焦点，直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业和平庸企业的分水岭之一就是绩效管理水平的高低，然而，企业管理者经常在管理过程中遇到以下问题： ➢ 为什么许多企业的绩效辅导不如人意，达不到预期的目的？ ➢ 为什么绩效辅导常常“走形式”？ ➢ 为什么越辅导麻烦越多？ ➢ 为什么绩效辅导难以坚持下去？ ➢ 为什么领导帮员工解决了难题，员工却抱怨自己没被培养？ ➢ 为什么传统管理培训解决
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教练式绩效辅导讲师：蔡 山【课程背景】管理者对下属培育、辅导及管培生培养等，都是企业经营与发展中，必须面对的隐形难题，越来越多的管理者发现，原有的老一套辅导方式，已经不能有效地推动员工和企业绩效提升。经常在实施过程中遇到以下问题：为什么企业花费大量成本培养管理者辅导技能，但实际效果离辅导目标相去甚远？为什么激励方式用了那么多，徒弟的积极性还是不高？为什么管理者帮下属解决了难题，下属却抱怨自己没被培养？为什么传统在岗辅导解决不了员工个性发展的问题？不知道如何能够帮助激发出管理者和员工的最大优势？不知道如何将下属变成追随者，从而提高工作绩效和满意度？不知道如何对员工进行绩效面谈？.......上述
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《高绩效团队建设与管理》主讲：蔡山老师【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题；为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化？如何实现团队成员的有效沟通？不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音？……这些问题致使企业中的各
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高效能人士的七个习惯主讲老师：蔡山【课程背景】在当今VUCA的时代，企业时刻面临着快速增长、行业竞争、体制改组以及客户需求转变等激烈挑战，企业外部环境变化的不可预见，企业经营环境更是动荡加剧，这些变化成为所有企业面临的困境，作为企业管理者面对这样的困境，却发现自己的团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善、效率低下无法全面应对危机，感叹到：为什么我们学过那么多的管理技能课程，还是解决不了的团队执行力问题？为什么我们学了创新课程解决不了创造力问题？为什么我们的员工不够敬业？为什么企业内的人际关系这么复杂？为什么一线员工没有理想，怎样教育才管用？为什么学了很多时间管理课程，我还是没有时间？等等...
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高效时间管理讲师：蔡 山【课程背景】在VUCA时代，每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间，高效工作，是当今职场的热门话题。做为职场精英，你是否曾经： 因为时间不足而备感工作压力？ 因为工作遭遇瓶颈，失去方向而缺乏动力？ 因为工作发展受限而缺乏热情与信心？ 为什么有的人安排得井然有序，从容自如？ 为什么有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？ .......本课程从时间管理与高效工作角度入手，在时间与效能提升的工具、方法、应用案例的基础上，以职业特性出发，结合大量职场工作实践中的具体问题，将理论、模型、工具可视化、可操作化；在简单快速的提升职场精英学习效率的基础上，帮助学员