管理资源网
姚俊杰老师
姚俊杰 老师
  •  所在地区: 浙江 嘉兴
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力 德鲁克管理 全脑思维应用 销售技巧
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
姚俊杰老师培训联系微信

姚俊杰老师培训联系微信

姚俊杰

扫一扫,关注公众号

姚俊杰

姚俊杰老师简介

姚俊杰 (J. Yao)

 

上海祈智管理咨询有限公司首席顾问/高级培训师

职称:翻译 (中级职称)        

学历:本科学士 + 研究生班 学历

 

HBDI全脑领导力专家

•HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(Level I & II)

•可口可乐大学首席商务领导力培训经理

• 可口可乐中国实业集团领导力发展部经理

•武田制药北亚区学习发展部负责人

•瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师

•亚洲管理学院领导力课程Master培训师

•美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师

•香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师

•获中国培训网(英盛网)2020年和2021年“影响力名师奖

 

主讲培训课程:(黑体部分为重点课程)

1, 管理及领导力培训课程:卓越领导力(库泽斯-波斯纳卓越领导力模型)、变革创新领导力(约翰·科特)、卓越领导者(曾格-福克曼“帐篷式领导力”)、情商领导力(丹尼尔·戈尔曼)、做卓有成效的管理者(德鲁克)、德鲁克八项基本管理技能、中层管理系列培训项目、卓越管理加速器、、信任领导力(史蒂芬·MR·柯维)、管理的原则任务与工具(弗雷德蒙德•马利克)、绩效管理、打造高执行力团队、建立高效能团队、教练式领导力、团队人才发展规划、建立信任的跨部门协作关系、管理干部“六会”管理技能升级训练营、职场新星转型成长等;

2, 全脑思维及应用系列:全脑领导力(HBDI)、全脑沟通技巧、全脑思维与高绩效团队、全脑创新团队管理、全脑岗位能力匹配、全脑客户管理、全脑销售技巧、全脑重点客户管理、全脑解决问题方法、全脑市场营销、(全脑)策略目标设定与分解等;

3, 销售及市场管理培训课程:销售市场策略规划、建立销售市场服务系统、销售区域管理、建立制胜的销售团队、经销商管理、顾问式高级销售技巧(SPIN)、向可口可乐学习销售管理、销售计划拜访六步骤、销售经理协同拜访与辅导技巧等;

4, 个人领导力提升培训课程:高级演讲技巧、创新培训技巧、职场沟通秘笈、冲突管理、高效工作时间管理、沟通效能训练、情商管理(丹尼尔·戈尔曼)、压力及情绪管理管理等;


视频培训课程:

1.      《全脑领导力》

2.      《做卓有成效的管理者》

3.      《管理的原则、任务和工具》(管理者角色认知)

4.      《卓越管理加速器》

5.      《冲突管理》

6.      《全脑销售管理》

7.      《顾问式高级销售技巧》

8.      《销售计划拜访六步骤》


授课风格:激情、互动、务实、博学

用简明的方式诠释理论和模型,用丰富的案例链接学习体验,用愉快的氛围增进学习效果,用紧密的互动调动学员参与,用深度的问题启发学员思考,用针对性的训练解决实际问题,用学员的应用分享加深学习理解、用专设的工具促进学习效果转换,用耐心的辅导反馈巩固学习成效。

善于结合课程的类型和学员的实际进行务实的培训,尊重学员和成人学习规律,注重与学员的互动,建立轻松愉快的学习氛围,用通俗的语言讲解知识和理论,采用丰富的与学员生活与工作密切相关的例子进行诠释,在学员的演练中提供恰当的辅导和反馈,关注学员行为的改变和培训后的实践应用,结合中西方文化和哲学丰富和升华培训课程。

 

服务过的部分客户:

可口可乐中国、太古可口可乐装瓶厂(含香港)、中粮可口可乐装瓶厂、澳门可口可乐装瓶厂(含珠海)、汇丰银行、恒生银行、中国平安、中国石油、中国石化、平安保险、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鸭、ABC童装、拉夏贝尔、上海汽车、上海电气、葛洲坝集团等,学员来自中国大陆、香港、台湾、澳门、韩国、日本、新加坡、澳大利亚、菲律宾、蒙古、尼泊尔、马来西亚、泰国等,培训足迹遍及中国大陆的大部分省区(包括香港、澳门和台湾),还曾在澳大利亚等地区开展过培训。     

 

获认证或授权培训课程:

1,  全脑思维模型(HBDI® 国际认证-Level I & II)

2,  Everything DiSC (Wiley)

3,  Managing at Our Best(卓越管理)(GP Strategies美国)

4,  (EQ)情商与情商评估(HayGroup)

5,  如何进行职业发展规划及辅导(Coke国际)

6,  辅导与反馈(Coke国际)

7,  目标选材(DDI )

8,  Organization Street Smart (PMI新加坡)

9,  Collaboration for Value(合作创造价值-重点客户管理)(Coke国际)

10,Talent 企业管理沙盘(Talent University)

 

 

主要工作经历:

2015.9—                上海祈智管理咨询有限公司总经理/首席顾问

2014.6—2015.9     自由培训师

2013.2—2014.6      武田制药北亚区学习发展部负责人

2012.2—2012.12    瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师

2008.6—2011.12    可口可乐大学学习与发展经理

2006.2—2008.5      可口可乐中国实业集团领导力发展部经理

2002.2—2006.2      可口可乐中国实业集团销售策略规划地区经理(CSS)

2001.1—2002.1      TCL集团白家电事业部全国市场部区域市场经理

1999.1—2000.12    金佰利(中国)大区通路促销主管

1995.12—1998.12  郑州太古可口可乐公司市场部专员

1993.9—1995.11    郑州服装总厂出口经理

1986.7—1993.8      郑州大学工学院教师

 

教育背景:

1982.9-1986.6  河南师范大学英美语言文学专业学习,获学士学位

1990.3-1992.7  郑州大学研究生课程学习班毕业,主修英美语言文学

 

COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有