胡魏峰老师的内训课程
职业道德与有效沟通 课程大纲 （1天版）课程收益： 1) 帮助学员提升团队职业道德水平，打造职业化团队； 2) 帮助学员树立商业价值交换和敬业精神的理念，让团队生产力大幅提升； 3) 帮助学员规范员工言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己； 4) 帮助学员建立保密意识，让员工对自己的行为进行自我约束； 5) 帮助学员提升沟通效率，打造高效沟通的机制； 6) 帮助学员掌握高效沟通的
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MTP——中层管理者八项技能修炼课程背景： MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构，即日本产业训练协会。协会成立以后，在从事企业内教育的同时，采纳广大经营者及管理人员的意见，专门组织力量反复修改教材，至今已修订到第11版，培养了近4千名企业内有资格的讲师，接受过MTP训练的经营管理人员已逾百万人。 MTP没有特定的编著者，它在日常管理活动中得到提高、总结后又和管理
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管理者角色认知和目标管理课程背景： 中层是企业的“中坚”力量，是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动力源泉。对于企业发展而言，可以说是“中层决定成败”，一个企业能否健康持续的发展，不仅取决于高层的战略决策能力，更有赖于强有力的中层管理和执行能力。 但长期以来，企业中层在自身角色认知、职业心态、执行力等方面都或多或少存在着不足和缺陷，从而导致企业发展中所面临的种种管理问题。 如何让中层真正的成为企业的中坚力量？如何才能让团队快速的成长？如何把管理需要理论、方法、经验，快速有效的植入中高层的思维和行为中？本课程为企业中层量
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《追求卓越打造狼性团队》课程大纲（半天）课程收益：帮助团队了解狼性精神、注入狼性文化、追求卓越；激发团队成员的战斗力，让团队为共同的目标而战； 帮助团队提升凝聚力和协作力，体验血浓于水的团队情感；帮助学员挑战极限、突破自我、克服困难，突破目标。课程时间：半天授课方式：互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲：第一讲：追求卓越狼性文化解读一、何为“狼性文化”？狼性文化：一种先进的团队文化，狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。这就是商业人格的缺失，没有商业人格，就没有职业化的根本，就没有执行的团队。二、狼的五大特点：贪：对工作、对事
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卓越领导力特训营 —— 4D卓越领导力课程背景： 随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。 如何去培养和领导好新一代的知识员工？如何营造一个高绩效的团队氛围？做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具？ 源自美国宇航局（NASA）经典高效的领导力版权课程《4D卓越领导力和团队打造》，具备先进理念，科学、权威、有效、简洁，在此基础上，我们结合中国企业成长的文化背