林俞丞老师的内训课程
总裁执行管控训练 你是都有这样的困惑： • 我在场时员工个个积极主动效益佳，我一离开员工立刻变模样，什么时候员工能主动做 事不让人管啊！ • 为什么每次战略目标制定以后，公司上下努力干一年却总是不能达成目标，我该怎么办 ，是目标问题还是我们的执行问题？ • 我现在陷入了一种两难的痛苦，对员工管的紧了会有意见，也没办法发挥他的主动性， 管松了又不出结果，怎么办？ • 我觉得自己够努力，战略和方向也都对，可为什么业绩总是一般，忙一年账算下来总是 不怎么赚钱，问题出在哪？ • 以前公司小的时候，凭经验管理
讲师：林俞丞查看详情
卓越团队执行力实战训练营你是否有这样的困惑 ■ 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力” 解决这对基本矛盾？ ■ 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一， 聪明第二”的执行理念？ ■ 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型 人才？ ■ 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明 星员工的正规军？[pic]我的方案 ■ 责任训练帮助打造100责任员工 ■ 客户价值训练帮助
讲师：林俞丞查看详情
卓越团队升华的十重洗礼（3天2夜）你是否有这样的困惑 ■ 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过全员执行训练 解决这对基本矛盾？ ■ 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何在团队贯彻“认真 第一，聪明第二”的执行理念？ ■ 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型 人才？ ■ 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明 星员工的正规军？ ■ 你知道：[pic] ■ 于是你决心打造执行力，但是你又发现： ■ 你已经做了执行
讲师：林俞丞查看详情
卓越团队执行升华的十重洗礼（3天2夜） ■ 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过全员执行训练 解决这对基本矛盾？ ■ 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何在团队贯彻“认真 第一，聪明第二”的执行理念？ ■ 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型 人才？ ■ 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明 星员工的正规军？ ■ 你知道： ■ 于是你决心打造执行力，但是你又发现： ■ 你已经做了执行力培训甚