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林俞丞老师
林俞丞 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:执行力 大客户销售管理 精益生产 团队建设 职业心态
  •  企业培训请联系董老师
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林俞丞

林俞丞老师的内训课程

懂心理会管理 ——管理是一场心理学的游戏课程背景: 所有的管理行为一定是通过影响管理对象的心理才会发挥作用,一切管理工具最终要达到的目标就是管理对象的心理认同,事实上,人员管理可以说就是一门有效干预他人心理的艺术,所以有效的管理者必须能够深入解读人性,需要懂得一点心理学。 但是心理学课程往往浩如烟海博大精深,对于本身就很忙碌的管理者而言,要想系统研读心理学课程并从中悟出管理人带团队的道理无疑是非常困难的,不仅仅是因为没时间,更是因为一个心理学门外汉很难去解读晦涩难懂的心理学课程 林俞丞老师管理学专业

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高层管理者执行力训练 你是都有这样的困惑: • 我在场时员工个个积极主动效益佳,我一离开员工立刻变模样,什么时候员工能主动做 事不让人管啊! • 为什么每次战略目标制定以后,公司上下努力干一年却总是不能达成目标,我该怎么办 ,是目标问题还是我们的执行问题? • 我现在陷入了一种两难的痛苦,对员工管的紧了会有意见,也没办法发挥他的主动性, 管松了又不出结果,怎么办? • 我觉得自己够努力,战略和方向也都对,可为什么业绩总是一般,忙一年账算下来总是 不怎么赚钱,问题出在哪? • 以前公司小的时候,凭经验管理自己

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给团队加油 ——高效激励你的团队成员课程背景:团队业绩的关键是其成员的工作状态,团队工作状态和什么有关呢?研究表明:受到激励的员工工作绩效是没有受到激励的员工工作绩效的三倍以上。一个团队领导者所有功力的核心就是要懂得适时给自己的团队加油,知道如何激励你的团队成员,让他们大部分时间处在一种巅峰工作状态,而员工的这种巅峰状态带给你的不仅是当期绩效,更是一种团队氛围的良性循环。所以,激励团队是经理人的基本功,你掌握这门基本功了吗?本课程可以帮助您用最短的时间掌握这门激励员工工作状态的艺术课

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高效时间管理课程提纲课程背景:比尔盖茨说:人的才能取决于两点,一是思维方式、一是时间管理,时间是最重要也是最容易被忽视的资源,因为这个资源没有任何弹性、不可被取代、不能被储存,所以作为一个管理者,你的绩效主要取决于你对自己的时间的配置效率,因此时间管理成为管理者自我管理的最核心的管理技能课程内容:国内少有的时间管理实战课程,学以致用,时间管理效率倍增;人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间;工作的成功=价值 X 速度;因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。学习收益通过学习本课程,您将能够1.掌握正确且实用的时间管理技巧;2.学会利用先进

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高效员工教练技巧 人员管理——高效员工教练技巧 管理教练知识经济企业管理新技术该课程教授你用教练技术辅导你的员工,管理教练技术是一套最新的人力资源新技术,通过有效的对话架构发掘员工内心的成长渴望,引发员工思考并帮助员工可以自行找到所遇到问题的解决方案,该技术的核心是一套独特的教练技术架构,运用该架构管理者可以直至员工内心引发其自我反思并帮助其转换思维角度看到更广泛的世界,从而真正提升员工的生产效率。第Ⅰ单元:员工辅导的基本思路 案例分析:李经理的烦恼 1. 成人学习规律与学习流程1. 学习与经验的金字塔2. 员工

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企业执行运营管理系统训练 主讲:林俞丞老师课程背景1. 为什么团队结果少,理由多?有什么方法可以树立结果意识呢?2. 为什么年初计划,到年底完成的不到70?有什么机制可以保证公司目标的实现呢?3. 为什么我们也做周计划,月计划,但是还是完不成?有什么好办法让计划落地呢?4. 为什么老总在现场执行力就强,老总不在就“放羊”了呢?有什么好办法让员工表现老板 在和老板不在时一个样呢?5. 为什么每次开会,还要讨论上次遇到的问题?有什么办法不出现相同的错误6. 为什么部门之间相

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