企业内训师培训（TTT）（姚俊杰版权课程——中国版权保护中心版权认证）企业的内训师是企业人才发展和能力建设的组织者和实施者，在企业的战略发展中起到了支柱性作用。企业内训师不再是企业可有可无的边缘性人员，更不是被处理下来的“特岗”人员。只有具备较高的专业技术知识、优良的个人品德、良好的个人习惯和强烈的“育人”动机的人，经过“培训师培训技巧”训练，才能胜任内训师这一“高尚” 的工作。本培训课程从解读内训师所需的素质能力出发，了解内训师的岗位职责和角色作用；了解成人学习的特点和原则，掌握从培训需求调查到课程开发和培训呈现的基本方法；通过学习和演练，掌握授课的基本技巧和培训技能晋升方法；了解并有效组织

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《职场压力与情绪管理》©（姚俊杰——国作登字2023A00127423）课程介绍：本培训为体验式学习过程，学员从识别自身生理、心理和情绪行为压力信号开始，解析压力形成的多方面原因，学习管理情绪和压力的原则与技术方法，特别是通过现场习练“高效解压十八法”，使学员体验到神奇的压力释放效果，让身心得到解放和升华。学员同时将学习到作为团队管理者如何管理员工的情绪和工作压力并通过“TIPS”辅导方法帮助员工解除工作中的压力，提升工作绩效。学习目标：了解压力的积极与消极影响，从生理、心理和情绪行为上识别压力信号，并进行自我压力测评； 了解压力的分类方法和形成压力的6方面原因，修正自我认知偏差； 学习压力管

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好习惯助你成就梦想——史蒂芬·柯维“高效能人士的七个习惯“（员工版）学习目标：解读成功的定义，了解习惯与成功的关系； 学习史蒂芬柯维通向成功的七个习惯； 学会消除消极思维并将积极主动转化成工作和生活中的行为细节； 学会确立个人目标并以目标为导向引领日常思想行为和职业发展； 学会通过“5个WHY”深度确立重要事项并做好时间管理； 学会双赢思维并在工作中体现团队合作； 学习正确认识自我，修正偏差，了解他人的思维习惯，实现高效沟通； 学会尊重差异并建立个人差异化优势； 学会不断挑战自我，跳出舒适区，实现更新和超越； 了解习惯的形成需要不断的重复和强化，制定建立个人习惯的行动计划 培训对象：企业高潜质

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《现代职场礼仪》©（姚俊杰——国作登字2023A00203798）课程背景：不论你是校招生、管培生、留学归国人才，还是自谋职业的年轻人，在你正式进入职场之时，都有许许多多关于职场的困惑： 如我该如何和办公室同事、领导相处？该如何说话、接打电话、和同事领导谈话？在办公室和其它场合我该穿什么、怎么穿？参加会议、培训、甚至大家一起吃饭时我该注意什么？接待客人这样做更合适？老板和同事的车我该不该坐，有什么注意事项？如果见了老外我该说什么、怎么做？这些都是基础的职场礼仪，如果你不知道，就有可能给自己带来窘迫和压力，甚至踌躇不前，影响你的职场信心。但这些又都是非常简单，一学就会的常识。我们特为青年朋友们设

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高影响力演讲技巧（姚俊杰版权课程——中国版权保护中心版权认证）课程背景：演讲是职场人员需要具备的一个基本素质和能力。一次精彩的演讲，不但可以有效地达成正式沟通的目标，更能直接、生动地激励观众付诸行动，甚或可以为自己的职业生涯发展打开康庄大道。本培训是实操培训课程。在两天的培训过程中，学员有八次登台演讲的机会，每次演讲时间13分钟，学一段，练一段，每次演讲都有录像和回放。老师会对每个学员的每次演讲进行针对性点评。从一开始的演讲处女作，到第七次的“即兴演讲”，学员将实现“潇洒走上台”的几何裂变！姚俊杰老师2013年将此“高影响力演讲技巧”（Presenting with Power and Imp

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高效职场沟通技巧©（姚俊杰老师版权课程）课程背景：职场沟通课是每一个职场人需要学习的刚需课程，但大多数职场沟通课仅通过游戏体验式学习一些基础的沟通方法，很难让职场小白鼠到大精灵们有效运用到日常工作中，遇到沟通方面的问题更常常被困住。 本职场沟通秘笈从沟通的原理和意义开始，探究沟通的7种障碍，了解沟通的7种基本类型和沟通过程7步骤，通过深入学习德鲁克沟通的4项基本原则和7C沟通法则，重点学习和训练沟通的高效8法，以及工作任务/目标沟通RCRA法则，让你成为真正的职场沟通达人。学习目标：学习沟通的原理，了解有效沟通的重要意义； 认知沟通的障碍，明晰沟通差距； 熟悉沟通的类型，现在合适的沟通方

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