打造强势经理人 ——经理人如何带领和激励团队？课程背景： 中国唯一一门讲给中层经理的团队建设课程！！！ 走访了120多家优秀团队，调查了120多名优秀团队的领导者，参考了国内外各行业不同领域、不同团队的优秀做法，整合了这门实用课程 通过对500多家企业的调研我们发现，企业的中层管理干部大部分都是出身一线，从技术骨干或者业务骨干直接提拔为中层管理干部，提拔之前很少经过系统的管理课程的学习和管理实践的锻炼，走上管理岗位后，这些人容易出现以下三个问题：一是重业务轻管理，自己做事情很有成就感，但是管理工作做的

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打造强势经理人 ——经理人如何带领和激励团队？ 中国唯一一门讲给中层经理的团队建设课程！！！走访了120多家优秀团队，调查了120多名优秀团队的领导者，参考了国内外各行业不同领域、不同团队的优秀做法，整合了这门实用课程。通过对500多家企业的调研我们发现，企业的中层管理干部大部分都是出身一线，从技术骨干或者业务骨干直接提拔为中层管理干部，提拔之前很少经过系统的管理课程的学习和管理实践的锻炼，走上管理岗位后，这些人容易出现以下三个问题：一是

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创造性解决管理问题单元 课程脑图1创新基本理念 1、管理创新的时代特征和要求#61618;管理创新的空前紧迫性。#61618;管理创新的决定性作用。#61618;管理创新的广泛性。#61618;管理创新的不确定性。#61618;创新平台的多层面性。2、什么是创新素质？3、创新思维的过程4、创造性解决问题的过程第二单元 课程脑图2，寻求目标创造预期 1、思考：公司前四年的销售额增长率分别是10、11、12、13，请预测下一年度增长率是多少？2、如何突破上一次跳高的高度？3、案例：从10到利润翻番4、突破性成长的成功案例5、寻求创新的目标6、蓝海战略的观点7、破坏性创新8、突破渐进主义9、忘掉过去

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一、思维力决定成果力 1．思想品质决定行动品质 2．好思路带来好成果 3．问对问题是企业盈利的核心 4．把盈利从偶然变成必然二、常见的思维陷阱 1．惯性思维 2．忘掉做事的终目的 3．做自己思维的囚徒 4．先下结论，后给自己的结论选择证据 5．发现你心灵深处的隐含前提三、心智模式修炼 1．大脑软件——心智模式 2．有盈利效果的心智模式 3．心智模式修炼三原则 4．盈利性心智模式修炼四步五法 5．组织心智模式修炼四、两种巅峰思维力量 1．目标牵引力——望梅止渴术 2．目标牵引力训练 3．危机驱动力——未雨绸缪术 5．危机驱动力训练五、超级盈利思维密码之三项基本功 1．有效界定问题 2．

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一、 思维力决定成果力 1．思想品质决定行动品质 2．好思路带来好成果 3．问对问题是企业盈利的核心 4．系统盈利思维创造企业盈利 5．系统——把盈利从偶然变成必然二、价值思维训练 1．客户价值训练 2．流程与活动价值 3．投入产出价值 4．价值工程与价值分析 5．价值思维训练三、结果思维训练 1．因果思维与果因思维 2．刺激反应与结果导向 3．结果创造价值 4．结果定义训练 5．结果检查训练四、蓝海思维与创新训练 1．蓝海思维 2．蓝海行动价值 3．蓝海思考练习：引导学员进入蓝海的问题链 4．蓝海思维解析 5．假设与建立假设、验证假设训练五、系统思维训练 1．啤酒游戏 2．系统思考

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章：危机是企业成长的动力之源 优秀的企业如履薄冰、平庸的企业大摇大摆优秀的个人来源于每天危机下的自省精神使你痛苦的才使你强大在企业内部创建危机系统让每个人都跑起来第二章:QBQ问题背后的问题责任缺失 企业管理问题的根源是责任流失解决问题的根本之道:锁定责任责任职位权力,三位一体的责任链责任是企业成功的唯一共同基因第三章:承担100责任、创造100自我价值 转换思维、重新认识责任用100责任点亮成功人生成功人生的唯一依赖——100对自己负责100责任是：对使命的忠诚和信守责任胜于能力，一盎司责任胜过一镑的智慧第四章：尽职尽责，让责任成为习惯 承担责任，释放人生潜能好习惯造就成功人生现在就干、马上

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