杨帆老师的内训课程
金牌课程 《管理者卓越领导力塑造》课程背景 近两年中国经济整体下行，企业遭遇了发展困境，很多制造型企业纷纷倒闭，有些企业家悲观的认为，中国企业已经进入寒冬。其实，这是一个严重的认知误区，中国经济进入的并不是下行期，而是调整期。过去中国企业经历的是初级发展阶段，是野蛮生长阶段，是“找机会”阶段，在这个阶段市场对企业的整体管理素质要求并不高，企业管理水平差点没、员工素质低点、能力差点都不影响企业盈利，甚至没有诚信的企业也能生存。现在进入了调整期，就预示着中国经济即将进入高级发展阶段，而企业也必将进入份竞争状态。机会越来越少，而竞争对手却越来越
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《支行卓越团队建设与人本激励》【课程背景】 毛泽东主席曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情，事情是干不成的”，拿破仑也说过：打仗三分靠武器，七分靠士气，从这些名言当中我们不难看出，作为一个支行只有目标和制度是不够的，更重要的是我们需要来自于员工的“革命热情”和“士气”，而这种热情和士气，不能仅靠员工的自我保持，更重要在于管理者如何在日常管理中引入高效的激励技术，从而激发员工的“革命热情”和“士气”。 事实上每个支行都有自己明确的目标，我们缺少的是员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度、动力，很多支行管理者管理和激励手段过于
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《银行业务主管进阶领导力》 课程纲要 讲师：杨帆 课 程 纲 要【课程名称】《银行业务主管进阶领导力》【课程背景】 业务团队的强弱直接决定了整个银行的业绩表现，因此业务团队需要始终保持活力和斗志，并不断挖掘内外部潜力，才能将业绩持续推高。但现实中我们看到，很多业务团队在经过一段时间后往往会进入瓶颈期，团队开始停滞不前，同时各种问题开始频繁出现：员工抵触管理，目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己
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《团队高效协作与执行管理模式》 课程纲要 讲师：杨帆 课 程 纲 要【课程名称】《团队高效协作与执行管理模式》【课程背景】 团队的强弱直接决定了企业表现，因此团队需要始终保持活力和斗志，并不断挖掘内外部潜力，才能将业绩持续推高。但现实中我们看到，很多团队在经过一段时间后往往会进入瓶颈期，团队开始停滞不前，同时各种问题开始频繁出现：员工抵触管理，目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱；上