《电力企业员工阳光心态与情压管理》主讲：蔡山老师【课程背景】电力员工工作压力大，容易情绪化，这个问题已经引起行业的日益关注，由此，引发的疾病是工作效率低下和生产力减弱的一个重要原因，从而造成员工状态下降，员工难以管理，员工及客户投诉率上升等问题。 对于电力员工而言，针对员工进行情绪压力管理方面的指导，不仅可以帮助员工保持健康，有效地提升工作士气，更会对企业的整体绩效产生积极的影响。 本培训既有一定的理论基础可以作为指导，又注重实际操作方法，同时操作方法以简单实用为主，并对自身心理健康建立正确的认识，也讲解的心理状态的自我放松方法，进而缓解和释放压力，做一个轻松的电力人！【课程收益】用正确、理性

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非人力资源经理的人力资源管理讲师：蔡 山【课程背景】当今时代是竞争的时代，而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来，非人力资源部门的直线经理和主管往往是因绩效或工龄得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，经常被下列问题困扰：如何招聘团队成员，并让新员工快速投入工作？如何建立部门梯队，培育不同层级的员工？如何才能完全留住招来的新员工？为什么员工对公司有那么多不满？为什么花那么多钱培训，怎么没见到改善？企业如何做到以人为本，育人才帮助人才成长？如何有效控制员工离职风险，降低员工离职率？......等等上述问题，如果得不到及时解决，就会给企业造成人员流失、考核不公，影响企业的整体正向发展。针对以

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《非职权影响力》主讲：蔡山老师【课程背景】在这个时代里，成功领导之角是影响力，而非职权。成功的领导关键在于领导者99个人展现的影响力,以及1的权力行使。非职权就是让你更大地发挥个人影响力，以期获得更多的追随者。通过加强自知修养，提升个人形象，以微小的投入获得巨大的收益。非职权影响力让你活在当下，聪明而主动地工作，绝非愚蠢而被动地盲从。【课程收益】在非职权情况下有效影响上级、同事、下属、家人,着力提升职场生存技能；灵活掌握影响力6大驱动要素；彻底改变单方面说服别人做法，学会在润物细无声中达成共识；通过大量演练，能够使我们充分认识自己、深刻发现改进差距；【课程特色】提供全程案例教学方式，使学习效果

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《MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼》 主讲：蔡山老师【课程背景】 现代企业管理人员中，80的中层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题； ➢ 与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？ ➢ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？ ➢ 经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？ ➢ 经常听

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OKR目标与关键成果法讲师：蔡 山【课程背景】OKR是当下国际最火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法，OKR起源于英特尔，后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、General Assembly（硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的增长。【课程收益】熟练掌握KPI与OKR的区别掌握OKR工作法的模型及SMART原则掌握时间管理四象限工具、OKR关键5标准掌握OKR实施框架、OKR模板工具等了解OKR工作法带来的5大挑战【课程特色】情景模拟，探索创造性方案；小组讨论，激

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《班组团队管理与团队建设》主讲：蔡山老师【课程背景】全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。特别是班组团队管理与建设，团队管理中经常出现或遇到下列问题；为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化？如何实现团队成员的有效沟通？不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消极、有意见？经常听到员工在私下抱怨工作中没有得到激励和成长的声音？……这些问题致使企业中的各个班组团队无法拧成一股绳，严重阻碍企业整体绩效的达成。本课程通过案例与演练，深入浅出地剖析了优秀

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