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蔡山老师的内训课程

《高效团队协作与执行》 主讲:蔡山老师【课程背景】在企业组织中,你的团队是否存在或遇到过这样的问题:经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想为什么团队的协同越来越难,而更多的是团队人员相互推诿员工感觉没有内在动力,工作责任心不够团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱安排人员做点事情总是推三阻四在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差,甚至产生冲突在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作,达不到双赢的目的如何让新员工迅速形成强有力的执行力?.........等等这一系列的问题都成为束缚企业顺利实现业绩目标,阻碍团队快速发展的坎,为了解决这些坎,有些企业只注

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高效员工职业化素养修炼讲师:蔡 山【课程背景】作为企业领导,您是否在员工入职后,经常遇到下列问题:招聘了一批新的员工,拥有大学学历甚至是硕士或更高学历但表现却不如预期 员工专业技能很好但是沟通与人际关系却频出问题 员工对团队的向心力不足,无法融入团队之中与团队和睦相处 员工带着“拿多少钱干多少事”的心态工作,结果变成企业前进时的负累 员工下属被动的“一个命令,一个动作”干活,因害怕做错事而畏首畏尾 没有个人工作目标的员工到处充斥,造成大环境的散漫和被动 没有与企业站在同一阵线的员工,导致企业往前时腹背受敌 没有情绪管理能力所以纷争不断,无法创造出亲切的工作环境 没有自我进步、自我超越的动力,

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高效执行力 ——POA行动力的实战运用 讲师:蔡 山【课程背景】 现代企业储备管理人员中,80的储备干部都是从专业人士选拔而来,作为储备管理人员,需要及时掌握由"乘客"到"司机"的角色转变意识,需要及时提升对"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通、辅导育人等管理技能,如不能深入的理解和运用这些技能,就会在未来经常出现或遇到下列问题; ➢ 为什么企业具有远大的愿景,宏大的目标却总是止步不前? ➢ 为什

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创建领导力 ——企业基层管理干部技能提升 讲师:蔡 山【课程背景】 现代企业管理人员中,80的基层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会经常出现或遇到下列问题; ➢ 与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘? ➢ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? ➢ 经常出现激励了

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《创建领导力—企业基层管理干部技能提升》 主讲:蔡山老师【课程背景】 现代企业管理人员中,80的基层管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能,就会经常出现或遇到下列问题; ➢ 与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘? ➢ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? ➢ 经常出现激励了小部分员工,造成剩余大部分员工消极、有意见? ➢ 经常听到员工在私下抱怨工

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《从技术走向管理》 主讲:蔡山老师【课程背景】 从绩优的专业人员,特别是绩优技术人员走上管理岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀的管理者,甚至有可能痛失一位优秀的技术人才,给企业带来无法弥补的伤害。工作中他们经常出现或遇到下列问题; ➢ 角色不能快速转换,过度关注技术细节; ➢ 认真帮助下属可是他们并不买账; ➢ 凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; ➢ 希望下属多提意见,可是他们却什么都不说

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