【课程介绍】高速竞争的市场环境中，信息不明确，资源不足等不利情况在考验我们的决策力、行动力和必胜的信念！面对瞬息万变的信息和分秒必争的抉择，我们落后一步，可能就会失去市场，抢先一步，可能就是行业巨头；市场要求我们必须快速决策、采取行动，否则就会被打败甚至淘汰。这正和在赛道上奋勇争先的赛车竞赛如出一辙！在比赛中，分工细密的专业赛车团队，必须掌握最新的信息并做出彼此间零时差的决策和动作，迅速达成期望目标；每段赛道充满不同的障碍和挑战，当环境变化时，车队必须迅速寻找机会并调整行动计划以达到更高的绩效，坚持永不放弃的信念；在限定时间限定回合内，走最佳路线拿到最高分的车队就是赢家。在赛车总动员竞赛中，每

 刘志翔查看详情

课程背景： 众所周知，彼得德鲁克先生是管理大师中的大师，现代管理学中的各种思潮和概念往往都能在他的著作中找到源头，如果一定要找一个老先生对世界影响最大的概念和理论，那一定非目标管理（Management By Objectives，简称为MBO）莫属。目标管理已经成为管理学和管理实战技能中最基石性的方法和手段，值得每个职场经理人去学习和实践。课程收益：● 明确目标管理对于现代职场人的重要意义及实务作用。● 掌握目标制定、分解、下达全过程的各种方法，树立目标管理意识。● 通过体验，深刻体会和掌握各种促进绩效达成的手段。课程时间：1天，6小时/天课程对象：中基层管理者课程方式：讲授、案例研讨、课堂

 刘志翔查看详情

课程背景： 执行力就是把目标变成结果的能力，因此，要想锻造高效执行力，目标和计划管理能力的打造是重要的抓手。众所周知，彼得德鲁克先生是管理大师中的大师，现代管理学中的各种思潮和概念往往都能在他的著作中找到源头，如果一定要找一个老先生对世界影响最大的概念和理论，那一定非目标管理（Management By Objectives，简称为MBO）莫属。目标计划管理已经成为管理学和管理实战技能中最基石性的方法和手段，值得每个职场经理人去学习和实践。课程收益：● 明确目标管理对于现代职场人的重要意义及实务作用。● 掌握目标制定、分解、下达及达成全过程的各种方法，树立目标管理意识。● 了解计划制定的5W2

 刘志翔查看详情

课程背景：在职场上，直接上级往往是每个职场中人最重要的内部客户，没有之一。如何通过与直接上级的沟通，从直接上级那儿得到更好的关注、辅导和支持，直接关系员工本人成长的快慢、绩效的高低。而让上司高效，成就上司是作为下属为组织创造绩效的常见方式。本课程帮助您学习与顶头上司相处的心法与技法，将使您在工作中游刃有余、悦人达己。课程时间：1天，6h/天课程对象：各级有直接上司的职场人士课程收益：● 了解与上司相处出现的问题，能够陈述与上司相处时应秉持的心法。● 掌握各种技法，改善与上司的工作关系，成就上司，从而成就自我。● 掌握在上司讲话后发言、上司“吹毛求疵”、代理上司职务等场景下的自身注意事项。课程大

 刘志翔查看详情

课程背景：在职场上，直接上级往往是每个职场中人最重要的内部客户，没有之一。如何通过与直接上级的沟通，从直接上级那儿得到更好的关注、辅导和支持，直接关系员工本人成长的快慢、绩效的高低。而让上司高效，成就上司是作为下属为组织创造绩效的常见方式。本课程帮助您学习与顶头上司相处的心法与技法，将使您在工作中游刃有余、悦人达己。课程时间：3h课程对象：各级有直接上司的职场人士课程收益：● 理解解决与上司相处的的道和法。● 了解与上司相处出现的问题，能够陈述与上司相处时应秉持的心法。● 掌握各种技法，改善与上司的工作关系，成就上司，从而成就自我。课程方式：讲授、案例研讨、情景演练、现场答题、游戏互动课程大纲

 刘志翔查看详情

课程背景：随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，增强工作责任意识，快速响应顾客需求，增强沟通技能，提升工作效率。那么究竟什么是高绩效团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业管理者和人力资源部经理。本课程系统讲授打造高绩效团队的方法和技巧，倾力为您打造一支高绩效团队！课程收益：● 掌握团队角色测试工具，并学会团队角色理论在高效团队建设、人员分工、任务分配方面的应用● 掌握面向下属引导态度、传播知识、训练技能各类别的辅导技巧● 了解授权六大步骤。● 掌握

 刘志翔查看详情